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从球友到管理者 深圳聚豪会副总宫长玖学无止境

http://sports.sina.com.cn 2007年11月20日09:44  新浪体育
从球友到管理者深圳聚豪会副总宫长玖学无止境



  新浪体育讯 打高尔夫球是一种享受,然而高尔夫的管理之路,却远远不是那样轻松。喜欢打高尔夫球的长春人宫长玖,进入深圳聚豪会高尔夫球会担任副总经理已经超过了一年的时间,并且在上海交大高尔夫EMBA学习了一年,但是这位朴实的管理者却依然感觉自己还是高尔夫管理的“外行”。

  初识高尔夫在酒店比推杆 从地产转到高尔夫管理

  高尔夫真正走入中国,还是上世纪80年代的事情。对于宫长玖来说,他接触高尔夫同样处在早期的80年代。那个时候,宫长玖甚至不清楚高尔夫到底是何物。

  “八几年,我在跟一位日本客人住在酒店。我看到他在拿着推杆在推,我就问他那是什么东西。”宫长玖对自己首次见到

高尔夫运动的情景记忆犹新。

  “他说是高尔夫,那高尔夫又是什么东西呢?”当然,对于运动项目,如果不是自己亲自去接触,还是很难解释清楚。“后来,我跟他就在比推杆,看看谁推得更远。”

  首次认识高尔夫之后,宫长玖并没有“一见钟情”,直至90年代之后,跟一位韩国朋友下场打球,宫长玖才真正认识到高尔夫运动的魅力。

  “第一次下场打球,我没有去练习,拿了一套高尔夫的服装,租了一套球杆,就打球去了。”

  然而,就是这样“轻松”下场,宫长玖却感受到了以前没有意识到的东西。“我在打球的时候,不会想其他事情,就是专注在小白球上,想轻松一下。”当时宫长玖首次下场打球的球会就是深圳聚豪会高尔夫球会。

  也许是因缘巧合,去年6月,属于中旅集团的宫长玖从

房地产调换到了高尔夫领域,担任深圳聚豪会高尔夫球会担任副总经理。“我感到非常兴奋,以前只是打球,喜欢高尔夫,现在成为了高尔夫球会的管理者,完全不同了。”

  管理高尔夫迎接更大挑战 一年EMBA学习仍自认“外行”

  跟十多年来房地产的管理不同,宫长玖在高尔夫管理方面却是一个“新人”,但是他却始终希望学习更多的东西。“在房地产行业时间长了,换一下高尔夫的领域,可以学习更多的东西,也更有挑战。”

  宫长玖走上高尔夫管理者岗位的第一件事情,就是报读2006年上海交大高尔夫EMBA。“上海交大高尔夫EMBA对我来说是一个非常好的选择,通过学习,刚好有一年的机会去系统学习高尔夫球会的建设和管理。”

  “一年的学习,让我初步认识到果岭的大小、排水沟的方向、沙坑的位置等建设的基本问题。”自然,为了学习更多高尔夫领域的知识以及做好平时的球会管理,宫长玖现在打球的目标和心态已经发生了变化。

  “现在打球没有以前多了,基本上每个月有两次下场打球,不仅是一种娱乐,而且也是工作,陪客人和同行打球,会思考草、果岭、球童这些方面,不能一心一意地打球。”

  今年秋季,宫长玖顺利从上海交大EMBA毕业,但是这位副总依然感到自己还有不断提升的空间。“虽然学了一年,但是我感觉自己还是个‘外行’,现在只是‘皮毛’的东西,我还有很多东西要学习。”

  要打造中国一流顶级球会 草坪管理和服务是重点

  宫长玖个人谦逊,但是对深圳聚豪会球会发展的目标却一点也不马虎。“深圳聚豪会球会的定位就是中国一流的顶级球会,要把球场建设得特别好。”

  对比去年和今年的变化,今年球会的果岭就下足了功夫,维护得很好。“养草看起来很简单,就是淋淋水,但是里边的科学、规律、技术含量却很多。草有17种养分,包括磷、钾等成分。肥料什么时候施用,要施用哪些肥料,这些都很讲究。”宫长玖说。

  “球会最重要的就是草,草好,果岭好,才会吸引客人。”除了要有良好的硬件,宫长玖也没有看轻优质服务的重要性。

  “我们的整个中旅集团就是以旅游和服务为优势,所以球会的服务非常重要,这也体现在细节方面。比如在饮食方面,打球的人要求很简单,就是要快和可口。”

  现在,广东的球会已经进入打球的旺季,不少韩国等国外的球友都会过来打球,而宫长玖也在这方面做足了充分的准备。“韩国的球友在我们球会占了四分之一,冬天到了,会有很多韩国人过来。我们这里有韩国的泡菜和烤肉,而且为了跟韩国客人们进行更好的沟通,我们也有打算从东北那边找些球童。”

  一年走过来,宫长玖对担当高尔夫管理者的重任深有感触:“比起房地产,做高尔夫管理更难一些。房地产已经是比较成熟的产业,但是中国高尔夫产业的发展才20多年,时间比较短,很多东西还在摸索。不过,我们一定会经营出优质的品牌。”

  (百里冰)

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