鲁媒体育版截图

　　近几年的大投资让足球看上去风光无限好，但随着重庆力帆一句“不想玩”，或许会引发中国足球各级联赛的“海啸”。未来到底还有多少人能玩得起足球，甚至说能玩得起三大球？

　　本报记者 李志刚

　　力帆推倒多米诺骨牌

　　“会哭的孩子有奶吃”。毋庸讳言，在铁定“赔钱”的情况下，还会介入中国足球的老板们，各有各的算盘，他们中的一些人，如愿获得了足够多的“补偿”，“补偿”的形式多种多样，有的是低价拿地，有的是获得政策支持，有的是被减免相关税款，有的是拿到了某项工程……至于怎么样才能切实赚到实惠，这就需要会“来事”，不能等着别人送货上门、上赶子似的来帮助你、扶持你。2013青岛中能[微博]、2014大连阿尔滨[微博]的降级，据说都与“不会来事”有一定关系。

　　中能、阿尔滨降入中甲，使得青岛、大连两座足球城内没有顶级联赛的队伍，但好歹这两家企业、两家俱乐部还在维持。而在过去的几天内，先是好不容易打回中超的重庆力帆挑明态度“不玩了”，当时便有人说，重庆力帆推倒了多米诺骨牌，将带来一系列的连锁反应。果然，中甲的沈阳[微博]中泽快速跟进，而且表现得比力帆还要决绝，说不玩，就真的不玩了。

　　不是不想玩，而是玩不起

　　沈阳中泽退出，曾经担任该队主教练的李金羽[微博]，通过微博质问“说好的责任哪里去了”。如果说中泽人微言轻，那么力帆为什么要放弃？要知道，他们的老板尹明善可是一位资深球迷，投资足球已经15年，经历过“7年4降级”的磨难都没有退出，现在别人都说“足球形势一片大好”，尹明善怎么就不玩了呢？

　　此前，尹明善多次在公开场合表示，搞足球的钱都是自己出，对于这位在2014年胡润榜(今年9月更新)上以110亿身家排名第147位的富豪来说，每年花上他资产的1%来搞足球，似乎也不是什么难事。在普遍的观点中，地产业的不景气是尹明善不玩足球的重要原因；而现金流受到影响，可能是尹明善玩不动足球的直接原因。

　　2014赛季，重庆力帆花了7000万元人民币冲上中超，有人给尹明善算了一笔账，2015赛季要想保级，1.5亿元恐怕不够，两个亿还差不多。可能正是这样的预算，吓退了尹明善——两个亿才能保级，以后怎么办？中超如今烧钱已经是一个无底洞，真是玩不起啊。

　　恒大难道也要抽身

　　目前这一轮中超“军备竞赛”，由广州恒大[微博]率先挑起，鲁能[微博]泰山、北京国安[微博]已经跟进，上海上港[微博]、上海绿地申花[微博]也已经蓄势待发。单从这“五大绝世高手”的身份中不难看出，只有恒大一家私营企业，其余四强均是大国企的背景，这恐怕不能说是一个偶然。

　　近几年来，广州恒大将“高投入，高产出，烧奖金，吸眼球”的营销战略玩得风生水起。2013赛季，该队获得亚冠联赛冠军，恒大的声望、品牌效应均达到了一个崭新的高度。事实上，到了此时，恒大已经暂时失去了目标和方向，缩减投入是他们的必然选择。2014赛季恒大减薪、淘宝入场，均是在这一形势下出现的。很多人怀疑，恒大想见好就收、抽身而退，当然，来自恒大集团内部的声音依然是“2015赛季的目标是中超、亚冠两项冠军”。

　　在足球层面上，由于如今“利好”声音颇多，相信恒大即便要“退”，也得讲究方式方法，讲究策略。而在女排[微博]问题上，恒大已经完成了事实上的“撤退”——2009年，恒大集团以女排为“敲门砖”，开启了中国体育营销的新时代，短短四五年之内，该拿到的荣誉都已到手，恒大女排的荣光如昙花一现，现在已无踪迹可循。可能是意识到目前社会质疑声过于猛烈，近日，广州有关媒体站在恒大的立场上作出了诸多解释，但给人的感觉却是越描越黑。

　　谁能玩得起“三大球”

　　2014年10月，国务院印发了《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》，加快体育产业发展、促进体育消费、深化体育事业改革的号角再次吹响；在此前后，党和国家领导人也多次表达了尽快把中国“三大球”抓上去的决心和信心；以教育部为主导的“校园足球新政”即将正式展开……好消息一个接一个，为什么在足球层面上还出现了“围城”态势，城外的人想进进不来，城里的人挤破了头要出去？既然从长期来看，以足球为龙头的“三大球”产业，将带动中国体育产业的突破乃至腾飞，可以说曙光就在眼前，那么为什么力帆、中泽的老板不能再坚持一下？说到底，原因恐怕有二条：其一，手头比较紧；其二，对未来的竞争心存忧虑。

　　“一文钱难倒英雄汉”，“手头紧”的难处大家都明白。那么为什么以力帆、中泽为代表的私营企业对未来的竞争缺乏信心？这就不单单是“活钱”的问题，他们更深层次的忧虑恐怕来自大型国企重新深度介入足球，他们担心双方实力对比悬殊太大，硬撑下去难免成为“炮灰”。足球如此，未来的中国篮球、排球应该也会呈现同样的态势，即国家的扶持力度越大、优惠政策越多，国企就会表现出越浓烈的兴趣和意愿。表面上，中国“三大球”在短时间内会迅速繁荣，但这种繁荣更接近于“奥运金牌战略”下的中国传统优势项目的表面荣光，其背后缺乏市场、民众、经济链条作为支撑，一旦上层政策出现调整，便会“其兴也勃，其亡也忽”。

　　在鼓励大型国企进入“三大球”市场的同时，如何通过制定明确的制度、合理的措施确保中小企业尤其是私营企业俱乐部的活力和命脉，避免出现“大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米”的“丛林竞争”，保持中国“三大球”合理的生态环境，这已是刻不容缓的事情。一味姑息下去，中国的“三大球”将在不久的将来变身“企业队”，曾经取得的些许突破将大幅度倒退，一切都将回到二十余年前足球职业化改革前的“原点”。