“中国私募教父”赵丹阳花了211万美金拍到了一次跟巴菲特共进午餐的机会；一家河南地产商请来伍兹和麦克罗伊[微博]为楼盘开盘助兴打一场表演赛的代价是1800万人民币……那么恒大[微博]赢得与当今世界足坛“巨无霸”拜仁[微博][微博]过招的机会花费是多少呢？

　　或许有人会说出“20亿”人民币这个天价，这是恒大四年来从中甲冠军到亚冠之王的总投入。但就像老板许家印所言，这20亿花得物超所值，不算恒大利在各种媒体上的免费曝光次数，销售量从300亿到1000亿的跨越就足以见得。

　　当然，今天探讨的不是恒大足球营销成功的老话题，而是恒大应该怎样如何依托更新，更大的舞台深化营销的新课题，就是“恒大下一步去哪里？”

　　恒大地产已经从过去扎根二三线城市到如今昂首跨入京沪地区，毋庸置疑已经是“中国的恒大”，但如何成为“世界的恒大”，恐怕连营销专家许家印博士也还没有想清楚。亚冠决赛一举推出“恒大冰泉”，从而一炮打响，恒大的营销案例又添加了浓墨重彩的一笔。但上周日凌晨世俱杯1/4决赛上恒大仍然穿着中文字样的“恒大冰泉”出战时，我不由觉得有些可惜，这样让品牌走向世界的机会多么难得，难道恒大还兼顾向世界普及中文的责任？

　　如今请拜仁来打场热身赛，出场费不花上200万欧元是不可能的。请人家德国媒体来报道转播，衣食住行加机票，或许人家还不乐意。但世俱杯是啥？不是热身赛人家陪你玩，这里是真刀真枪，这里是大半德国人，不少欧洲人都会主动守着电视看，各国媒体不要红包都蜂拥而至的舞台。这样的国际营销机会，恒大如果抓不住才真正可惜。

　　恒大不需要把房子卖到欧洲去，但恒大可以贩卖自己的多元化产品。不管是恒大冰泉还是恒大音乐，抑或其他，恒大今年到卡萨布兰卡打世俱杯，或许明年去印度，过两三年在家门口，世界性的舞台，包装的是国际化的产品。

　　王健林去年收购AMC花了26亿美金，有好事的华尔街人士调侃说人家要这么多是因万达只是中国的“土豪金”。相信许教授的野心不会仅仅局限在中国，从中国的恒大到世界的恒大，打通任督二脉的机会已经来了。

　　文/王印毅(作者系资深媒体人)