乒超球队各有生存奇招 "借壳还魂"后另有关注之处

　　本报记者 邹晔

　　赛季初，一度传出将退出乒超的山东鲁能，赛季过半却并列积分榜第二。而“中超电缆”俱乐部更是创造了乒超的一绝，屡屡靠着“借壳还魂”的方式，在乒超生存着，并且活得很好。逐渐品出滋味来之后，他们的下一个目标已瞄准了CBA。

　　在乒超联赛中，有这样一些现象为人津津乐道。陕西银河俱乐部出资501万元买下使用权不过3个月的马琳，山东鲁能更是一年之内对俱乐部投入了1800万元之多。出手如此阔绰，让乒超各小俱乐部望尘莫及。如今，陕西银河退出，山东鲁能也更名鲁能中超电缆。乒超不再是陕西、山东两家的“二人转”，众多经济状况并不好的小俱乐部也扮演着不可或缺的角色。他们自有他们的生存之道。

　　年初的摘牌大会上，当

鲁能在为争取王励勤竞价到244万以后，决定收手。虽然与浙江鸿翔最后拍得王励勤的245万，不过1万元之差，但俱乐部副总李可表示，这就是小俱乐部的底线。最终，鲁能只引进了中国香港选手江天一，由19岁的年轻国手张继科出任主将，挑起了全队的重担。

　　然而，联赛过半，鲁能却出人意料地高居积分榜第二。其中，张继科更是以84.2%的胜率，超过王励勤、马琳列联赛第四。

　　更令人称奇的是，中超电缆俱乐部两年来创造了乒超的一绝。

　　在2006赛季，乒超联赛中就出现了一支“中超电缆”，该队的前身是广东

乒乓球队，2006年被搬到了江苏，更名为“江苏中超电缆”，依靠吴尚垠、庄智渊勉强保级。2007年，他们又以“鲁能中超电缆”的形象出现，没有明星球员，却拥有令人羡慕的战绩。这样活脱脱一支“乒超游击队”，屡屡靠着“借壳还魂”的方式，愣是在乒超生存着。

　　“乒超一个赛季的投入大约在500万元，对一个企业来说，是很少的支出。但效果却很好。”中超电缆副总经理吕剑中，以他商人特有的眼光分析说。“董事长的下一个意向，是能与CBA球队合作。”

　　进军乒超第二年，对吕剑中和他的伙伴来说，尚在投石问路的阶段。但他表示，无论下赛季“中超电缆”去向何方，但再回上海是一定的。