辽足经营搞起“农村包围城市”小城市借足球拉动大经济

　　让辽足人苦苦争取多年重返沈阳的梦想，随着五里河明年的暂时停摆而破灭。由此产生的连锁反应就是辽足中超元年的经营策略“大变脸”，总经理吕锋的概括很形象———“农村包围城市”，“既然中心城市没有我们辽足的容身之地，那只好从外围寻找生存和发展的空间了。”据悉，在目前已经打响的抚顺、铁岭、营口“三大战役”中，辽足均初步告

三星送你双人雅典游！ 同方电脑掀动四月风暴 新浪通行证 快乐e特权 51精彩无线大奖等你拿

捷。经营“变法”初见成效

　　把视线和精力转移到沈阳之外的周边城市搞经营，对于辽足俱乐部高层来说实属无奈之举。因为多年来受金德俱乐部的“排挤”一直与沈阳无缘，长年流浪他乡的经历使“辽足”的称谓已名不副实，一些铁杆球迷对辽足的感情也日渐淡薄。今年，当辽足获悉三年之内无法回归五里河时，立即与抚顺签订了三年主场协议，随之一系列经营工作也在沈阳周边城市全面启动。昨天，在北京洽谈相关合作事宜的吕锋表示，根据保守估计，辽足今年在抚顺的场地广告牌收入将创新高，目前已有三分之二的文选牌被定了出去。此外，像辽足中超杯主场刚刚定在营口，便有反馈消息显示，已有多家当地企业对运作中超杯的主场表示出浓厚兴趣。而5月6日在铁岭举行的一场商业赛，各项前期冠名、球票及场内广告事宜也已进行得差不多了。借助辽足品牌优势

　　虽然大打“农村包围城市”的经营牌是辽足没有办法的办法，但从目前的经营走势看，辽足这张牌出得却很有新意，而且从俱乐部的收益上看效果相当喜人。据悉，辽足之所以把球队推向沈阳周边城市，一方面是为了将辽足这几年流失的球迷重新拉回球场；另一方面是通过辽足这个载体来拉动当地经济。“像抚顺、铁岭、营口等城市，其实当地有不少实力雄厚的企业，但鉴于这些城市所处的地理位置和其知名度不高所限制，不要说在全国范围内来推广这些企业品牌，就是在省内也很难做到家喻户晓。所以这些企业急需一个展示自己的平台，而‘辽足’恰恰是最理想、最便捷的载体。”辽足一经营人士解释道。正是太多企业看中了“辽足”这一品牌优势，才使得辽足在这些城市进行的经营工作会如此顺畅。“各取所需、强强联合，最终达到双赢的目的。”该人士告诉记者，以前辽足总是把眼界放在沈阳，但沈阳这块大蛋糕已经被刮分得差不多了，相反这些小城市倒是有不小的挖掘潜力。辽足经营欲做中超老大

　　在中国足协为中超俱乐部制定的经营指标中明确规定，12家中超俱乐部每年的经营收入不得少于3000万人民币。事实上，能够真正达标的俱乐部少之又少。特别是在整个足球大环境目前面临着前所未有的尴尬境地，难免让一些企业对中国足球的前景感到灰心和茫然。“像那些国有企业赞助的球队，根本不计投入和产出的比例，他们在经营上达标的手段就是靠‘后台’冠名。”辽足一工作人员愤愤不平地说道，“像辽足这种实打实靠自身经营来维持球队生存的俱乐部在国内屈指可数。”据悉，辽足高层已为俱乐部经营制定了中超元年的目标，即用良性的实体经营代替以往那种单纯靠“卖血”为生的生存之道。主任记者赵姝