冠军基金是由冬奥冠军、国际奥委会委员杨扬携手中国红十字基金会共同发起设立，于2011年5月在北京正式启动的体育公益专项基金。

　　该公益项目在国际奥委会、中国奥委会、国家体育总局、中国红十字基金会的大力支持下，在全国范围内，帮助各省区市和地区做好青少年素质教育及运动员职业发展工作，众多冠军运动员作为志愿者参与支持活动，以冠军人反哺体育人，体育人服务社会的情怀，培养青少年积极面对挑战的冠军素质，帮助退役运动员具备转化竞技能力为职场竞争力的冠军心态。经过近六年的成长，目前已经成为我国极具影响力的体育公益品牌。

　　公益之美 不于言表

　　冠军基金是我国第一个由退役知名运动员开启的公益项目，在随后也感召着其他退役冠军以各种形式开启公益项目，发展六年来，基金设立之初的目标是否达到了？对此，杨扬坦诚地表示，“冠军基金成立之初，我们的目标没有那么远大，我们希望通过我们的努力去帮助能帮助的人，需要我们能帮助的人，可能只有一两个，目标不是那么宏大，因此我们做的事情也比较扎实。”

　　“现在有其他运动员群体在做公益组织，非常好，体育公益需要大家一起来做，众人拾柴火焰高，越来越多的运动员意识到自己的价值，不仅仅是在赛场上，还可以用不同的形式、用不同的平台来体现”，杨扬深有感触的表达，“做公益是很快乐，同时也是很‘熬’的项目，尤其公益在中国的氛围和文化到目前依然不是很被大家认知”。因此在杨扬看来，如何用合适的、持续的方式做下去，是很关键的。

　　杨扬分析说，一些项目如果我们自己做得不够持续或者不够扎实，在某些时候可能会有一些不好的影响，也希望更多的运动员，第一是来参与，第二更加职业化或者说专业化去做公益。在中国不光是体育类，很多公益组织都不够专业没有很强的专业性，希望像有关人事部门，像国家体育总局都有更多的支持，比如一些专业化的培训支持，还比如在政策方面，能够让体育类公益机构有更大的发展空间，发挥更大的作用。

　　华丽转身 不唯个案

　　冠军基金在青少年培训和退役运动员转型两个层面实践公益行为。截至目前，在运动员职业辅导方面，冠军基金在22个省市和地区开展了65场运动员职业发展培训，培训运动员2368名，为500多位运动员提供了一对一咨询与辅导服务，为运动员提供信息服务300余条，阅读量高达8万人次，为99名运动员提供了实习和工作岗位。因此从六年间冠军基金铺展的道路来看，基金帮助的并不单是一个个运动员，而是着眼于整个群体的持续发展与未来。

　　杨扬在接受采访时说，“体育公益组织在中国还有很大的发展空间，我们还是比较初级阶段。不仅仅是体育，国家在提倡转型，希望更多社会组织参与到社会发展中来。冠军基金是体育类组织，利用体育特点促进社会发展，无论是青少年快乐运动，通过运动培养冠军品质，抑或帮助运动员做职业转型，将运动场上的能力转换为职场能力，继续为社会发展和国家发展作贡献，帮助一些优秀运动员去实现他们的社会价值和公益梦想，都从一个个具体的事情做起，服务所能服务的群体。”

　　总结起来，杨扬希望冠军基金是基于这样的一种定位：秉承着冠军精神（冠军并不光是头衔和荣誉）， 还是一种素质和能力，希望用冠军精神通过体育活动，影响青少年，让青少年具备冠军精神迎接未来；在运动员转型的时候同样用冠军精神面对挑战，成就人生的冠军。

　　理念推进 不在大事

　　冠军基金拥有专业高效的管理团队和执行团队，时刻在关注国家对运动员的最新扶植政策并为运动员所用，并通过一系列不同层面的公益路径实现了积极的社会效应。

　　当记者请杨扬总结一下冠军基金的大事件时，杨扬坦然地说，“从2009年到现在持续在做，于我们来说积累更重要，一些项目，论坛和活动都在广泛开展，但最终是希望把我们的理念能够持续的在不同的平台上去推进，能够倡导更多的人用体育的力量去帮助一些弱势群体，我们不把‘大事件’觉得这是最重要的事情。”

　　对于给这一原创“冠军人反哺体育人、体育人服务社会”的项目打一个怎样的分值，杨扬笑言，“自己打分不合适，但是团队很努力，也是非常热爱公益事业的团队，这份热爱值得打满分。”她分析说，很多项目执行也有各种各样的原因，也在摸索也有困惑的时候。

　　在细节处着眼，帮助需要帮助的运动员实现权益的保障和维护，这也是杨扬觉得冠军基金做得不错的地方，但也因此给大家“冠军基金没有大事件”的感觉。其实，在同一个视角仰望天空，共创未来，这就是冠军基金的公益力量，这其实也就是一种大写的公益之美，这就是大事。