本报5月25日讯(记者 韩雪冰)2014-15赛季WCBA，山西竹叶青女篮跌跌撞撞、历尽艰难终于实现卫冕，完成三连冠伟业，震动篮坛。如果说一次夺冠是运气，两次夺冠是运气太好，那三连冠则绝对是实力所致。眼下，除了球队迎来一个新阶段，球队核心玛雅·摩尔也来到了一个新节点：2+1合同中的那“2”年已经到期，而“1”是球员选项，最终玛雅选择了跳出合同。这就意味着，想要继续让玛雅留在山西女篮，俱乐部还得重新签约。

　　据俱乐部董事长王海珍介绍，目前双方还在谈判中。毕竟玛雅是一名世界级的明星球员，不仅仅是中国有不少球队渴望获得玛雅这张“王牌”，连欧洲球队也不想错过她。王海珍说，目前有一家土耳其俱乐部也正在接触玛雅，她能否继续留在山西真的是一个未解之谜。

　　这势必会让不少山西球迷心惊肉跳，如果没有了玛雅·摩尔，山西女篮还是那个山西女篮吗？对此，王海珍希望球迷能够理性一些，“毕竟很多事情不是我一个民营企业的老板可以说了算的”，三连冠来之不易，“希望球迷能够对这支球队更加包容。”

　　谁都希望让玛雅继续留在山西，说起来，王海珍有些无奈，“我的公司只是个民营企业，不是国企。自俱乐部成立4年以来，已经亏损了半个多亿，实在是压力太大了”。尽管山西的球市全国有名，但毕竟女篮不比男篮，关注度、票房和商业开发都差得很远，投入和产出完全不成正比。

　　市场之外，还有很多让山西女篮力不从心的因素。王海珍苦笑：“搞篮球真的是一项公益事业”。女篮的比赛训练和吃住都在山西省体育中心，每年仅是吃住就要耗费三百多万元。王海珍给记者细细地算了一笔账，红灯笼的副馆一年的使用费用要2万元，主馆每天的训练费用是1500元，比赛时使用则一次要花费4万元。上个赛季，山西竹叶青女篮共有19个主场，每年球队基本休息一个多月，仅场馆使用这一项就大约要花费126万元。

　　俱乐部一年的投入有2700-2800万元，如果能把这些吃住和训练的费用免去，也会为山西女篮减轻不少的负担，但多年的申请并没有得到肯定的答复，如果想要山西女篮继续成为本土体育名片，俱乐部称太需要来自官方和民间的切实支持了。

　　道理大家都明白，可持续发展模式是“蓄水养鱼”，可如果水蓄不上，鱼迟早会面临干涸穷困的境地。