CBA外援

马布里是个例外

　　昨天本报在第一期专题深度剖析了CBA[微博]外援“伤不起”的现象，实际上，外援在伤病问题上对CBA、乃至整个内地医疗的不信任，是他们很难真正融入CBA和中国的一个缩影。归根结底，外援来CBA大多是抱着打短工的心态，联赛也无法提供一个让他们具有归属感的环境。

　　由此造成的问题是，俱乐部与外援之间难以相互信任，外援管理也容易出现问题，所以本赛季大部分俱乐部更乐意选择那些在CBA证明过自己、口碑还不错的外援，并满足他们与日俱增的薪金要求。即便这样，俱乐部与外援的关系仍脆弱得一捅就破，一位俱乐部老总坦言，这与CBA还不够职业化有根本关系。

　　“马政委”难以复制

　　如果要评选CBA史上最有争议的外援，JR·史密斯无疑可以轻松入围，一方面他确实有超群的个人能力，另一方面JR则是大牌外援难管理的极端典型。他在CBA处子秀便上演“千里走单骑”的闹剧，事发后甚至怒骂俱乐部总经理赵兵[微博]“你该换份工作了”。

　　后来当常规赛结束，JR离开后，赵兵坦言：“从他来的第一天，我就像和他在斗争，睡觉都梦到和他斗争。”俱乐部与外援是“斗争关系”，这就是近几年大牌外援涌入CBA联赛产生的尴尬的现状。

　　一位俱乐部老总坦承，外援在乎的无非就是两样——钱和健康，前者是他们来CBA的动力，后者决定他们能否继续谋求一份好合同，“球队的成绩好坏，能否帮助国内球员成长，不是外援重点考虑的问题，一定程度上可以说我们确实是人傻钱多。”

　　如今吃的亏多了，CBA各俱乐部不像以往那么傻，而且马布里[微博]的成功给很多老板带来极大的触动，很多球队也希望找到自己的“×政委”，例如青岛就对麦蒂[微博]提出“麦政委”的期待。

　　然而麦蒂的前队友姚明对此并不乐观，“来CBA打球的外援大部分是和俱乐部签订一年合同，他们凭什么帮你传帮带，他不可能为你做这些事情。马布里不同，他在中国生活了很长时间，以后也准备长时间生活在这里。”

　　一位圈内人士也指出，马布里的情况只是特例，在美国名声太臭的“独狼”没有回头路，来中国有着“卖鞋”的出发点，又刚好遇到北京这样能够满足他发展需求的大城市，以及能够支付足够高额薪水的俱乐部，否则马布里可能仍像来CBA的前两年一样继续飘泊。

　　教练队友都得提防

　　其实即使是马布里，CBA的环境也无法让他从容。前段时间因拒绝穿上CBA赞助商李宁球鞋而被罚3210美元，老马为此狂吐槽：“在球场上，每个球员都有权利穿着适合他的球鞋，这样才能更好地保护他的身体健康。CBA的规定不合情理，安全第一，而且这也是我应有的权利。”

　　在我们审视外援难以管理的问题时，必须承认，这些吃着汉堡喝着可乐长大的高大个的成长环境、生活习惯、思维模式、文化心理与我们完全不同，彼此间的巨大鸿沟很难填平。而且俱乐部与外援的关系是建立在钱而非真正的契约精神之上，双方都难免缺乏安全感，互相不信任是双向的。

　　很多在NBA[微博]浸淫多年的外援，自身的职业态度和素质并无太大问题，比如积极接受采访，与球迷互动，但中国式的训练方式、管理手段、裁判问题和人情世故等，让他们很容易产生抵触心理。一名采访CBA多年的记者说：“有时候，他们甚至要防范教练和队友，因为当外援拿着高工资赢不了球时，他们就会成为替罪羊。”

　　还有一个让外援又爱又恨的重要角色是翻译，某些翻译能够成为外援与俱乐部走向互相信任的桥梁，有些翻译在工作时喜欢避重就轻，翻译的内容与实际情况会有较大偏差，这或许能达成暂时的和谐，可长远来看不利于外援真正融入球队。更有甚者别有居心，戏份堪比“无间道”。

　　通过沟通填平鸿沟

　　一个翻译能够扮演如此重要的角色，说明外援与俱乐部之间存在的最主要问题是沟通。通常美国人的措辞和肢体语言会比较夸张直接，中国人却更倾向委婉含蓄的表达，巨大的文化差异之下，互相理解是填平鸿沟的基础，耐心沟通则是桥梁。

　　新世纪俱乐部堪称这方面的典范，他们的外援与球队关系融洽。“一方面是俱乐部做好后勤保障，处理好生活问题，让外援可以把精力集中在训练和比赛中。”俱乐部总经理王珏说道，“另一方面我们有个优势，戈尔是外教，在球队也待了很多年，这大大减少我们的沟通成本。”

　　当然不是所有外教都能够与外援达成沟通。青岛的韩籍主帅姜正秀早早下课，因为他用韩语表述的内容，需要被翻译成汉语，传达给国内球员，然后再翻译成英语，才能传达给麦蒂。姜正秀执教风格本就严苛，沟通不畅导致他更难以得到队员认同。

　　在下课后谈到如果再给他一次执教机会时，姜正秀表示：“我会学习更多的汉语，能不用翻译就与队员沟通。”

　　中国人习惯用人情平息争端，但现在很多俱乐部学会把丑话说在前头，并把自己对外援的约束写进合同条款里。“中国有中国的国情，球队有自己的纪律，与外援签约前我们会把话先挑明。”王珏说道。

　　即便如此，外援难管理的问题仍然不断出现，造成的结果是越来越多的俱乐部“用熟不用生”，如今有CBA履历和有NBA履历同样重要，尤其今年，在CBA打出名堂的实用型外援大部分回流，成为香饽饽。

　　俱乐部成“被欺骗群体”

　　然而不少俱乐部还是希望赌一把。浙江广厦在外援问题上吃过很多亏，如今索顿[微博]就因伤病困扰可能被更换，但总经理叶湘玉谈到引援思路时仍表示：“不管外援有没有在CBA打过球，我们主要是看能力。”

　　记者把“在人品好、容易管理的外援和能力更强、却个性较强的外援之间如何选择”的问题抛给一支强队的老总时，他也毫不犹豫地表示会选择后者。他还从另一个角度解析此问题，“就算有CBA经历的外援，也不见得好管理，有的成了老油条，再说这些外援身价水涨船高，俱乐部也得掂量自己的钱袋啊。”

　　“今年外援的身价起码虚高50%，外援和经纪人联起手来坑俱乐部。”某俱乐部老总对此怨声载道，“在外援问题上，俱乐部说是弱势群体还好听点，其实根本就是‘被欺骗群体’。”

　　在外援价格上，经纪人扮演了不光彩的角色。目前CBA的外援资源基本被少数几个经纪人垄断，他们漫天要价，两头抽水，通过一些不正当手段牟取暴利的事情也时有发生。

　　某俱乐部老总抱怨道：“市场上可选择的外援就那么多，又被少数人垄断，定价权根本不在俱乐部手中，有时花了大钱还挑不到好的。”

　　吃的亏多了，一些俱乐部开始越过经纪人，自己找关系选外援，然而难度很大。尽管知道这里遍地是黄金，但对于CBA俱乐部，外援大多持不信任或者将信将疑的目光。

　　从1995年第一位外援萨芬科夫进入CBA起，17年过去了，俱乐部与外援的关系仍脆弱得如纸一般薄。“职业化”这三个字，CBA真的当得起吗？