被一枚公章“裹挟”的转让

　　球员都是由地方体育局培养的，规则的制定是处于区域保护的考量，希望达到一种资源配置的均衡，但是这样的规则已经不适应市场发展的需求。体育局本不应该有这个权利处理俱乐部的资产。

　　早报记者 张婧

　　上周日，主场输给上海男篮之后，山西男篮主教练王伟力说，这个赛季球队遇到很多的困难。他口中的这些困难中，大多是指球队的股权转让风波。今天，山西男篮将在主场迎战新疆的比赛中，首次身披山西汾酒集团的球衣，这意味着持续了7个月的山西男篮股权转让事件最终画上了一个休止符。最终的结局是山西汾酒集团全资收购中宇俱乐部的全部股权，最终将山西男篮留在了本土。

　　对山西球迷来说，这是个皆大欢喜的结果，在业内人士看来这样的结果也不算差，但是事件的发展过程中，山西体育局手中那枚最终没有盖上的公章，成为整个事件的主线，也折射出在CBA[微博]联赛通往职业化的过程中，依然是行政力量大于市场力量的局面。

　　“进京”合同背后的挣扎

　　由于经营困难，山西中宇俱乐部决定将球队转让。

　　今年年初，北京控股集团向山西俱乐部提出收购申请。当时俱乐部的回复是：球队会优先转让给山西的企业。此后的三个多月，俱乐部与山西多家企业进行沟通，表示愿意在北京控股集团出价的基础上降低30%予以转让，但一直没有企业愿意接手。

　　4月底，山西中宇俱乐部对外确认，俱乐部已经与北京控股集团公司达成转让协议，并且向各个主管部门提交了球队转让的申请报告，如果得到批准，那么这支球队将被转让给北京控股集团公司，转让金额为1.5亿元左右。这意味着，中宇成为北控的球队，按照道理，山西队进京几乎成为不可逆转的事情。

　　“我不可能没找过山西方面，他们最初给的钱太少，给6000万元。北控介入后开价1.5亿元，我们草签了一个合同，但没给钱合同也是没有意义的。后来我跟山西这边谈1.2亿元行不行？但他们始终不决策，让我们等一等。到4月底，我们不能再等了，北控就付款了。”山西队的前老板王兴江说道。

　　没有人想到，这一纸“进京”的合同成为另一个进程的开端。围绕中宇男篮的去与留，俱乐部、山西体育局和北控集团三方开始了长时间的“纠缠”。由于未能得到山西省体育局的批准性文件，北控集团对山西中宇的收购无法彻底完成。6月9日，汾酒集团表态，将尽最大努力，采取多种方式把山西汾酒男篮留在山西，并承诺如果收购成功，愿为之付出更大努力，提升山西男篮的水平。

　　9月初，中国篮协派出的第三方资产评估公司对中宇俱乐部进行了资产评估。而汾酒集团于9月6日决定收购中宇股权，并于9月12日向山西省体育局递交了全部申请材料。从9月17日起，汾酒集团与中宇俱乐部、北控集团进行了几轮商谈，最终在11月8日，CBA新赛季开始的当天，汾酒集团与北控集团共同签署了股权转让协议，这支球队留在了三晋大地，不过双方达成的收购价并未对外公布。

　　一枚公章的力量

　　在整个股权转让事件中，山西省体育局没有在批准参赛权变更文件上盖下的那枚公章成为贯穿的主线。

　　根据中国篮协2007年6月推出的《俱乐部股份转让暂行管理办法》，其中对股份转让做出了如下定义：“本办法所谓的俱乐部股权转让，仅指直接涉及CBA联赛或WCBA联赛参赛权（含参赛资格）及其他相关权利转让的俱乐部股权的转让。俱乐部转让申请资料中需要有当地省级体育主管部门的批准性文件。”

　　当时，山西和北控集团的股权转让尽管已经完成，但参赛权的变更，决定权仍掌握在山西省体育局手中。由于山西省体育局拒绝签字，所以即便北控实际控股，但他们拿不到批准性文件，仍无法将山西队带到北京。据悉，为了说服山西体育局放行，协调此事，北京体育局曾派出一个副局长前往山西，跟山西省体育局领导面谈，却没有见到相关领导。但“拒绝见面”的传闻此后被山西体育局辟谣。

　　“按照规定山西体育局拥有‘否决权’，他们的压力也很大。山西的球市十分火爆，球迷留下球队的呼声那么高，体育局很难‘冒天下之大不韪’在批准性文件上签字。”关键之道体育咨询公司CEO张庆认为，山西股权转让事件反映出在联赛通往职业化的过程中，目前还是行政力量大于市场力量。“最初球员都是由地方体育局培养的，规则的制定是处于区域保护的考量，希望达到一种资源配置的均衡，但是这样的规则已经不适应市场发展的需求。联赛如果以俱乐部为主体，游戏规则由他们决定，体育局本不应该有这个权利处理俱乐部的资产。体育局培养了运动员，这个可以折算价格，但要尊重投资人财产的权利，这还是现行体制下造成的。”

　　在王兴江看来，不按市场规律进行自由流动不是个好事，“这对篮球发展没有好处。我把球队卖给北控之后，设想在三年内夺取总冠军，但这个梦想没有实现。”

　　NBA模式能否借鉴？

　　山西的股权转让事件再次让外界想起上海男篮投资人姚明关于“联赛实体化”的构想。按照道理，谁的投资大，谁就应该占据主体地位，但是现在他们的话语权明显不够。

　　在大洋彼岸，今年年初，NBA球队萨克拉门托国王的搬迁事件也最终没有成行。根据双方签署的协议，国王将继续留在萨克拉门托市，作为回报，萨克拉门托市将为国王新建一座全新的体育场馆。

　　值得一提的是，萨克拉门托国王搬迁到西雅图最终没有实现，并不是由于萨克拉门托国王当地体育部门没有加盖公章，也不是美国篮球协会的反对，而是由NBA30支球队的老板决定，他们希望国王留在萨克拉门托。当时，联盟30支球队进行了接近4个小时的会议，根据规则，NBA球队想完成搬迁，需要得到半数以上老板的投票，也就是至少16张，而最终的投票结果为：同意留下的22票，同意搬迁的只有8票。这意味着，联盟集体否决了国王被卖给西雅图财团的计划。

　　张庆说，“有现成的模式可以借鉴和参考，管理部门应该尊重市场法规律，成立一支经理人团队，投资人以球员、球队这些无形资产入股，参与到整个联赛的运营管理中来。”

　　对于CBA的改革，已经离开的王兴江说，“职业化的好处是什么？很多东西信兰成（中国篮协主席）比我明白得多，他就是不去做。一次在开会的时候我跟他说过，我是改革当中的激进分子，你是‘保守派’中最顽固的分子，所以我们一见面就抬杠。上次开会他说，我们篮球的发展离不开当地政府的支持，就要依靠他们。我说依靠他们不等于把权利给了他们，我们的思维就区别在这儿。他不认为CBA俱乐部是一个独立经营的实体，他现在对俱乐部的认识没有达到这个程度。”