2019年10月28日,国际米兰公布了俱乐部2018-2019赛季的财报,营业额再创新高,达到了4.17亿欧元。国际米兰在圣西罗球场和全世界范围内的吸引力都在继续增长。上个赛季在英国品牌评估机构Brand Finance发布的“最具价值的50个足球品牌榜”中,我们的品牌上升到了第13位,预估价值为4.65亿欧元。这相当于在过去两年中增长了138%。
是什么让这家拥有百年历史的俱乐部,得到了脱胎换骨的变化?自然是离不开苏宁的收购。在苏宁入主后,短短的三年时间,不但让球队在竞技层面实现跃升,其财务状况也得到了极大地改善,俱乐部的经营管理重回正轨。
苏宁入主带来全新管理理念
自苏宁2016年正式入主国米以来,这家老牌豪门逐步摆脱前些年的颓势,成绩迅速复苏,稳居意甲联赛前列,并连续两个赛季打入欧冠,回归欧洲最高级别赛事。三年多的时间里,以张康阳为核心的全新管理团队带来了全新的球队管理理念,而国米的商业运营也取得长足进步。
球队的运营和管理得到明显提升后,带来的效益也在各个方面凸显:财政上盈亏状况大幅改善,从而成功满足并退出FFP和解协议的限制;球场上连战连捷,表现出色;球迷数量也在进一步的扩大,据专业市场研究机构尼尔森体育2018年的最新统计,国际米兰高居世界最受欢迎俱乐部排名第9位,总球迷数达3.94亿,其中亚太地区球迷数2.09亿,中国区则有1.2亿球迷。可以说,国际米兰正在从多个维度迈向复苏。
俱乐部管理和运营上的大幅增长离不开球队的影响力,也同时代表着苏宁专业的商业化运作。苏宁入主国米后采用联席首席执行官的模式,将体育竞技和俱乐部运营分开,双方各司其职,达到效率的最大化提升。其次,苏宁通过引入高水平的球员,以及传奇教练孔蒂来不断提升国米的竞技专业水平。此外,苏宁还十分重视对国米完善基础设施建设和青训的投入,并为俱乐部打造了一套成熟的商业模式,打开了一条自我造血良性发展的通道。
充分挖掘国米商业价值
而在绿茵赛场之外,依托自己日益增值的品牌效应、商业价值,国米单单2018年一年,签约品牌数十家,同时苏宁充分利用国际米兰百年积淀的品牌IP,致力于延伸产品及创新业态开发。此外,苏宁还充分借助在零售领域的30年运营经验,在线上开设国米官方旗舰店,线下开设苏宁体育店。将国米接入苏宁的零售生态,成为连接品牌、俱乐部、球迷、消费者的关键纽带。
经过“翻新改造”的国米不仅具备了更强的品牌影响力,拥有更多的商业变现可能,而且也给苏宁带来更多的高粘性的国米死忠用户,成为苏宁打开国际市场,布局全球的重要渠道。今年以来,苏宁相继在快消、百货领域进一步加大投资力度,并与国米在商业的有机结合上初步实现了有效协作和互动。势必将给助力于苏宁国际化的发展和国米的再次辉煌。(新体)