上海三球队集体增值创造奇迹 申花夺得招商冠军 | |||||||||||||||||||||
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http://sports.sina.com.cn 2005年03月30日08:22 东方网-文汇报 | |||||||||||||||||||||
文/本报记者王彦
申花商务开发极大程度上依靠的是球衣广告的大丰收。球衣胸前的第一广告位是“SVA”,由俱乐部的第一大股东上广电出资1200万元买下;球衣背后广告位由第三大股东上海电气出资800万元买下;球衣胸前的第二广告位是“新帕尔克”,上药集团OTC事业部投入超过1000万元;袖标广告位则出价500万卖给了“中华网”。 申花收入还不止于此。去年,申花虹口主场的所有场地广告牌总收入不过百万元,但今年,这个数字将有望激增至500万元。在原有18块广告牌的基础上,今年又增加了3块。而这3块正面广告是中国足协在失去了西门子这个主赞助商后,不得不下放到各个俱乐部的。虽然标价甚高,但申花都很快找到了买主。此外,由于申花本赛季推出促销套票的会员制方案,目前已经卖出了近7000张套票,预计赛季结束后会有200万元入账。 能在中国足球恶劣的大环境中照样揽得大手笔资金,申花秘诀何在?细看他们的主要赞助,除了新增加的“中华网”和“新帕尔克”之外,其余都是俱乐部背后的大小股东。而新伙伴上药集团OTC事业部刘铭君在签约仪式上的一句话又透露了“新帕尔克”的来源:“我和吴冀南总经理在工业战线上一同工作近20年了。”说到底,“人脉”二字至关重要。 |