记者王庆[微博]报道 连续以0比1输掉3场正式比赛之后，AC米兰[微博]终于能以这个意大利式比分赢下一场了。阿拉格里率队夺冠赛季，有8场联赛是1比0取胜。今日的含辛茹苦费尽周折，所突破的和超越的，远非两年前球队兴盛时可比。 关键时刻迎来幸运色

　　正赛3连败后，也总算拿下一场命运转折战，无尽的黑夜总算看到点破晓的微光。悲惨的不是恐慌中的 4连败——安切洛蒂接手特里姆的赛季有过4连败，结果赛季第四拿到欧冠资格保住底线——而是逐渐触底的积分，1982年降级的幽灵徘徊在上空。那个赛季也是经历换帅的，加尔比亚迪换掉拉迪切，巴雷西、塔索蒂等股肱不改噩运。塔索蒂近日宣称绝对支持阿莱格里，可能来自当时的失败经验。

　　巴雷西如此议论球队：“今年的米兰跟以往所有的米兰都不能比，太特殊了，所有的变革一股脑地同一时间到来。幸好俱乐部还是强大的，在这个前提下，球队会逐渐回归正轨。我希望保罗·马尔蒂尼有一天能回俱乐部工作。”马尔蒂尼却对老东家抱着发冷的观望：“距离榜首15分，没法追了。”

　　红蓝色该是阿莱格里的幸运颜色。本赛季米兰赢的3个对手博洛尼亚、卡利亚里、热那亚，主场球服都是红蓝色的。阿莱格里执教卡利亚里的第二年，前8轮也是7分跟今年相同，第9轮3比2险胜热那亚开启了4连胜，希望今年的热那亚也能成为米兰转运符号。

　　阿莱格里拒绝“触礁”

　　阿莱格里长吁一口气，将胜利献给为之拼搏的球员：“小伙子们遭受太多不公正的批评，压力极大，需要解脱。这一场我们对抗成功73次，足见球员们的忘我精神。”谈得更多的还是他个人前景，“悬崖之战？我的字典里没有最后的海滩概念(注：意大利比喻命悬一线的常用语)，也没最后的沙滩、岩石，最差是触礁。”幸好，沙拉维的入球避免米兰跌进降级区的“提前触礁”。

　　阿莱格里赛前就比较轻松，上周五下午开新闻发布会，上午他在米兰内洛邀请记者朋友喝咖啡，以缓和和媒体之间的关系。不过《罗马体育报》透露，阿莱格里邀请的对象都必须以大篇幅醒目报道米兰高层回击换帅传闻、突破危机论。阿莱格里之所以挺起腰板，在于上周四加利亚尼巡视维斯马拉青训营期间提出的“保帅论”，核心在于老贝也是保帅的主体。

　　加利亚尼原话如下：“我尽量少开口，因为你们提问只集中教练人选话题，我言多必失。我要郑重声明，教练不是我们的负累和疑难。我跟贝卢斯科尼认真通过电话，他也认为错不在教练，我们就这样走下去。我们都相信，靠眼下这支球队，靠目前的教练，我们很快能走出泥淖。球队的问题是比赛结果，不是演绎过程，输马拉加[微博]的比赛我觉得和输德比、输拉齐奥本质相仿，我们踢得都不错，却欠缺般配比赛过程的结果。几年前，人们不总是说米兰太老吗？那好，今年变年轻了，大家就得等她长大啊。别忘了，今年是米兰革新发展的第一年。”

　　有了这番更具说服力的保护辞和上周三欧冠赛后老贝主动打来的电话，阿莱格里感觉释然。“我不担心自己被炒。我可以安稳地睡觉，不失眠，因为我冷静、清醒、客观地总结了今日米兰的成因，球队信服于我的理论。足球不是一门精细的学科，不是所有现象都能解释。有时，人家一个任意球就能杀死我们；有时，一个35米外的远射就进了。可这跟全场走势不符。不能天天想夜夜想，那会变成疯子的，提炼精髓最重要。还有的时候，我的排兵布阵错了，可我们赢了。”少帅自嘲。

　　阿莱格里希望这一胜为米兰积蓄起自信、激情：“这一战让我们看到，球队总会有进球，只要在门前30米更果断、更勇敢些，别犹豫踌躇，那是不自信的标志。我们不可能每场创造37个进攻机会，就那么六七个，抓住便足够。”

　　三后卫，自上而下坚持

　　和国米[微博]相同，米兰这段时间玩着变形游戏，最后都走进三后卫体系。343是阿莱格里在433、4312、4231、424之后，推出的第5套阵型。也可理解为他本人足球理解和加利亚尼官方建议的折中处理方案。教练坚持4312假前腰的设置，边翼起飞的打法，而加利亚尼呼吁西班牙化的4231。《罗马体育报》分析：阿莱格里不喜欢加总透过媒体 “强加”建议的涉入方法，骨子里也不喜欢这个阵型，正好把德比输球当成改变的台阶。

　　阿莱格里表示：“当下的配置打法是从实战中摸索出的有效方案，我们会继续走下去。”主力中卫博内拉反对频繁变阵但欢迎三后卫：“这样我们能够更好地覆盖场地，增加中场特别是中路禁区前的布防，这套战术也很容易消化和奏效。”媒体认为，343能让米兰的队形更扁，理论上更紧凑，以通过边路进攻和人数优势做文章。

　　上赛季，意甲的三后卫之风已然吹起，那不勒斯、乌迪内斯、帕尔玛和卡塔尼亚等球队率先起用，尤文图斯[微博]加入后成为主力军。今年，传统北方三强和排名第二的那不勒斯一干主流球队全部动用三后卫 (拉齐奥教练佩特科维奇此前在瑞士也以三后卫著称)，加之欧洲杯上意大利前两场的改动，颇为壮观。意甲的洲际战绩虽然严重滑落，但在足球研发角度，仍值得关注，是否具欧战推广价值，则另当别论。那不再是单纯的技术问题。