新民晚报 李元春
共克时艰，共渡难关。如今CBA实行“降薪令”看来是不可避免，但是作为降薪主体的球员，本来因为没有比赛已经损失赢球奖金，如今又可能要遭到额外的降薪，难免会难以理解和接受，这就需要CBA在制定“降薪令”时，更加人性化。
目前CBA共有20家俱乐部，家家都有一本难念的经，而且本土球员和外援的薪资体系也颇为不同。例如有的是高工资低奖金，有的是工资低奖金高；有些俱乐部财力雄厚，有些俱乐部小本经营；有些明星球员薪资颇高，一些年轻球员则收入微薄……情况复杂，制定政策时也不能一刀切，要尽可能照顾到各方利益。
在人性化措施方面，CBA可以出具指导意见，然后由各俱乐部和球员协商后，自主做出调整。此外，也可以仿效NBA，不管降薪比例是多少，一旦联赛能够恢复，可根据实际情况返还给球员部分薪水。NBA其实相当于把扣减的薪资放到一个第三方托管账户中，如果本赛季剩余的比赛能够补完，那么这些钱将返还给球员，反之，球队将根据取消比赛的场数，扣除一定比例的薪资。
在这场极为特殊的疫情之下，CBA大家庭的每一分子都面临巨大挑战，只有人性化措施下的利益共享和风险共担，才是出路。
