张健：体育产业是创意经济 应从复制转向创造
张健：特别是最近46号文一出来，各个地方政府也非常重视，所以他们也就想大力发展体育产业，包括现在户外运动很时兴。现在普遍一个现象是两个方面，一个还是全国各地申办铁三比赛，中体协每年国际大赛，包括世界杯、亚洲锦标赛、亚洲杯，资源是有限的，今年是12+1，比如登山中山的户外赛A级赛事50多场，全国各地还在申办，50多个城市都搞马拉松，是这么一个现象。
第二个现象，各个地方都没有灵魂，各个地方都说我们这个地方风景好、水好、空气新鲜，我们要户外搞大，要搞自行车，要搞创意，这个东西都是泛泛的，没有主题，没有灵魂。现在我们开始给各个地方政府，根据它的地理、历史、文化特色，我们讲究打造唯一运动体育体验目的地城市。
主持人：差异性在哪儿。
张健：比如八达岭长城，一段城墙有什么呢？全世界各地每年几万人登城墙，这是唯一性的。如果说你那儿也搞山地车，我这儿也搞，凭什么到你那儿去。
主持人：同质化太严重。
张健：我们现在就是给各个地方打造原创的有特色的赛事，越来越受当地政府的欢迎，有灵魂。比如说我们在山西长治武乡县，县领导说你这儿什么特色？说八路军总部在这儿，我们就打造一个中国武乡八路军挑战赛，有地道战、地雷战、东渡黄河，弄了一个比赛线路。当地政府觉得这个挺好，弄了一个八路军的主题公园、八路军游击队体验园、八路军演出，每天县长特高兴，从一个县慢慢辐射到长治，慢慢辐射到太原。玩八路军文化就到武乡，明年就是抗日战争50周年，可能要大弄。这就是创意产业。
主持人：一个景点不仅有赛事，而且实体公园、旅游文化、旅游经济都在一起。
张健：我们叫五位一体，原创赛事、原创运动体验旅游、原创运动旅游公园、原创特许商品延伸、原创运动文化，包括电子游戏、文化影视，都可以，是一个产业链。
主持人：听了耳目一新。今年夏天我跟您在江西的骆马湖游过泳，您一个胳膊下去顶我游两下，当时参加生态四项的比赛，当地也是建了一个公园，生态四项体育基地。
张健：宿迁找我说搞一个体育比赛，说搞什么好，因为宿迁体育局长前几年提出生态体育的概念，说宿迁这个地方有湖，倒没山，树林各方面生态环境也不错。我看了看以后，就别弄什么比赛了，就原创一个生态四项运动，就把人在水里的两项最基本的技能，还有陆地上的两项最基本的技能，跑步跟山地车，游泳跟皮艇结合起来。生态运动整个知识产权，包括国家商标局、知识产权局都注册了，生态四项的赛事连续搞两年，也很成功，专门为了这个搞了一个生态四项公园。包括我们今年搞比赛的时候搞了一个论坛，整个宿迁800多个中小学校长，我们请来跟他们推广生态四项文化，所有宿迁的中小学生到18岁必须完成这四项才能叫成人礼。
主持人：这个非常好，又是文化，又是体育教育，重合得非常好。
张健：所以宿迁560万人，如果300万人都玩生态四项，这个运动就起来了，然后再辐射南京、江苏，再到全国推广，再搞合作城市，这个项目慢慢就可以独特地来做。
主持人：有两点，第一点，您说的体育是创意经济，有多少种创意就有多少种玩法，就有多少种体育产业形式。第二，中国太大了，一个中国相当于整个欧洲的总和。所以，我们比赛目前就一个公司或者一个部门每年办几十场确实太多了，而放在整个中国的视野里，其实还是太少了。
张健：没错。过两天全国要办两届地级市体育局长培训班，我准备了一个讲稿，跟他们分析地方特色经济发展。因为我们国家的一个地级市，少的得有2、3百万人，多的得到上千万人，这相当于一个中等的欧洲国家。刚才说跟新西兰比，新西兰400多万人，人家的运动产值每年交税大概是3亿新元，一新元和人民比算1：5，15个亿的纯收入，相当于很多中国中等地级市全年的财政收入，东边不算，东边特发达的，一个县没准就上百亿，江苏、苏州不能算，平均水平来看。
主持人：十几个亿够多。
张健：哪怕一个地级市财政收入150个亿，我们15个亿也占了十分之一了，占了财政收入百分之十。
主持人：如果真的实现5万亿甚至更多，可以想见它对中国的经济拉动，而且完全是绿色的，没有污染的经济拉动多大。今天时间特别有限，我其实还有两个问题留到后面问你。第一，要实现国务院的46号文件，加快发展体育产业，促进体育消费，目前最大的难处或者说阻碍，您能简单跟我们说吗？是观念上的还是什么？
张健：最大的难处、阻碍，首先一个还得是有关体育主管部门或者国家的经济部门参与，就跟当时研究两弹一星的劲头，研究点体育产业发展的配套措施。比如说商业赛事和全民健身赛事，审批制度放开。不能简单地放开就完了，后面应该怎么办，放开以后不能随便两三个人刚成立一个小公司就办体育比赛，跟国外一签合同跑了，有损声誉。作为竞赛的一系列配套措施，不能放开就放开，审批制得变成监管制，所有的竞赛由公司办，比如你给国家交了多少税，有多少体育经纪人证书，你的规模，以前办过什么赛事，考这个体育公司的等级，就跟建筑公司一样，特级建筑资质可以盖100层以上，一级是30层以上，体育公司也是一样，什么样的办国际的，什么样办全国的，得有一系列的监管措施。
主持人：但是我们目前离这个还是有一段距离。
张健：其实就是一个政策问题，如果说体育部门或者国家其它部门找一帮专家，专门把这个东西借鉴国外成功的经验和国内其它行业的成功经验，把监管制给研究透了，赛事这一块有一系列的文件跟上，税收有一系列的文件跟上，训练跟竞赛制度改革有一系列的文件跟上，大力鼓励推动体育创意产业。好比中关村科技园区似的，体育公司原来由5.5变成3了，所得税从多少变成15%了，国家在这方面已经有所动作了，但是还不够。如果比如在北京这么大地方都没有一个体育创意产业园，如果真弄一个体育创意产业园，把体育创意公司都聚到这个园里，加大优惠政策，比如从房租上、税收上再优惠，引领激发体育创意产业。在文化领域有一个798，中关村是高科技，是不是也弄一个体育创意产业园。我们有方方面面国家的学习和引领，这是一个关键。
第二个关键，希望很多成功的大企业往体育产业转型，它有资金，它有融资能力，转型投入来拉动。我现在听说有一个智美中国，那挺好，一个香港的上市公司，它上市就是因为全国53个马拉松，它把全国10个马拉松收购了，以这么一个模式就在香港上市了，圈了几十亿港币，翻过头来把中央电视台的五频道的马拉松电视转播权买断了，买断了以后再继续收购、继续推广，比如像杭州马拉松、广州马拉松都开始挣钱了。
主持人：杭马今年收入8000万左右，收入才2000万，挣6000万。
张健：比如香港一个成功企业回过头来，肯定以前搞汽车，搞别的，挣了钱。现在中国这种大企业也很多，看中中国蓝海，来投入盈利。
主持人：我刚才有一个口误，不是杭马，是广马，盈利6000万。您刚才提到最大的阻碍还是观念上，有关我们的一些主管部门，但是其实张老师没有说，这个话我总结一下，现在加快发展体育产业，促进体育消费已经上升到国策了，在这种时候，不改不行，是必需动起来了，所以我们有关的一些政策细则的出台，包括您刚才提到的我们的赛事公司细则的出台，是已经必须纳入到议事日程里来了。
最后一个问题，听说您今年又再度出征，率队从台湾横渡到了大陆，给我们简单讲一讲这次创举。
张健：这次横渡台湾海峡，完成了一个几乎不太可能完成的事。横渡台湾海峡，本身就是中国最大的一个海峡，横渡的难度本身很大，中间有一个黑水沟，水流也很大，这是一个难度。第二个难度，跟国内的海峡不一样，想哪天去就定哪天，去那边要办很多手续。第三，横渡跟登山一样，比如说登山哪儿有雪窟窿，你得探路，你要不探路，登峰是很难的。但是我们探不了路，没有机会去探路，只能蒙着走。所以，横渡台湾海峡时间不确定，线路不确定，到时候会不会遇台风、水流不确定，全都不确定，这是很难的。如果解一元二次方程，两个已知数，求一个未知数能求出来，三个都是未知数，这个东西是无解的，一开始是这么一个状态。但是通过我们大家团队的共同努力，把一个不太可能的事给变成可能了，真是有点奇迹。比如说我们在临出发头一天手续还没办完，正好到走的那一天，要再拖一天，因为我们按台湾人抓日子，比如抓7月份，8月份，8月下旬，9月份台风就来了，水凉了，就不太可能了，水都变了。我们7月份没去，就抓最后一个时间点，临出发最后一天，很多工作才做完，就过去了。过去以后，在横渡过程当中，因为没有考察过，没有探过，不知道什么情况，在横渡过程当中也都是蒙着来。在这里边出现了很多不确定因素，比如说像导航船，当时就找的台湾的游艇会，由他们来导航。我们最后半天算比较顺，中间四天多都非常艰难。
主持人：风浪太大。
张健：风浪太大，非常艰难，第一天下午还可以，从第二天下午开始就起大风大浪了。到晚上，当时的海监船就说今天晚上风力7、8级，瞬间10级，建议活动停止不动了。再加上出现导航船开船的游艇晕得不行，两个伴随船，一个坏了，这种情况下三个导航船自己就跑回去了。
主持人：他们先闪了，确实难度太大，而且这些船抗风能力弱。
张健：抗不了那么大风，就跑回去了。那天下午特别紧张，大家商量这个事到底怎么着。按照海监局，我们这个船也得回去，如果回去这个事就拉倒了。那个船长非常好，是一个退伍的老兵，我说您这个船能不能抗风10级，他说我能抗得住，我说你能抗得住就别回去。当时我还想，在10级风浪下，把一个人搁在水里飘几个小时，后来说太危险。后来先原地停下，经纬度原地先停了，第二天从哪儿上就从哪儿下去接着游。它符不符合国际规则呢？要看怎么看这个事。当然一次性游过来最好。但是在国际的横渡领域也有这样渡的，比如有人渡过大西洋，一个女的，美国一个56岁的老太太渡大西洋，她的渡法就是白天游晚上上船，用了25天过来。还有一个男的游太平洋，用了75天时间，也是白天游晚上上船，是这么一个状态。当时游完以后，国际裁判还有中国泳协，包括两岸的游泳协会、国际裁判都在，他说符合超长距离横渡的惯例，符合本次竞赛的规则，每次比赛有每次比赛的规则，符合横渡的规则。其实这个倒不重要，重要的是……
主持人：我觉得最重要的是符合以人为本的精神。
张健：不能冒险，而且最重要的是克服不太可能的事，这样会导致没有前进反而后腿。当时大家多特别着急，50公里了，49公里，48公里，什么时候会到，都忘了的那种感觉。所以采取梯队冲刺，把孩子们累得都非常够呛。中间横渡确实有很多艰难困苦。
主持人：确实是一个创举。我们要去一趟台湾，光办个护照是不行的，要办入台证，那边还有准入证，所以这次横渡等于是一个纽带，把两岸联结在一起。我们也非常高兴您和队员能够从台湾一直平安从大陆游过来，可喜可贺，这是值得铭记的2014年体育重大事件。今天我们非常高兴请到了一位大家，像您前面说的，其实体育产业包罗万象，它不仅仅是我们想的运动和跑步，像现在的智能软件、GPS，我们手机上用的健康软件，都属于健康范畴。今天张老师就国务院的46号文件，就我们国家如何发展体育健康产业，提了非常多好的建议，这是值得每一个国内希望有志于此的人来看一看，来一起来思考的。
再次感谢张老师，感谢您，我收获很大，谢谢您。
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