莫德斯特加盟科隆
稿件来源：足球报
记者鲁蜜报道 在中超所有俱乐部的投资人中，天津权健俱乐部总经理束昱辉算得上是最与众不同的一个。众所周知，今年权健在联赛中取得的成绩并不理想，并且在赛季中期遭遇了外援出走、主教练离职等各种挫折，作为整个俱乐部和权健集团的领导者，他站出来直面媒体，谈起了过去一年来的种种，也道出了他从企业管理者向职业足球投资人的蜕变过程。他说他是在摸索中前行，那么谁又不是呢？在这个过程中，虽然会像自己的球队一样经历一些艰难困苦，但束昱辉一直没有忘记，自己当初为什么要搞足球。
做投资人要有原则
《足球》：这句话可能进入足球之初很多人都问过您，但是经历了三年之后，还是想问一句，搞足球，压力和责任哪边更重？
束昱辉：从当初和泰达合作到后来收购松江，一步一步走到今天，我感觉，作为投资人最大的感触还是要有责任感，因为足球这项运动受关注度高，有这么多人支持你，为你的表现所牵挂，往大了说，你甚至代表一个群体、一个城市的形象和精神，所以我要搞就要全力把他做好，让人们从中感受到更多的快乐。
这是您组建天津权健这支球队的第三个年头了，第一年中甲，第二年中超，到第三年亚冠，作为投资人，这几年您的心态有没有发生什么变化？
从中甲保级到亚冠八强，我们这家俱乐部只用了短短三年多的时间，可以说前进的步伐是比较快的，作为投资人，我也一直在摸索，其实也不仅仅是我，应该说所有投资人都在摸索，特别是最近一年多，联赛的政策变化也比较多，更需要我们去想办法，怎么在政策范围之内把俱乐部搞好，在成绩上要能对得起球迷的支持，但另一方面又不能违背政策。
第一年中甲时期，当时还没有关于外援和国内球员引进的调解费一说，当时的转会期，权健几乎霸占了所有体育媒体的头条，当时您的一个投资战略是什么呢？
第一年之所以投入这么多，是因为当时刚买松江的时候球队成绩很不好，需要人员补充，预备队、梯队也没有，想要内部挖掘也是不可能的。而当时我们的目标是要在第一年中甲就实现冲超，那就需要立刻通过引援增强球队的实力，需要更多有实力的球员加入我们，来实现这个目标。而且要迅速打出品牌，那就必须尽快升入中超，让更多人知道权健，这样才有利于我们未来的发展。现在回过头来看，在这个角度上，当时我们花的钱一点也不冤，我们拿到了自己想要的东西。
您在投资足球上可以说是非常慷慨的投资人了，对您来说，真的可以那么不去计较得失吗？
在我看来，投资足球本身就不能计较资金上的得失，这跟我办企业不一样，不可能把足球当做企业去经营、去以盈利为首要目的，这个在现阶段来说，不太现实。只能说通过足球，更多人知道了权健两个字，提升了企业的价值和品牌的影响力，这是我在搞足球中得到的。但是，我搞足球的初衷并不是为了挣钱，而是抱着一个公益心，希望能够通过我个人的这点贡献回馈社会，让球迷得到快乐，为中国足球做点事。
这三年，球队在进步的过程当中也遭遇了一些挫折，但是总体来看，球队前进的步伐是没有改变的，那么您呢？作为一个新俱乐部的新投资人，您觉得您跟前两年比起来，哪些方面取得了进步呢？
我是一个全新的投资人，之前没有接触过足球，所以说，我一开始也是摸着石头在过河，现在也还是在不断摸索当中，当然，有过成功也有过挫折，那么就要总结成功的经验和失败的教训，应该说，三年来我也懂得了一些足球的规律，在俱乐部管理、球队的管理上也有了一些心得。
在您看来，一个合格的俱乐部投资人应该是什么样子的？
合格的投资人首先要有公益性，因为足球很特殊，如果你单纯拿它当做一个企业去搞，很难取得成功；其次要有专业性，这三年我感觉确实需要专业的人才，包括投资人在内，对于足球行业也要有一定了解；最后就是要有道德底线，什么事情不能做不能去触碰，要有原则。
您要管理这么大一个企业，同时权健的体育产业也正在铺开，您一年到头的精力够用吗？这是外界都比较好奇的。
我其实在足球上投入的精力还不是太多，因为集团还有很多事务需要我去考虑，企业才是这个俱乐部的后盾嘛。当然，我肯定会抽出时间关注一下俱乐部的情况，和俱乐部管理层、主教练也保持着顺畅的沟通，每场比赛我也都会看，对俱乐部、球队的情况还是比较了解的。
总结经验为未来打好基础
《足球》：造成球队今年下半年比较困难的一个重要原因就是两个外援先后离队，您怎么评价这个事？
束昱辉：维特塞尔，年初的时候要跟他续约，但是他一直犹豫不决，这个事就一直拖着。然后到了世界杯期间，我们也一直在和他联系沟通，他跟我们说是会按时归队，没有提出过任何要转会要离开的想法。其实，本来如果在转会窗关闭之前，他们俩提出要走，我们是可以有人员补充的，因为当时实际上我们也有所准备，物色了一些非常出色的外援，而且能力都比他们要强。只是我们出于对合同的尊重，在转会窗打开期间他们也没提出要走，所以我们也没法买其他的外援替换他们。但谁也没想到，最后就出了这个事情，发展到现在，我们也是很无奈，但是要从中吸取教训，今后杜绝再发生类似的事情。
相比起维特塞尔，莫德斯特的问题一直到现在还没有解决，他刚刚宣布加盟了科隆，紧跟着权健也发了声明，后面咱们有什么计划应对？
在莫德斯特和我们签署的合同中，没有形象代言费这个东西，谈判中曾经谈过，但最终没有形成文字，没有形成纸质的东西。卡纳瓦罗很喜欢他，想让他去恒大，也派了人去和他谈，但是谈判过程中他开了一个很高的费用，所以最后没有成功。
我们也希望这件事情最终能够顺利解决，因为我们在他身上确实花了很多钱，包括也向足协交了调节费，但是他现在就这么一走了之，而且没有任何正当理由。科隆想引进他可以，但必须支付给我们转会费，因为莫德斯特不具备自由转会的条件。我们现在已经做好了准备，收集相关材料，等待国际足联仲裁委员会最终的裁决。
今年联赛成绩不好，这个和我们板凳深度不足有很大关系，但是因为政策问题，现在引进内援困难很大，您在这方面有什么计划吗？内援的引进上，崔（康熙）指导可能还不是很了解我们国内球员，他是一个什么样的意见？
我在和他沟通的过程中发现，崔康熙对我们国内球员还是非常了解，因为他在全北现代的时候多次在亚冠联赛中跟中国球队交手，包括今年亚冠跟我们也踢了两场。所以说，他知道我们国内有非常优秀的球员，包括我们球队也有很多他很欣赏的国内球员。在外援方面，上他也提出了建议，给了我一份引援名单，在这方面，只要崔康熙需要，我都会全力支持他，去帮他把想要的球员引进来，现在引援工作已经在开展之中，不过希望大家理解，目前还不方便跟外界透露。
从两名外援出走的事情上，您得出什么经验教训？这对于您未来在引援上的想法会不会调整，比如在找球员的标准上？
经验教训肯定是要去总结的，之前我们引援最看重的还是球员本身的能力，但是在未来，引援标准肯定还是要优先考虑球员的水平和能力，但是，除了这方面我也会去了解这个球员的职业素养和人品，这个同样非常重要，要德与才兼备才可以。
马上崔康熙就来了，他也是球队在三年之内的第四个教练了，换帅看似频繁，是不是您也从中摸索一些门道呢？未来您希望是一个什么样的情况？
说实话比起有些球队，这三年我们换教练的频率不算太高。我们之前的三个主教练，应该说在执教水平上都是没有问题的，但是可能还是和中国文化有代沟，限制了他们在中国执教取得成功的概率。崔康熙教练来自韩国，在这方面我相信会做得更好，我也希望他在权健执教的时间越长越好，那说明我们的成绩一直保持在一个比较高的水准上。
权健队一向不缺少年轻球员，而且也给了很多年轻球员机会，未来会不会考虑从自己的梯队挖掘人才？可以介绍一下球队现在青训组建的一个情况吗？
这两年我们青训逐步铺开，我们也开始尝试投身校园足球，我已经投入了一支队，一年时间就获得了江苏省的冠军。未来，我肯定是想从自己的梯队去挖掘人才，送出更多的国脚，这也是我搞足球的初衷，要为国字号输出人才。不过在搞青训的过程中我也发现了一个问题，现在青训缺少的是教练，高水平的教练，很多校园足球都缺少具备职业足球能力的教练去教孩子们踢球。我也希望教育部门能够开绿灯，让更多退役的球员去投身青训工作，而不是教条地纠结他们没有教师资质或者文化水平等问题，我觉得这对双方而言是双赢。
权健成立之时，您提出过一年冲超，三年亚冠，五年世俱杯的目标，前两个目标都已经实现了，那么第三个目标有变化吗？
没有变化。我不是那种稍微遇到一点挫折就会调整自己的目标的人。我搞足球的初衷是要给球迷带来快乐，让球迷周末有地方去，有一个情感寄托，那么球迷当然只有看到球队表现好、球队赢了比赛，才会有一个好心情，才会想着下个主场还要来。所以在成绩上，我们永远要追求做得更好。
这三年我们完成了给自己、给球迷的约定，之后我们依旧会继续全力以赴完成接下来的目标，今年我们虽然遭遇了很多困难，但是大家也看到了，如果不是出了外援的事情，我们是有机会去冲击亚冠冠军的。
明年球队主场将搬到水滴体育场，这是出于什么考虑？您能透露下，球迷们最快什么时候能坐在盘龙球场里观看权健的比赛？
我们还是考虑到水滴的地理位置更靠近市中心，容量也更大，对于球迷看比赛来说更方便，也能满足更多球迷去看球的需求。新球场现在还处于审批阶段，不过已经到了最后阶段了，在一些细节上还需要调整，我们还是希望能够把设计公司先进的设计理念体现出来，所以还需要各方面协调和努力，不过相信很快就会拿到相关许可证。我当然是希望越快越好，能够让天津球迷在世界顶级的球场里看我们权健的比赛。
