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科比洛杉矶人气快要结冰 犯大忌不符优秀员工标准

http://sports.sina.com.cn 2007年11月08日15:05  体育天地-MVP

  《体育天地·MVP》记者严健报道

  科比·布莱恩特的人气在洛杉矶已经降到了冰点。

  当科比在斯台普斯球馆出场的时候,现场的声音嘈杂而混乱,至少有一半以上的球迷发出了嘘声,嘘声夹杂着欢呼声,构成了一种混沌而压抑的气氛。

  科比转会久拖不决,流言越来越多,这就像一面哈哈镜,和事件有关的各种角色都被它扭曲,然后变得光怪陆离,匪夷所思。主场球迷给科比的嘘声、拜努姆入场时得到的欢呼声要远远超过科比、公牛队主场的观众在戈登入场时齐声高喊科比的名字……

  惟一没有变化的是事件的主角科比,他是这起事件的风暴中心,如同台风一样,周围疾风暴雨,台风眼却晴空万里。

  首战砍下45分,次战客场擒下太阳,三战让爵士俯首称臣。科比选择了一种最聪明的方式挽救了自己的形象,他用炫目的数据让自己的球迷满意,他带领球队连斩上赛季的两个赛区冠军,让湖人的拥趸满意,他在姚明面前滑行上篮、扇飞基里连科的怒扣,让担心失去最大的售票机器的NBA满意。作为一个年入千万的“打工皇帝”,科比几乎完美地诠释了一名雇员逆境下的生存之道。

  世界五百强企业的高级经理人曾经共同总结出《优秀员工标准》,在这份“职场宝典”中,敬业精神、团队精神、追求完美是三条最重要的原则,分列标准的第二、第四和第五条。

  遗憾的是,这份标准的第一条科比已经永远无法满足了,那就是忠诚。公开要求球队将自己转会,无论如何解释,科比都已经犯了大忌,成为了所有球队老板眼中的“刺头”。巨大的形象危机之下,科比拿出了更加无懈可击的表现,总算多少挽回了一些形象,避免重蹈前辈的覆辙。

  两年多之前,卡特由于和主教练米切尔不和,公开要求猛龙队将他送走,在要求没有得到满足之后,卡特以消极怠工应对,甚至爆出了在比赛最后时刻将己方战术泄露给对手的“背叛”事件。卡特本来想去纽约打球,但是马布里代表球队直接拒绝了卡特:“他现在是一个废人,我看不出他除了像个小孩子一样哭哭啼啼之外还能做什么。”

  而值得科比学习的正面典范是乔丹,1997年底,貌似鼎盛的公牛队已经危机四伏,

杰克逊和公牛队总经理克劳斯之间的矛盾已经到了势同水火的地步,皮蓬也因为克劳斯在公开场合下的不敬言辞而宣布赛季结束之后就离开公牛,在这种氛围下,乔丹和克劳斯的续约谈判不欢而散,乔丹很清楚,这是他在公牛队的最后一个赛季。

  然而场下的郁闷丝毫不会让乔丹在场上分心,乔丹用他的精彩谢幕征服了所有球迷和舆论。以至于当乔丹宣布退役时,全美国一边倒地痛骂克劳斯,直到4年之后克劳斯黯然“下课”,“最愚蠢的总经理”的称号一直伴随着这个倒霉的胖子,而这也被认为是乔丹对克劳斯亲手结束“公牛王朝”最凶狠也最聪明的报复。

  也许科比不会有乔丹一般对管理层实施“完美报复”的机会,也许他甚至没有机会离开湖人,但是这并不妨碍他成为湖人队的英雄,要知道,在聪明人眼中,暂时的摩擦并不会成为永远的鸿沟,年轻的乔治·韦尔奇到通用公司第一年,就因为不满公司的官僚风气闹着要辞职,但是被年轻的上司格托弗苦苦挽留住,这一挽留就为通用电气留住了历史上最伟大的CEO。

  当转会大门逐渐向科比关闭,而湖人队的管理层态度也渐渐软化时,也许科比应该想想韦尔奇的故事,科比是个聪明人,从面貌一新的湖人队身上,我们相信他已经找到了方向。

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