揭秘朝向业内领跑者的秘诀 朝向：追求第一品牌(4)

　　GW：今天这一步在您当初创业时有想到吗？

　　陈总：想到的。如果没想到，就不能解释我们当时会含辛茹苦，公司一成立就拉了队伍上玉龙雪山，在山脚下过那种艰苦的创业生活。那支撑我们的精神支柱是什么呢？就是看到了10年后我们公司的发展，看到了高尔夫的明天。

　　GW：支撑您坚持梦想的动力是什么？

　　陈总：一是喜欢高尔夫，热爱高尔夫，也看到高尔夫在中国的发展空间和前景；二是朝向团队中的很多人都是从国企中走出的，大家都追求实现自我价值，追求自由发展。能做自己喜欢的工作，能发挥自己的所长，对社会有所贡献，还能养家糊口，这就是我和我的伙伴们努力工作的强大动力。

　　GW：在朝向将近10年的发展历程中，哪些事是重要的，其中又有哪件事可以称之为转折点？

　　陈总：重要的事包括：朝向企业文化的形成、修建玉龙雪山球场、创立业巡赛、成立中信朝向、王军先生出任董事长以及成立朝向管理集团等。王军先生出任董事长是朝向发展的转折点。王军先生本身就是品牌。06年王军先生出任中信朝向董事长，被评为当年中国高尔夫十大新闻之一。王军董事长是一位能力很强，很有智慧，对高尔夫很专业的领导，加上他在中国企业界、高尔夫业界的地位，他的资源，使得朝向一下子提升得很快。在他的领导下，朝向可以做更多的事情，更大的事情，有更快的发展。

　　GW：作为一名创业者和企业领导，你怎样评价自己？

　　陈总：企业领导很重要的就是要有信念，有理念。八九年来，我做得蛮辛苦，但也乐在其中。就个人来讲，我是个心地善良的人，可能心地善良的人比较容易得到同事和客户的认可吧，善良是一种很重要的品德。如今到处都在讲“狼性”， 讲狼的凶猛，狼的顽强，狼的团结，这都不错，实际上狼还有嗜血、残暴的一面。我倒是提倡羊性，谁怕跟羊打交道？当然这是见仁见智的东西，但是必须有一些自己的思考。同时，作为企业的领导，一定要有很好的市场感觉，一定得与时俱进，不断地考虑企业的角色跟定位，不断地考虑企业的发展。我个人的理想就是在王军董事长的领导下，把朝向一定规模的基础做好，尤其重要的是把企业文化和企业制度做好，到一定时候的发展壮大就是我的继任者做的事情了。

　　GW：朝向集团的成立对您来说意味着什么？

　　陈：意味着人生价值又实现了一步。当时离开国企去当职业经理人，又创立朝向，总是希望能做成些事情。现在朝向能有一个标志性的发展，成为一个集团，觉得成就感比较大。我始终心存感念，心存感激，因为我们的努力得到了认可，得到了发展。

　　GW：朝向管理集团是否在谋求上市？

　　陈总：我们有这个想法，但有时间表，要量力而行，要一步步来。现在的创业板论条件我们也够了，但我们希望把基础做得更扎实一点，我们永远不想做那种一蹴而就的东西。上市一定是我们的目标，朝向也一定会上市，但是我们会选择合适的时间，用合适的步骤来做这个事。

　　GW：在四五年、七八年之后，您希望朝向管理集团被人称作什么？

　　陈总：中国高尔夫管理第一品牌，这是今年集团成立后拟定的目标。一定要当第一。市场经济条件下，我们不排除将来会采取一些市场手段，比如收购、兼并或者是合作、互相持股等模式来扩大自己的版图，增强自己的实力。

(采访、撰文/石海萍)