未卜先知“大将”管“小球” 姚振绪投身奥运筹备

　　姚振绪仿佛有“未卜先知”的能力，当我敲开他的办公室还未自报家门时他已出声：“你是海外版的记者吧。”如果说这只是个巧合，那接下来的事就让笔者好奇不已：在与他一个多小时谈话中，采访被敲门声打断了多次，但每次，未等敲门人开口，他就已说出了他们的来意。我的惊异并没有维持多久，在接下来的采访中，我终于明白这只不过是姚振绪这位乒乓球项目中的“大将”对于筹备赛事的工作了如指掌而已。

　　与别的竞赛主任在格子间办公有所不同，作为乒乓球竞赛主任的姚振绪拥有自己的一小间办公室，可以看出他在这个竞赛小组里的“分量”明显比别人重许多。事实确实如此，从1959年开始练习乒乓球，18岁进入国家队取得全国第三名，再到1985年出任中国乒乓球队领队。对于乒乓球，没人可以怀疑他的专业性。如果说这些都还不足以说明姚振绪的“重量级”，那么还有：1991年担任国际乒联器材委员会委员，1994年担任国家体育总局乒乓球运动管理中心训练竞赛处处长，1995年担任国家体育总局乒乓球羽毛球运动管理中心副主任和国际乒联技术委员会主席，1996年亚特兰大、2000年悉尼、2004年雅典这三届奥运会担任乒乓球比赛国际乒联的技术代表。1995年和2005年任世乒赛竞赛部长，参与了上海和天津两届世乒赛的筹办和组织工作。问起他的工作经历，连姚振绪也开玩笑地说当上北京奥组委乒乓球竞赛主任是“理所当然”，是给了他体育生涯画圆满句号的机会。

　　无论1995年的天津还是2005年的上海，中国主办的

世乒赛给世人留下及其深刻和难忘的印象。不久前在萨格勒布举行的世乒联代表大会上，当北京奥运会

乒乓球项目竞赛主任姚振绪和同伴做完北京奥运会乒乓球竞赛筹备陈述报告之后，只有掌声没有疑问。对于中国能否顺利办好乒乓球赛，国际舆论普遍认为那是理所当然的事情。从汉城到雅典，乒乓球运动技术水平的进步，视觉形象美的改变、电视转播和收视率快速发展、使国际乒联期望通过北京奥运会，使乒乓球运动在奥林匹克大家庭中的地位得到提升。但在综合运动会有限的空间里，在高起点的基础上，在和其它27个体育项目竞争中，要达到新的高度谈何容易！无形的压力驱使他勤奋工作。

　　乒乓球的测试赛是在12月，虽然还有半年，但是测试赛的筹备已然成为乒乓球竞赛团队目前的工作重点。作为乒乓球项目的竞赛主任，姚振绪对准备测试赛的思路似乎与别人不同。“主观上我希望测试赛上不要出什么事，但是我又想在测试赛上出现问题。”其实测试赛并不代表可以把所有问题都测试到。还有很多突发问题是不可能测试的。比如说停电。

　　1996年

亚特兰大奥运会姚振绪第一次担任国际乒联技术代表时碰到的那件事让他深有感触：在男子乒乓球1／4决赛时，发生了两次停电，这并不是什么技术或是设备问题，而是美国的工作人员为打赌把电门拉了。虽然比赛最终还是顺利进行了，但是这个问题确实也让人明白：比赛时，什么事都有可能发生！

　　其实比起夏奥会、比起筹办测试赛，姚振绪坦言他更重视残奥会的乒乓球比赛的筹备工作。“我办过很多乒乓球比赛，但是从未办过残疾人比赛！”。

　　的确，虽然操办乒乓球比赛对他来说已是“家常便饭”，然而操办残奥会的乒乓球比赛在姚振绪的字典里还是一片空白！何况夏奥会乒乓球比赛只有的4枚金牌，而残奥会的乒乓球比赛却会决出24枚，是夏奥的6倍！细数24枚金牌，除了分为团体和单项外，要根据参加残奥会乒乓球比赛的选手残疾程度的不同，确定他们参加相应的级别。有的级别一个级别出一枚金牌，有的三个级别出一枚金牌。这些细致的划分对于姚振绪的团队来说，工作量的增加何止是6倍！所以不管是从参赛人数上还是赛事服务上，姚振绪都面临更多的挑战。更何况夏奥会乒乓球比赛结束后，整个工作团队要在10天之内转到残奥会的乒乓球比赛中了。

　　“特别是志愿者问题上，这是必须要重视的问题。”雅典奥运会上的志愿者工作的经验告诉姚振绪，“夏奥会结束后，志愿者的确已经很疲劳了，激情和精力都没了却还要工作，所以说雅典残奥会上很多志愿者的表现就不如夏奥会了。”因此，除了语言和专业知识外，如何激发志愿者对残奥会的激情，提高服务质量也就成了姚振绪要考虑的大问题了。最近，姚振绪的团队已经在开始面试志愿者了。