“泰达俱乐部不是不舍得花钱，只是钱必须花在明处和真正需要的地方。”2011年5月下旬，泰达俱乐部总经理如此驳斥外界对引援不力的批评。 

　　2012年4月，一个名词“泰达模式”应运而生，“把每一分钱花到最有意义的地方”，这是泰达俱乐部总经理对于泰达模式的注解，泰达模式俨然成为中超[微博]逆潮流发展的典型。

　　眼下这个2013年春天，泰达俱乐部一副衰败的景象。俱乐部和球队的管理者在电视上大倒苦水，有些媒体还对泰达俱乐部目前举步维艰的经营状况进行了深入且全面的挖掘。

　　在两年时间内，泰达俱乐部对于资金投入的态度反差强烈，让人有点糊涂。实际上还是有迹可循的。

　　2011年五月下旬，泰达队刚在亚冠1/8决赛上被大阪钢巴队淘汰，但泰达队是当年唯一完成亚冠小组出线的中超球队。2012年4月，顶着足协杯赛冠军光环的天津泰达[微博]队，进入到一个重建的赛季，未来还是未知数。眼下就不必多说了，天津泰达队以0分排名中超联赛倒数第一。原来是球队的成绩决定着俱乐部的嘴。

　　两年来，中超的经营成本一路看涨，泰达俱乐部得到的资金投入不增反减，日子越过越紧那是肯定的，从“不差钱”变成“破落户”，这种反差搁谁也不好受。但是，需要特别注意的是，泰达俱乐部为何选在这个时间点自扬家丑？注意，是主动爆料，集团的资金投入，赞助商一年的赞助费，转会市场上的具体操作，过去这些都是泰达俱乐部的最高机密，是绝对不会向外透露的。

　　这当然是泰达俱乐部的一步棋，而且是连防带攻的一步。球队面临着降级的危险，谁也不想充当这个历史罪人，把原因归结为的确存在的客观条件似乎很聪明。其次，二次转会就在眼前，这是泰达队在下半程争取保级的好时机，但以目前俱乐部的财政情况，想有所作为困难很大，通过外部施压，唤起集团甚至更高层的重视，从而加大资金投入就是穷途末路的险招。当然还有一种可能性，或许有点自顾不暇的泰达集团确实想甩掉白扔钱的足球事业。

　　泰达现在葫芦里面揣的到底是什么药，我们也只能通过逻辑去分析。但是，在球队成绩糟糕、士气低迷的关键时刻，俱乐部方面一味向外释放负面情绪，这种做法肯定有待商榷。