徐根宝勒紧腰带玩中甲 自曝曾拒2000万诱惑谢绝联城

　　本报记者张晓露昆明报道

　　“十年磨剑”进行到第七年，同时也是根宝基地与东亚集团合作协议上“三年冲甲”的第二年就完成了冲甲任务，这对于根宝和他的“中国曼联”来说意味着什么？

　　“意味着‘好事’，因为这支队伍是准备参加十一届全运会的，在中甲锻炼当然帮助更大！当然也是难题，最明显就是资金问题……”根宝的一喜一忧体现了“中国曼联”的发展现状，有了更高的平台、更宽广的赛场甚至市场，但是如何来经营操作，首次以俱乐部主席身份来到中甲的根宝面临着选择。

　　“现在打乙级，我的队员满18岁的每个月工资600元，17岁以下的还没有，这和现在中甲、中超的情况相差太远，但我们的经济状况又不可能让我们采取现有的中超、中甲俱乐部模式来运行，所以我现在有个不成熟的想法，可以说是一种尝试性的‘模式’吧。最主要的想法，就是想请上海市体育局和足协来介入青少年足球俱乐部的投入……”做了几十年教练，尤其在青少年人才方面很有心得的徐根宝坚信——中国青少年足球只有得到关方面支持，才能更加健康地发展。“指望私人投资不行，老板要出成绩，青少年管不上。而且现在搞足球的成本太大，比如浙江宋卫平，几十亿身价，但每年要用3000万投资足球，对他还是很难承受。

申花据说要卖很多人，想想也很好理解，要朱骏每年花四五千万元，他赚钱也不容易啊……所以，我想试试看做一个‘模式’——到底中甲、中超一年正常运作需要多少钱？”

　　徐根宝认为“就当前情况看，模式比运动水平更重要”，因为目前中国足球最大的问题，就是投入和回报相背离，价值和价格有差距的问题。“一碗粉丝就值2元5元，一碗鱼翅就可以卖两三百，因为它有它的价值。姚明、刘翔赚那么多钱是体现了他们的价值。我们足球的价值只是反映在企业家爱好足球的兴趣上，能长久吗？”而由此炒到虚高的市场投入、球员薪水都存在着巨大的问题，“当看球人多，球市收入高，球员收入就高；没人看球，你凭什么拿那么多钱呢？”看得出，正如初登乙级赛场根宝提出“坐火车、住招待所”那样，根宝的新“模式”肯定有“勒紧腰带”的特点，当然，这恰恰是他着眼未来的大局观。“一年中甲到底要多少投入，我还没想好，回去要好好调查，但是，明年为了锻炼十一运，我们肯定不请外援。”

　　根宝再三强调，做新“模式”的尝试并非只是为了钱，而是尊重足球运动发展的客观规律，“透个底说，有个老板愿意出2000万买我的球队，我不卖！不是钱的问题，要钱我早不搞足球了，光基地那块地够了。”同样，之前他谢绝了中超俱乐部联城的加盟要求，“我们时间未到！”

　　从具体操作上，根宝认为寻找合适的合作伙伴是第一步，“刚才提到过，最好找体育局、足协，有长期保障，个人投资就怕时间不长久，而且资金不一定能落实，你看现在外面好多俱乐部工资发不出来。相反，

鲁能、广药，却搞得不错。”所以，这次从昆明回上海之后，根宝就会找上海市体育局、市足协领导以及主赞助商东亚集团的领导进行交流，“希望有关方面能加大投入，然后在这个基础上，我个人再投入一点。更何况我是抓青少年足球，是上海足球的未来，出来了，我肯定是交给上海的，出成绩也是为上海足坛争光。”