《乒乓世界》封面故事：三个罕见的好男人(图)(2)

从左至右依次为阎森、秦志戬和刘国正

　　2005年11月，秦志戬正式退役成为一名实习教练，2006年1月1日，马龙成为秦志戬的主管队员，这样的日子，小秦记得清清楚楚。

　　“我想问你，从退役到真正认为自己是个教练了，这个期限大概有多长？”

　　“大概到7、8个月以后吧，到2006年的6、7月份左右。”

　　“为什么要这么久呢？我不理解。”

　　“这已经很快了！因为在实习的时候，11月、12月这两个月，感觉不是特别明显，特别是第一天，就感觉，哎哟(惊诧的表情)，站在队伍的对面去了，人怎么这么少？然后慢慢地站习惯以后就腿疼腰酸，站一会就得蹲一下。老教练就跟我说，一个月、两个月以后就好了，确实是，两个月以后，能站住了。”

　　“为什么需要半年呢？因为毕竟以前是战友，是同等的，我现在要去管理他们，需要通过半年来互相了解，也要给他们时间适应。然后这半年当中我还要学习和接触很多新鲜东西。一看，哦？原来当教练是这样！每天都是新鲜的！”

　　“你有没有一个混乱期，运动员和教练员的思维在打架？”

　　“混乱期也就是前3个月，但也不是特别乱。把自己想像成教练，就能理解教练的苦心；甩不开运动员身份的时候，又是会心疼运动员，也矛盾！经常说了半天运动员根本不理解，回忆我当运动员的时候，教练说什么经常也不理解！教练说自己这个你不会，那个你不会，但当时自己确实不会！等当了教练，又想，运动员真是笨，连这都不会，我当教练都会了！”小秦坐在对面呵呵地笑，还不忘补上一句：“虽然嘴上不能这么说，但心里会这么想。”

　　从运动员到教练员，最大的难题就是换位思考，不仅仅是人站在了队伍的前面，更重要的是思想也要走到运动员的前面去。换位思考，光这一项，秦志戬就练了半年。

　　“我当队员的时候就想，教练往那一站多舒服！喝点茶，进办公室抽根烟。当了教练以后知道了教练站在那是干什么的，为什么那么多会要开！当老运动员的时候，是最舒服的，教练给的限制不是很大，像我这样自制能力比较强的人，不需要教练说你这个那个，每天考虑的就是自己的战术。比如自己对20个人，对这个这样，那个那样，这么多年下来，不难。但是当教练了，比如说你要带5名队员，每个人需要对20个人，那就是多少种？而且很多打法还没有接触过，比如我是直板，马龙是横板，我要站在横板的角度；他是右手我是左手，又要站在右手的角度去考虑很多东西，就是不一样！有的东西不是吃得很准，很多东西需要去问，去琢磨，去试。现在理解了，为什么教练总说很辛苦、很累！”

　　2006年1月1日，乒乓队主力队员之一的马龙成为秦志戬的分管队员，从这一天开始，他结束了无目的的实习生活，开始真正成为一名主管教练。刚开始，他认为与运动员之间的沟通是教练和运动员之间最大的问题，然后，随着时间的推移，他发现有比沟通更为重要的，那就是信任。

　　“刚开始带马龙的时候不是很容易切入。”

　　“为什么？”

　　“马龙他多倔啊！”

　　“他有一个信任你的过程。”

　　“对，这个过程很长。不是很容易进去的，像他心那么重。”

　　“让他信任你，这个花了多长时间？”

　　“一年。”这一年里，秦志戬除了研究马龙的技战术动作，最重要的是走进他的内心，出生在70年代和出生在80年代的，完全是两代人。

　　“我并不希望他怕我，只希望他信任我！干嘛要怕我啊，怕的话肯定有隔阂。我跟以前带过他的教练聊，肖战、钟金勇、李屹，还有北京队的张雷。一点一滴地研究他，包括他对父母、对朋友、对家庭，他说话的态度、思想。先从外围了解，你要直接切，根本切不进去，没戏！”

　　2006年5月，18岁的马龙和队友们一起参加不来梅世乒赛团体赛，捧起了斯韦思林杯，成为中国乒乓球男队历史上年龄最小的世界冠军之一。在外人看来，马龙很乖很听话，一旦到自己熟悉的人跟前，马龙就成了一个倔犟的青涩少年。当小世界冠军遇到老世界冠军，情形并不像人们想得那么简单。

　　“有时候他犯错误，我点他，不依不饶的，就是要把他给挖出来，全部暴露无遗！小孩嘛，犯了错误总想躲，会有情绪。18、9岁的时候，他还跟我理直气壮地说：‘我这个年龄就是有反叛心理！’”

　　说到这里，秦志戬满脸的无可奈何。“我回忆自己小的时候也是这样，很正常。”