张然近照

　　张然简介：

　　中国排坛泰斗，1930年生，江苏排球的创始人之一，袁伟民、邹志华等著名排球教练的恩师，在排球技术、战术训练等方面多有著述，曾任中国排球协会副主席、教练委员会主任，南京体育学院副院长等职。

　　今年5月间，江苏女排聘用上海籍蔡斌教练，业内外人士广泛关注，有老领导和球迷问我：江苏排球没有教练啦，为什么还聘外省的？这引发我对江苏排球教练的今昔，以及对教练人才的培养与使用等问题的联想与思考。

　　江苏排球从不缺名帅

　　江苏排球队是人才资源比较丰富的省份之一。曾涌现出袁伟民、邹志华、邸安和(曾任国家排球主教练)、薛刚(国家沙排主教练)和施海荣（现中国男排教练）等出类拔萃人才；还有近10人曾任国家青、少年排球主教练或教练，十几人当过援外教练，多人当过中国女排陪打教练；中国有3人被国际排球联合会评为高级讲师，江苏占有两人。

　　一个省有3人以上担任国家排球队主教练，全国大概只有江苏、福建、上海和八一队有此殊荣，有那么多国字号教练和高级职称拥有量，全国也不多见。

　　现役一批有所作为、充满生机的中青年教练如薛永业、卢卫中、周炜、沈芒等，承载着承前启后、继往开来的重任，拼搏在训练第一线，谱写江苏排球新篇章；还有广大默默无闻、甘当人梯的体校教练，战斗在培养后备军的基层。江苏排球后备人才，在排球界也可圈可点，这无不与教练们辛勤耕耘紧密相关。

　　管理者莫扼杀好教练

　　历代江苏排球管理者和领队，对教练人才的培养与使用，有丰富经验和积极作为，注意调动教练员积极性主动性和主导作用，使其在选材、训练、比赛和管理等业务工作中，充分施展聪明才智，并依靠运动员共同努力，所以才有江苏排球事业发展的昨天和今天。但也应看到，无论过去和现在，教练员的某些遭遇，恐无助于营造人才成长的良好环境与条件，不利于调动人的积极性，这虽非主流，但贻患无穷，值得引以为戒。

　　昔有领队在赛前开会要抢先分析技术，指点比赛，喋喋不休，滔滔不绝，使教练无所适从；有领导不征询教练意见，就包办主力队员转会，导致该队在联赛中濒临降级。这种任意干预本属于教练职权的乱作为，不足为训。

　　朝令夕改，动辄换帅，是对教练任用的浮躁。选用人才贵在慎始，事先就要全面考察，慎重选择。一旦任用就应用兵不疑，给以充分信任与支持。教练员能力水平的展示，亦需有一个实践过程。周炜临危受命到女排任职，完成了预定任务，屁股没坐热，却叫他下课没商量；王建华不到预定周期被张志松换下，后者没多久又下台。用人如儿戏，教练似棋子，上下瞎折腾。

　　中途易帅，临阵换枪，是历来兵家之忌讳。江苏青少年男排原由王建华主教，本有在12届全运会夺金的实力（全国集训赛曾获亚军），但最终只得第5名，这与之前易帅不无关联。

　　外教该请，土帅更要护

　　江苏队要延续昔日风光，不是不可聘用会念经的外来和尚，但更应注重整合与凝聚本土丰富教练资源，加强对教练培养的投入与给力；扔掉恃权傲慢与偏见，撤除藩篱与隔阂；充分调动各方教练积极性，把功夫和气力用在谋事上。对教练的培养与使用，要有战略的眼光，周密的计划，具体的步骤、落实的措施和正确的方法；不要让其自生自长，放任自流，也不自以为是瞎指挥。

　　引进外教，理论上或可起到他石攻玉，兼收并蓄的作用，避免师傅带徒弟式的近亲繁殖的弊端，有助于开阔训练视野，拓宽教练智商。但在实际操作上，要做好很多事情，才能真正收效，并非引进后放手让他干就万事大吉。引进外教，成本远高于培养本土教练，据说其年薪相当于或超过全体本土排球教练的总和，当然必须要有高收益才划算，才符合经济规律。

　　蔡斌曾带领在张立明等教练多年经营基础上的上海女排，再夺数次全国冠军，当过国青和国家女排主教练，后受聘北京女排，2013年全运会获第6名，是我国新生代优秀教练之一。人们相信并期待，他能把江苏队从去年全运会第4名带上新水平。要耐心给蔡指导以施展才华的时间。