残奥会：“家有一老，如有一宝”

　　在北大体育馆场馆运行团队中，姚振绪的辈分是“爷”。二十多岁的叫他“老爷子”，40多岁的也叫他“老爷子”。不光是因为在整个团队中他的年龄大(整个团队中他年龄第二大)，资历也是最老的。他亲历了4届奥运会，连任3届奥运会乒乓球比赛国际乒联的技术代表；他是天津和上海世乒赛的竞赛部部长；组织过多次世界杯、职业巡回赛。然后对于“同样精彩”的残奥会，姚振绪还是第一次参与组织。

　　残奥会第一个比赛日的场面，姚振绪记忆深刻。“第一天所有的运动员都来了，走道上车水马龙，公共区和混合区都是人，那状况真是需要派‘交通警察’来管了。”

　　残奥对于姚振绪来说是个新课题，比搞奥运会还难。自任北大场馆竞赛主任以来，姚振绪一直把残奥的准备工作放在奥运前面。在开办奥运会裁判学习班时，奥运蓝牌裁判还没开始，他就考核通过了46个残奥裁判。“残奥的轮椅比赛规则，和其他比赛的不一样，所以即使是国际裁判也需要有一个残奥执法证书。”

　　为了把残奥会办好，姚振绪还和中残联急了拍过桌子。2007年第七届全国残运会之前，姚振绪向中残联提出请求由他的竞赛团队负责残运会乒乓球比赛，作为残奥会的演练。结果经过多方协商，最终中残联还是没能同意。“当时我特别生气。但是没办法，我们只能比奥运会投入更大的精力，想得更周到、更细心。”为此，北大场馆团队专门与残疾人运动员进行座谈交流，了解他们的需求，设身处地地为他们着想。

　　残奥会与奥运会上的筹备，运行上很多方面是一样的，但是在细节上又存在很大不同。比如入场时间要长一些，入场时挡板的开口怎么开好，地面有电线时应该怎么走。哪些道路还不畅通，轮椅活动区域大概需要多大空间，训练馆轮椅训练球台的面积多大合适，志愿者如何既恰当又合理地为他们提供服务……

　　“筹备残奥会给我最大的感受就是，如果不是亲力亲为，你就做不好这件事。比如说，残疾人用的厕所，当你把推轮椅进去的时候，发现轮椅转不来。洗手池下方弯口的位置，我们健全人不可能接触到，但是轮椅运动员的手正好在那个位置，一不小心就会碰伤。所以说如果不是亲自试试，还真不知道会出现什么样的问题。”

　　“残奥会的颁奖台也是经过改造的，原定是团体每个名次的领奖台由三部分组成，但是那样占地太大，就没摄影记者的位置了。后来经过我们试验，改为两个。每个领奖台4个轮椅一上去，一边就剩这么一点了。”姚振绪边说边做手势。“轮椅的坡道是有规定度数的，但如果用于领奖台，就会太长太大。由于只用一次，我们又安排志愿者辅助运动员上下，使领奖台在场地内的比例合适又确保运动员的安全。”

　　即便工作做得再细，还会有很多意想不到的事情。“残奥会上我安排了很多轮椅坐席，但是很少有人坐。一开始我不理解，后来我才知道，残奥运动员多数是由亲属陪同来的，队员比赛完后就去观众看台和家人在一起了。”

　　有一天观众服务部把姚振绪“呼”到观众大厅，一个丹麦的女观众在向志愿者哭诉。一问才知道，为了看儿子的比赛，全家8口人来到北京，本以为下午的球赛，结果是在晚上打。“为什么你们把我儿子的比赛时间改了，我们买了下午的票，现在他变成晚上比赛，没票了，怎么办啊？”“她这一哭把我给哭乱套了，我就劝她，别哭别哭。我先和她解释，这个级别的比赛是下午和晚上都有，具体是什么时间打是通过抽签决定的，你买票的时候我们还没有抽签。然后再帮她想办法，找8张晚上的票，弥补她的损失。”