破解球场经营三大困局 中国首届高尔夫品牌营销论坛

　　新浪体育讯　十几家优秀球会总经理 二十四年行业经验总结 两百高尔夫人的观点汇聚

　　一场营销的思想盛宴 一次经营的倍速提升 一番球会的创新破局

　　一场无偿的公益论坛 一次无价的行业贡献 一代经理人的潮思顿悟

　　论坛背景

　　经营之困、模式之困、品牌之困成为了众多高尔夫球会面临的核心困境！如何提升经营业绩，如何完成08年经营目标成为了高尔夫经理人共同的思索！面对08年机遇，面对不断兴建的球会以及理性的消费者，如何把握经营本质与核心，如何实现经营业绩的倍速增长是行业内的共通问题！

　　论坛主题

　　如何破解高尔夫经营三大困局

　　论坛使命

　　推动高尔夫行业的创新思潮，提升高尔夫经理的职业智慧，建设高尔夫智业的先进平台，探索高尔夫产业的经营思路，拓宽高尔夫专业的交流平台

　　论坛特色

　　实学、实战、实际、实效——总结梳理中国高尔夫球会20多年的发展经验，从中国球会的实际出发，解决中国球会目前最为关心的模式问题、品牌问题以及经营业绩问题，从根源上给球会业绩提升带去实效的解决之道

　　联动、互动、心动、行动——汇聚中国高尔夫行业200余名高管人士，共同对话探讨中国高尔夫未来的发展路径，思想的碰撞、同业的交流，激荡更多的启迪，促动球会08年经营业绩的达成

　　论坛时间

　　2008年1月22日9：00-17：30

　　论坛地点

　　中国人民大学·逸夫会议室(北京市海淀区中关村大街59号中国人民大学)

　　论坛主题

　　专题演讲：破解高尔夫经营三大困局

　　巅峰对话：寻找最佳经营模式，突破经营业绩瓶颈

　　巅峰对话：2008，寻找球会经营增长引爆点

　　论坛价值

　　①一个加深：加深对高尔夫经营“中国式困局”的认识

　　②十个启发：启发形成球会战略规划的理想模式

　　启发把握球会品牌规划的核心价值

　　启发开拓球会经营增收的有效途径

　　启发挖掘球会服务平台的最大价值

　　启发找到球会产品规划的最佳组合

　　启发提升球会销售能力的质变飞跃

　　启发探索球会传播推广的精准模式

　　启发构建球会管理组织的高效体系

　　启发清晰球会人才培养的全面标准

　　启发拟定球会年度计划的关键思考

　　③两个拓宽：拓宽获得专业资源帮扶的渠道、拓宽参与行业交流的平台

　　④一个发现：发现职业生涯快速提升之道

　　论坛流程

　　8：30-9：00 签到

　　9：00-9：05 主持人宣布论坛开始，介绍与会嘉宾

　　9：05-9：45 高尔夫产业经济研究中心以及高尔夫经理人俱乐部新闻发布会

　　9：45-10：00 茶歇

　　10：00-11：30 专题演讲 破解高尔夫经营三大困局

　　演讲人：黄焱 智赢盛世高尔夫营销咨询机构总裁

　　11：30-12：00 现场提问互动

　　12：00-14：00 午餐

　　14：00-15：30 巅峰对话 寻找最佳经营模式，突破经营业绩瓶颈

　　对话拟邀请嘉宾

　　全国高尔夫总经理联谊会负责人 戴耀宗

　　华 彬庄园营销总监 梁 宁

　　北京叠泉乡村俱乐部总经理 梁绍钧

　　绍兴鉴湖高尔夫有限公司董事长 高德雪

　　云南昆明春城湖畔度假村总经理 杨辉光

　　世纪海景高尔夫俱乐部总经理 曾永明

　　新营销杂志总编 段传敏

　　15：30-16：00 茶歇

　　16：00-17：30 巅峰对话 2008，寻找球会经营增长引爆点

　　对话拟邀请嘉宾

　　深圳观澜湖高尔夫球会副主席 朱鼎健

　　深圳高尔夫俱乐部总经理 郁小平

　　海南亚龙湾高尔夫俱乐部总经理 陈亚雄

　　青岛华山高尔夫俱乐部总裁 常胜利

　　北京伯爵园高尔夫俱乐部董事长 宋在国

　　智赢盛世高尔夫营销咨询机构总裁 黄 焱

　　主题内容

　　专题演讲：破解高尔夫经营三大困局

　　²模式之困、品牌之困、经营之困，高尔夫球会共通的三大核心困局。

　　²模式之困——球会到底选择何种类型的模式？纯会员制？旅游型？会员散客混合式？球会该如何选择不同的经营模式？不同模式的赢利及经营业绩的关键核心又是什么？

　　²品牌之困——球会如何寻找品牌差异化的价值与定位？如何建立球会的品牌认知度、美誉度？如何通过品牌传播扩大消费人群？如何通过品牌运作实现08年经营业绩的倍速提升？

　　²经营之困——如何通过会籍销售在短期内快速收回投资成本？如何提高球会日常经营性收入？会籍销售的突破从何而来？有没有突破性的销售模式？经营性收入又如何提升？

　　²智赢盛世首席顾问黄焱先生将结合自己十年营销咨询经验以及五年高尔夫行业研究，结合十几家球会的咨询服务案例，从球会定位、产业链整合、品牌传播、会籍销售、会员服务等七大纬度破解高尔夫的经营之困、模式之困以及品牌之困，为球会08年经营业绩的倍速增长提供启迪。

　　巅峰对话：寻找最佳经营模式，突破经营业绩瓶颈

　　²中国高尔夫行业球会经营模式的发展趋势是什么？哪些经营模式将成为08年球会模式新的选择？

　　²球会选择不同经营模式的标准是什么？不同球会到底适合哪种模式？不同模式的球会如何改善经营业绩，实现08年业绩的倍速增长？

　　²对话中国纯会员制、混合型、旅游型三大模式中的优秀球会总经理，寻找不同经营模式球会的经营关键与核心

　　²球会如何实现与奢侈品行业的整合，以增加球会经营收入，提升经营业绩？

　　²华 彬庄园、叠泉、鉴湖、春城湖畔、世纪海景……结合各自企业经营模式运作经验，解析球会经营模式选择以及产业链经营业绩提升之道，从模式创新以及产业链整合角度寻求球会经营业绩倍速增长的方法。

　　巅峰对话：2008，寻找球会经营增长引爆点

　　²目前球会经营不善的根源是什么？

　　²08年，球会所面临的新的机遇和挑战分别是什么？

　　²08年，会籍销售如何实现倍速增长？

　　²如何通过品牌运作实现08年经营收入的倍速提升？

　　²如何挖掘会员价值，通过会员的圈运动实现球会08年的经营业绩提升？

　　²观澜湖、深高、伯爵园、亚龙湾、华山、智赢盛世……把脉08年球会经营的核心，从会籍销售、品牌运作、会员价值开发等角度探寻球会08年经营业绩增长的突破口与关键。

　　主办单位

　　高尔夫产业经济研究中心

　　中国人民大学

　　高球先生

　　协办单位

　　中国人民大学商学院高尔夫EMBA项目中心

　　新浪网

　　和讯网

　　新营销

　　财经时报

　　智慧支持

　　智赢盛世高尔夫营销咨询机构

　　承办单位

　　八方智慧企业管理咨询有限公司

　　媒体支持单位

　　中国企业家 中国经营报 销售与市场 第一财经日报 京华时报

　　全球品牌网 博锐管理沙龙 中国管理传播网 中国高尔夫营销管理网

　　高尔夫周刊 高尔夫大师 高尔夫 21CN高尔夫 中国高尔夫网

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　　一场思想的盛宴、经营的顿悟、产业的思潮即将在北京呈现。大腕云集，专家汇聚，把脉球会经营核心；澎湃思潮，创新智慧，助推球会经营业绩。行业盛事，在此特别免费邀请您的参与！期待您的莅临！

　　2008，让我们为高尔夫激荡思想、见证未来！

　　中国首届高尔夫品牌营销论坛组委会

　　地 址：北京市海淀区中关村大街59号中国人民大学明德商学楼

　　邮 编：100872

　　联系人：戴女士、刘女士

　　电 话：010-62519987

　　传 真：010-62519987