打造“上海男篮”百年品牌 姚明:要学会欣赏惜败

2013年02月21日13:33  申江服务导报 微博

  姚明接手上海东方大鲨鱼篮球俱乐部已经快4年。2月17日,本赛季战绩不佳的大鲨鱼男篮结束自己2012-13CBA[微博]联赛的最后一场比赛。“今年战绩不佳,是必须承认的事实,我们会在赛季结束后好好反思,找问题,解决问题。不过也要看到在球队管理与营销的层面,我们每年都有进步。”张弛[微博]说。

  建立男篮品牌

  感谢邓华德“立规矩”

  姚明接手上海队时,就定下了打造上海男篮品牌的计划。

  “老板要有这个意识,我们才能去策划具体的创意并执行。”张弛觉得除了姚明,CBA绝大多数老板都是商界成功人士,“他们对联赛的理解还停留在输赢层面,我不建议把商界那种博弈方式带入体育界。”

  姚明说,“要欣赏惜败。”

  虽然今年成绩不好,但张弛回顾姚明接手4年来的上海男篮,说“其实我们每年都有成长”。第一年请来邓华德,有了成绩上的提升,给球队重新建立信心;第二年在第一年的基础上,将俱乐部的管理系统化;第三年已经能独立应对球队各种各样的情况,也打进了季后赛;第四年,虽然打到现在成绩不好,但出现问题时可以及时、诚恳地处理,也得到了球迷一定的认可。

  “这真的要感谢老邓,他在球队管理上近乎偏执地为我们立了许多规矩,俱乐部才能在他的基础上一步步微调——比如说没有他的允许,记者绝对上不了球员大巴,比如他对更衣室的隐私保护——其实这些规矩很大程度上也保护了球员。”张弛说。

  同时,俱乐部并不约束球员接受媒体采访,“这是球员的权利和自由”。但大鲨鱼与球员有个“约法三章”:“一是不许评价教练的技战术,二是不能指责队友,三是不能泄露俱乐部未公开的人事变动。”

  营造球队文化

  各种创意开CBA先河

  球队文化,张弛说上海队会从内外两个方面打造。“外”是外部氛围,这个赛季确定的球队口号是“we are shanghai!”这也是CBA俱乐部中唯一一个用英文做口号的球队,下赛季在球队logo和形象会进一步调整,变得更有时代感。用《上海滩》的“浪奔,浪流”做开场曲,也是上海文化的体现。在球场悬挂功勋球员的球衣,强调了球队精神。“内”则是以球员为本。

  1月15日那天在球场给队长刘炜[微博]过生日就是一种表现,“我们做了很多种预案,输球怎么搞,赢球怎么搞,刘炜发挥好怎么办,刘炜发挥不好怎么办,这些都是不可预知的。所幸最后刘炜发挥出色,得了近几年来少有的高分,也带领球队取得胜利。比赛还没结束,全场就在DJ带领下唱起生日歌,气氛非常好。”“我们希望所有球员都能被包装成明星。”张弛介绍上海队的一系列举措,比如给每位队员设计开场介绍,还联合媒体举办“给球员征集绰号”的活动……“蔡亮就特别喜欢自己‘蜘蛛侠’的绰号,他手长脚长防守好的特点都被包括其中。”

  此外,上海队还是第一个在主场向非本地球员致敬的俱乐部。上个月上海主场对八一,中场时播放了王治郅的纪录影片。“这是姚明的提议,他在退役感言中曾提到两个人,一是王治郅,二是奥尼尔。这是他人生中非常重要的、试图超越的对手,他希望以这种方式表达自己的敬意。”

  融入城市,与城市互动也是上海队希望发展的方向。“这两个赛季,我们开场前会请社会人士来球场唱国歌,开了CBA先河。休赛期还会组织球员参加乡镇篮球比赛。球队也响应老板姚明的号召拒吃鱼翅,做社会公益活动……下个赛季,力度还会进一步加强。”

  CBA在进步

  越来越多“专业人才”进球队

  “专业化”理念中除了保护运动员,张弛认为还应该坚持公平竞争、系统整合与营造文化。

  公平竞争不用说,是CBA必须坚守的底线。“体育比赛最大的魅力就是不可预知性,但我们现在很多时候都在想尽一切办法消灭这种不可预知性,长此以往,体育必死无疑。”张弛说得很严肃。

  足球之所以火爆,是因为未知性最大,1:0就行。篮球差一点,但现在随着NBA[微博]的改革,比如说引进倒摘牌制度——把悬念留到最一刻。“中超[微博]为什么出问题,就是有很多人想左右比赛结果。现在我们为金牌大户搞集训,也使得比赛观赏度越来越差。”

  营销方面,CBA联赛的进步有目共睹。“我很欣赏CBA在很早就提出‘服务球迷、服务媒体、服务赞助商’的口号,这就是一种系统整合的观念。”

  在人们印象中,CBA总有点儿“土气”,俱乐部中相当多管理层都是从专业队脱胎而来。张弛却说,现在已经有越来越多各行业的专业人才被引入联赛,把其他领域的经验带入到俱乐部管理的过程中。“越来越多的俱乐部请来职业经理人,比如说广东队的经理刘宏疆[微博]以前就是媒体人,在整合新闻媒介、公关广告等方面都有自己的一套。佛山俱乐部做得更远,索性把俱乐部营销方面的业务外包给一个专业的体育营销公司。”

  在他看来,CBA中虽然还没有营造俱乐部文化的系统理论,但大家都已经有了这个意识。这种意识应该要扶植,哪怕出问题,也应该建设性地改正,而不应该一棒子打死。“比如说山西主场的‘闹他’口号,还有北京队的‘这儿是哪?北京!’虽然说有点匪气,或者不妥,但都是可以理解的。”他解释道:“每个俱乐部都应该有地域特色,北京这句口号被禁喊,我觉得篮协是有点过度敏感了。北京的地缘优势是客观存在的,没必要回避,你说一个国家连首都都没有优越感,那还有哪个城市有?”“面对危机和问题,要的是反应及时,处理得当。现在CBA主管部门反应及时已经做得很好,不过处理是否得当,还值得商榷。”

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