记博鳌高尔夫“品牌经营研讨会” 经营思维大碰撞

　　经营思维大碰撞Seminar about Management

　　——记博鳌“品牌经营研讨会”

　　2008年4月2日,“品牌经营研讨会”在海南博鳌高尔夫乡村俱乐部盛大开幕，这次研讨会由上海交大海外教育学院高尔夫管理分院和《世界高尔夫》杂志联合主办，为高尔夫各界精英搭建交流合作的平台。

　　本次研讨会是高尔夫总经理EMBA班课程的延伸，不仅二期所有学员悉数参加，还盛情邀请了首期部分学员以及高尔夫球场高层管理人员、高尔夫经理人等在相关领域获得一定成就的资深人士。在与二期学员分享探讨经营成功之道的同时，也为高尔夫EMBA总经理班的两期学员打造相互交流、相互学习、相互分享经验的平台，将业内精英凝聚在一起，为高尔夫EMBA总经理班的后续发展，提升影响力和知名度，创造积极向上的舆论空间。

　　受邀嘉宾及各位学员对研讨会主题“如何树立高尔夫俱乐部一流品牌的经营之道”展开深入而广泛的探讨，就部分学员在经营上所面临的困境，嘉宾们对症下药进行剖析，为日后的经营和管理取得宝贵的经验。

　　主持人：郭弘稘(《世界高尔夫》杂志总经理)

　　研讨嘉宾：佛山南海桃园高尔夫俱乐部董事长李维景(下称李董)、绍兴鉴湖高尔夫俱乐部高德雪董事长(下称高董)、上海美兰湖高尔夫俱乐部高翊展总经理(下称Jeffery)、北京万柳高尔夫俱乐部詹国勇总经理(下称詹总)。

　　参加人员：2008年上海交大海外高尔夫EMBA总经理班第二期学员，部分首期学员，以及受邀嘉宾：包括高尔夫球场高层管理人员、高尔夫经理人等在相关领域获得一定成就的资深人士。

　　议题一：如何运用最高效的方法树立球会最佳品牌形象？

　　主持人：我们受邀的嘉宾来自华北、华东和华南球会，虽然球会成立时间不长，但在短时间内在区内取得很大的成就，值得大家借鉴，就这个议题，我们可以自由提问，以及请各位嘉宾发表下自己看法。

　　高董：首先，我觉得品牌这东西就是企业的一个美誉度，也是对某一品牌的认知度，或者通过你自己的努力所取得一定的无形的价值，超过使用价值的东西，我个人认为这就是品牌。品牌是由太多太多的画面和细节，需要很多人，几乎是所有的人通过很长时间的努力，才能慢慢建立起来，这是我对品牌的理解。高尔夫球会如何建立自己的品牌，我个人观点是，中国有各种各样的俱乐部，有的俱乐部既有会员证，又有接待散客打球，我是反对的，这些球会占了太多数；另外的是，有些它不卖会员证，只卖年卡、季卡等，方式很多，但它主要的是要现金流，要盈利，这种球会偏重于营运，以团队、散客为主；我觉得这些球会的品牌就比较难于创造。第三种是纯粹的会员制球会，一开始它所有的规划和设定都是做纯会员制球会，这就需要业主和管理者要有自信和很强的底蕴，作为鉴湖，我是做这种会员制的球会。所以，如果要创造品牌，首先要考虑清楚的是，你想要什么，你自己能做到什么，自己要往哪方向走，你是属于那一种的，这些是我对品牌的一些看法。