上海世博文化中心是2010年上海世博会“一轴四馆”永久性场馆之一



AEG中国区运营总监安大卫（David Anderson）

　　关注2010上海世博的眼睛不可能错过上海世博文化中心。上海世博文化中心是2010年上海世博会“一轴四馆”永久性场馆之一，是世博会期间重要的大型演出集中场所，预计将在185天的展期中接待超过7千万名参观者。在完成世博演出任务后，整个中心日常运营将移交给由AEG、东方明珠集团合资成立的东方明珠安舒茨文化体育发展(上海)有限公司负责，一种由AEG倡导的多方位的娱乐体验将从这里开始走向中国观众。

　　其实，对于体育迷和音乐迷来说，AEG早已是个响当当的名字。AEG是综合娱乐集团安舒茨集团的全资子公司，拥有包括史泰博体育中心，丰田体育中心，时代广场诺基亚剧院等体育场馆；拥有着世界上最多的球队(包括参股经营洛杉矶湖人队)、体育项目与电影院，是美国最大的场馆演出推广商，通过成功运作NBA全明星赛到格莱美奖等各种盛会，经营着全球著名的体育、文化与娱乐场馆。有报道称，AEG是目前世界第二大现场音乐会和家庭娱乐类节目的演出商。

　　AEG中国区运营总监安大卫(David Anderson)介绍：AEG、NBA和东方明珠集团合资运营的文化中心是AEG 在中国建成的首个项目，用地面积67242.6平方米，总建筑面积近16万平方米，其中地面6层地下2层，包括面积达2万平方米的主场馆；音乐俱乐部、溜冰场、电影院、零售店铺、餐厅和分布于各楼层的简餐供应点。

　　对于AEG来说，文化中心不仅意味着新的事业，也同时带来了新的伙伴。2009年，为了实现中心内部的有效控制，文化中心公开招标内部IT解决方案，富士通(中国)信息系统有限公司走进了AEG的伙伴席。

　　安大卫用“高效、快速、安全、界面友好、具备可扩展性”来评价富士通为文化中心提供的POS系统应用方案。对于世博会期间大型演出集中的文化中心来说，快速、安全、有效的IT应用是基本诉求。安大卫举例，每逢重大演出，文化中心除了中央厨房，还会在各楼层设置简餐供应点，分类供应各式软饮料、热狗、三明治以及一部分中式快餐，便捷可靠的IT应用系统不仅可以流水线化供应品种丰富的食物，还可以缩短就餐人员的平均等候时间，提升顾客的用户体验。

　　许多文化中心的零售店铺也不约而同选择了富士通(中国)信息系统有限公司的餐厅管理系统，入住文化中心的星巴克、味千拉面等在开展中国事业初期，已经开始使用富士通提供的解决方案。安大卫称富士通是了解中国市场的合作伙伴，对于制定适合中国餐饮管理系统兼具专业技术和丰富经验。同时，富士通还为整个文化中心提供了零售租户EDI系统，可实现所有租户的中心运营数据的实时汇总对租户的数据实时监控。

　　谈及AEG在中国的发展策略，安大卫说AEG集体育赛事和文艺演出一体的演艺活动，在中国市场还处于初始阶段。AEG希望上海世博文化中心可以成为一个范本，吸引更多感兴趣的城市来与AEG共同发展娱乐事业。同时，AEG也不断与许多城市开展洽谈，AEG 旗下的演出策划公司AEG Live也将大力发展中国业务，希望在不久的将来可以在中国制作策划更多的现场演出项目，邀请例如黑眼豆豆等国际明星在国内多城市表演。

　　安大卫将AEG与富士通两者的关系形容为充满前景。在他看来，富士通不仅仅是IT解决方案和服务的供应商，也是亲密的合作伙伴。安大卫认为产品线齐备的富士通，真正提供了一站式服务，从终端设备到后台，从硬件产品到软件服务。同时，稳定的负责团队，有效的服务机制，令人对合作充满信心。

　　同时，由于产品、服务与管理的规范与成熟，使得这种模式能够不断有效复制，对于计划在多个城市发展、大显身手的AEG来说，富士通(中国)信息系统有限公司是不可多得的良伴。

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