鲁能俱乐部发展到今天，并且取得了成功，不少兄弟俱乐部对此非常羡慕，北京国安副董事长张路和浙江绿城总经理林乐丰道出了鲁能成功的秘诀。

　　国安副董事长张路———规范管理是保障

　　张路是中国足坛的“名嘴”，目前担任国安俱乐部副董事长。谈到了鲁能成功原因，他总结了以下几点：

　　第一、鲁能很规范，加上有着雄厚的经济基础，这保证鲁能俱乐部始终有一个规范持续发展的环境。

　　第二、鲁能是一家管理非常规范和严格的俱乐部，正是由于管理规范，资金到位，保证了球队成绩始终处于中超前列。

　　第三、鲁能有资金保障，能够引进到高水平的内外援，增强了全队实力。

　　第四、鲁能是国内最早施行聘请外籍主教练的俱乐部之一，俱乐部成立以来，一直坚持走聘请外教的道路，并且为外教施展才华提供良好的条件和空间，这一点也是鲁能取得成功很重要的原因。

　　第五、队伍新老交替解决得好，队员年龄结构合理，老队员挖掘潜能，年轻队员进步明显，逐渐挑起大梁。

　　浙江绿城总经理林乐丰———政府支持是后盾

　　谈到鲁能成功，林乐丰认为政府支持不可忽视。林乐丰说：“在我们国家，做任何事，只要得到政府支持就好办多了。目前，中超十几支俱乐部，搞得好的都得到了上级领导的支持和重视，因为领导用心搞了，球队的发展就会快起来。鲁能俱乐部的后台是山东电力集团公司，董事会每一任主要领导都对俱乐部发展和球队建设非常重视，因为鲁能有着一个建设百年俱乐部的长远目标。山东省各级政府领导对这支球队也非常关心和支持，鲁能成为山东的名片，济南的名片，与各方面努力分不开。”

　　林乐丰认为，鲁能在球队后备人才培养方面值得借鉴和学习。“鲁能管理非常规范，一个管理不规范的俱乐部不能培养出一支优秀的球队。在引援方面，鲁能往往有大手笔，这一点其他俱乐部望尘莫及。”

　　媒体评说———足球文化逐渐形成

　　《足球报》主编刘晓新和《人民日报》资深记者汪大昭认为，鲁能足球逐渐形成的文化氛围，构成了鲁能足球发展的主要元素。

　　《足球报》主编刘晓新：国企搞足球大有作为

　　刘晓新认为，在中国职业足球发展的道路上，不该对国企搞足球进行评头品足和指手画脚。在目前中国国情和现状下，无论国企搞足球，还是民营企业介入足球，都是历史的必然，没有必要就此展开讨论和纷争。鲁能的成功经验，正是验证了国有企业不但能搞好足球，而且搞得很好的说法。

　　刘晓新说：“过去有人对中国足球总是用一种绝对的标准与西方国家进行对比，究竟什么是职业足球？国有企业介入足球是不是合理？鲁能俱乐部成立11年，取得了令人瞩目的成绩，其成功的原因正是建立在符合中国国情模式优势的基础上。在中国，足球看似是远离意识形态的东西，其实不然。发展足球事业离不开政府的支持，离不开大集团的支持。鲁能这种模式应该是成功的。按理说，山东并不是有着足球传统的省份，为什么现在在国内独树一帜，形成一种浓厚的足球文化，鲁能模式发挥了关键作用。”