《环球人物》：姚明退役难说再见麦蒂的那一首诗(6)

http://sports.sina.com.cn 2011年07月24日11:56 环球人物杂志

　　环球人物杂志记者曾在今年年初采访过章明基。这个37岁的上海男人长得白白胖胖，戴着金丝眼镜，很善于和媒体打交道。他向记者回忆了“姚之队”成立的过程：“2000年年底，姚明已经有了去NBA发展的计划，于是就需要一位美国的经纪人。这个经纪人要懂业务、有经验。由于我在美国工作过，姚明的家人都希望我来做。但是一个人肯定不行，我需要一批专家。经过两年的筹划，在姚明去休斯敦火箭队打球的时候，我们这个经营团队就成立了。”

　　章明基向记者介绍，“姚之队”成员的分工虽然各有侧重，但都直接对姚明负责：“重大决策时6人都有一票，先阐述观点，然后投票决定，但是，姚明有最后的否决权。”章明基并没有过多渲染自己在其中的领导作用，“我们各司其职，每个人都用自己的专业思维去分析。总的来说，我们就是一支帮助姚明获得事业成功、达到人生目标的团队。”

　　在多次和姚明以及“姚之队”打交道的过程中，环球人物杂志记者了解到，这个团队还有许多外围成员。比如，在上海专门替姚明处理各项事务的，还有一位美女经理李璐。年轻漂亮的她，精通外语，办事干练，深得姚明器重。而在北京，一家成立7年、名为“众辉体育”的公司也分担一部分姚明的经纪事务。在姚明的慈善基金活动中，人们都能看到这家公司员工忙碌的身影。所以有很多人说，真正的“姚之队”在国内是一北一南两支专业队伍。

　　在国外，主要是BDA等专业的体育经纪公司打理姚明的工作和生意。续约、薪资、代言、活动等，“美国团队”都有一定程度上的决策权。甚至有媒体爆料：本次“姚明退役”的新闻，就是“美方姚之队”自作主张，不慎向外透露的。

　　品牌的“四大重要参数”

　　虽然存在“核心”和“外围”，但并不意味着“姚之队”松散、不团结。相反，在塑造“姚明”这个品牌上，无论南北，不分中外，“姚之队”成员都高度一致。

　　自从在NBA打出了一番天地，姚明就以“国家偶像”这一励志、健康的形象示人。即使如今运动生涯终结，姚明的追随者和“粉丝”依旧数以亿计。有经济学家专门计算过：“姚明是‘中国(价值)最大的单个出口商品’。如果他能在NBA顺利度过自己的球员生涯，就可以赚到税后约1.8亿美元(约合11.6亿人民币)的收入。如果再加上巨额商业收入，姚明的价值会超过15亿元人民币，相当于中国出口102吨大米或98万吨原油……”

　　这样巨大的品牌影响力和价值，自然离不开“姚之队”的苦心策划。据章明基向记者透露，姚明品牌有“四大重要参数”：一是代言产品是否符合姚明本身形象；二是合作公司的社会形象与效益真实情况如何；三是商家如何延展和宣传姚明；四是代言产品是否能给姚明起到提升价值的作用。当然，现实中的要求往往比章明基说出来的更加“苛刻”。

　　“姚之队”这样做并不是要断了姚明的“财路”，而是为了维护他“年轻有为、蓬勃向上、责任感强”的个人形象，带来更多的效益。2003年，“姚之队”曾和全球最大的汽水饮料公司可口可乐打了一场举世瞩目的侵权官司。当时，“姚之队”刚和百事可乐签了约，就发现可口可乐的易拉罐上印着姚明的头像。但有趣的是，“姚之队”把可口可乐告上法庭后，只要求对方停止侵权、公开道歉并赔偿1元人民币。“1元官司”轰动全球，成了一次绝佳的营销，不但彰显了姚明胸怀宽广、不拘小节，也维护了和可口可乐等广告客户的关系。因此4年后，姚明与百事可乐的合同一结束，可口可乐就迫不及待地跟姚明签下新的代言合约。

　　2005年，“姚之队”耗资150万美元，在美国休斯敦最高档的商业街威斯海默街建立“姚餐厅”。生意之火爆超出预料，以至于很多美国人一提到吃中餐，脱口而出就是“YAO”。一年之后，“姚之队”又不惜血本拿出300万美元，投资一家知名的音乐网站，结果几个月就赚了1000万广告收入。2007年，姚明和美国最大私人连锁健身机构合作的健身房，大举进军北京市场……“姚之队”成功的商业案例不胜枚举。

　　做“姚基金”更辛苦

　　赚钱之余，“慈善”也是“姚之队”的工作重心之一。在姚明本人看来，“参加社会公益活动，是一种回馈的方式”。

　　2008年6月11日，姚明宣布，将向四川地震灾区捐赠200万美元，并成立姚明基金会帮助灾区进行校园重建。在“姚之队”的全力运作下，仅仅15天后，“姚基金”中文官方网站正式上线。据“姚之队”成员陆浩介绍：“成立这个基金的主旨就是致力于助学兴教，促进青少年健康与福利。让更多的人关注慈善，参与到慈善事业当中来。”

　　从成立至今，“姚基金”已经走过3年的历程，每年都要做一些慈善项目，其中举办慈善义赛是最主要的方式。2008年12月，“姚基金”联合主办了“燕尾服与球鞋之夜”活动，为汶川灾区募捐；从那年开始，连续举办两届“姚明—纳什联合慈善赛”；2009年11月，首所“姚基金”捐建的希望小学“雪艳—姚基金”希望小学正式落成，在美养伤的姚明以电话连线形式向孩子们表达了他的问候；截至目前，“姚基金”共建成7所学校，还有5所在建。在国内，“姚基金”募集善款2800万元人民币，在国外，这个数字是1600万元人民币。这还不包括姚明个人的捐赠。

　　“做(慈善)基金比做(体育经纪)公司更难，事务更繁琐。”这是“姚之队”全体成员的体会。目前，“姚基金”只有一名专职人员，北京“众辉体育”的员工就成了长期志愿者。他们超负荷运转。最忙的时候每天只能睡一两个小时。如何省力办慈善，成了“姚之队”的一个难题。陆浩说：“我们也在考虑更省力的方式，比如跟地方政府合作，我们把操作的理念和方法带过去，由他们来找人负责操作，接几个活动去做，目前有3个城市在跟我们谈，可能2011年就会采用这种模式。不论如何，我们肯定会将慈善事业坚持下去。”

　　从“升值”到“保值”

　　近年来，姚明在大洋彼岸为伤病困扰，打打停停，不断动手术。很多专家和媒体都发表了这样一种观点：姚明的巅峰期已过，其商业价值大打折扣，一旦退役将面临收入巨额下滑的窘境。

　　在接受环球人物杂志记者采访时，章明基强烈回应了这种评价：“姚明的品牌价值并没有往下走，他的代言价格还在上涨。可以负责任地说，之前大家看姚明只是因为他球场上的表现，但现在他早已超越了体育领域。”

　　为什么长期合作的苹果电脑、可口可乐等大品牌，近两年不再与姚明续约了？章明基的解释是：“姚明结婚了，形象更加成熟，不再是一个小青年，很多代言合同都会因为各种原因发生改变，这很正常。这么多年至今，我都没发觉有困难时刻。中国经济快速发展，体育营销进步很大，姚明一直是受益者。”

　　如今，整个中国体育经纪团队都变得日益成熟。“姚之队”的成功，为其他体育明星提供了重要的借鉴经验。有资料显示，2006年易建联(微博)的年收入为180万元人民币，在经历幕后团队运作之后，2007年其收入达到420万元人民币。刘翔的“翔之队”、林丹的“丹之队”也是如此，极大地实现了运动员的“升值”。眼下，“姚之队”要做的，就是继续经营好“姚明”这个品牌，为中国退役体育明星的“保值”探索出新道路。

　　汪大昭(微博)

　　姚明退役的消息传出后好一阵子，姚明本人没有吭声，既无正式发言，也不见任何正式文字，甚至他的团队都没有给出一句“明确”的话。看来，从姚明口里说出“退役”两个字，其艰难程度是可想而知的。因为，这两个字背后拖着很多沉重的东西。

　　质疑从何而来

　　一名优秀的球员，无论在人们心中有多么美好的印象，终究是要退役的。从成名的那一天起，就将一步步接近退役。这是自然规律，区别只是退役的时间和方式并不都在人们意料之中。自从两年前姚明因伤长时间缺席比赛，很多人都产生了预感。没有人愿意顺着这种不祥之兆想下去，宁愿相信他奇迹般地康复如初，延续多年形成的“姚明热”。

　　的确，很多球星经历了由狂热到降温，进而逐渐变冷的过程，直至老得难以撑持。今年早些时候，巴西足坛的“外星人”罗纳尔多结束了自己的绿茵生涯，谁都确信他身心俱疲，到了理当走人的这一天。告别赛场，人们仍怀念罗纳尔多一幕幕叱咤风云的经典杰作。但往昔就是往昔，时光无法倒流。毕竟没有几个人能够在世界足球史上留下惊人一笔，人们相信“肥罗”已经走到职业足球生涯的尽头，作别的叹息很快就淡化了。

　　现在轮到姚明了。如果拿姚明在篮球场上的成就与罗纳尔多在足球场上的辉煌相比，不论从专业角度，还是球迷、媒体乃至社会评价，似乎都没有可比性，也许只在情感层面还能做些比较。以两人最红火的阶段来说，应该说世界上知道罗纳尔多名字的人不一定比知道姚明的人多。不过，后者当中因为中国人占了很高比重，而从地球的覆盖面来讲，恐怕不及前者。这丝毫不影响姚明退役所带来的惊呼和忧虑。

　　姚明在国家队和上海队的队友刘炜(微博)期待姚明再次复出，主要还是从中国篮球的需要出发。更多的人则是为姚明制造的效应将不再像过去那样轰动而担忧。大家都习惯了拥有巨人的中国男篮，习惯了关注火箭队就是关注NBA，想象未来的日子，让人心里空落落的。

　　似乎是“必然的结局”

　　既然姚明退役是迟早要发生的，问题只在于什么时候、以什么方式宣布退役。当退役那一刻来临的时候，还是要有个理由，有个说法，有个形式。

　　NBA劳资纠纷由来已久，习以为常，不时要掀起一波高潮，而每每都能平稳度过。由于两个赛季之间的间歇期并不很长，谁也经不起长期纠纷，最终的妥协是常用手法。今年的劳资谈判至今仍在僵局之中，与以往最大的不同在于如今的NBA事业和经营处于逆势。以往的红火和上扬，特别是前些年的如日中天，主要是向亚太地区扩张，姚明个人的影响力起了很大作用。这两年，一是姚明本人受伤情困扰，火箭队进入“无姚时代”，球队成绩和关注度都不比当年；二是经济衰退的大环境势必辐射到NBA球市，高薪养星出现危机。职业篮球经营策略只能适度调整，连暂时“停摆”的狠招都被逼了出来。篮球总还要打下去，NBA没有耐心坐等姚明旷日持久的康复。可以预见，降低成本后的美国职业篮球赛，将有更为激烈的竞争。已过而立之年的姚明即使再拿出几个月的时间来恢复，也难以重现旗帜和招牌作用。

　　最近两个赛季，姚明只参加了5场比赛，出场时间和场上威力今非昔比。火箭队为医治他的脚伤继续投入，已经注定得不到更高的产出。无论此前还是当今，NBA球星打到10个赛季、30岁出头，都是炉火纯青的正当年。从乔丹到科比、诺维斯基、奥尼尔，在这个年纪都并无老态，反倒如同进了加油站。姚明虽然不能算老，但左脚骨折成了顽疾，身体的部分零件也超出负荷，一些其他部位也潜藏着受伤或加重伤情的危险，这对一个身高2.26米、体重143公斤的球场巨人来说，是非常致命的。其实，只要彻底康复的可能性仍然存在，没有谁比姚明本人和火箭队老板更期盼重回赛场。

　　姚明之所以在9年前获得新人选秀头名，成功登陆NBA，先天的身体条件是个重要砝码。如今的告退，身体也是最重要的原因。世界上身高超过两米的人数以万计，超过2.20米的人也许只是能以百计，其中具有良好素质和篮球天赋者更是少之又少。姚明可以算是本世纪初叶全球最有实力的中锋之一，但在篮球殿堂并非强得没有敌手。有媒体将姚明的荣誉数字化，诸如8次入选全明星赛西部首发阵容，2005年成为NBA全明星赛票王，刷新了乔丹创下的纪录。不应忽略，这在一定程度上是因为全明星投票引入了网络投票机制，票数大涨的背后与全球华人的支持有关。

　　带着思考进入“无姚时代”

　　人的任何成就，哪怕是天才人物的成就也是要付出代价的，姚明的代价显然是将身体优势过度透支了。在残酷的球场竞争中，他不可能单靠身高来打球，前要攻，后要防，满场奔跑，与来自全球最好的篮球明星们对抗；日复一日，年复一年，他也不可能将15年的机能使用期均匀分配。实际上，姚明用自身经历告诉人们，也告诉NBA的老板，如果喜欢用球星的表演满足精神文化需求和赚钱欲望，还是要讲求节奏，张弛(微博)有度，不能尽兴压缩，过于贪图球赛和商战中的一时之欢，是不会获得最大化利益的。

　　最近见到陈月芳、郑海霞(微博)时代的中国女篮队长张力(微博)军，这位当年打前锋的勇将认为，篮球比赛打的就是中锋，大家都是围绕中锋实施攻防战术。女篮走过这段路，男篮也不例外，一旦没有姚明，中国男篮的路怎么走，必须认真思考和探索。“无姚时代”早已时隐时现，终于在这个夏天成为现实。

　　再看篮球场外，据说，姚明9年来收入超过20亿元人民币，其中最高一年的收入超过3.8亿元人民币，而且大部分来自广告代言费等各种商业收入。职业体育中，运动员的体育天赋被商家折算成商业资源加以开发，最好的结果是球员、俱乐部、商家和运动项目或赛事多赢。姚明凭着特殊的条件不难做到，难的是做得很好，甚至因为多次捐助天灾人祸的受害者而成为慈善化身。连美国媒体都认为，姚明是一座沟通不同文化的桥梁，这不是所有明星都能完成的。

　　姚明发挥作用的范围广泛，其公众形象始终很正面，因而大面积引发了对他的退役的遗憾。几天来，媒体上用尽溢美之词，“空前绝后”、“不会有第二个姚明”等等。与其说是在表达对姚明功绩的充分肯定，莫如说是在为“无姚时代”到来流露出一丝悲凉之意。像每一位明星终结球员生涯一样，只有这一刻是用怎样的语言都不怕过分的。下赛季还会有那么多电视台直播NBA比赛吗？火箭队还会是中国球迷的最爱吗？喜欢追星的老板还会请姚明为产品代言吗？NBA的海外市场会不会随之萎缩？体育明星退役后，社会效应只会递减，但愿姚明的影响力能够多停留一些时候。

　　“无姚”，大家都必须面对。