准确地说，“NBA中国赛”并不是地地道道的NBA比赛，只是NBA季前赛，说白了，就是NBA常规赛之前的热身赛。但就是这样一场比赛，却令中国球迷痴迷不已——近两万张球票销售一空，在淘宝网上，面值高达6000元的VIP票竟炒到了1.8万元……

　　就是这样一场比赛，NBA竟通过几十种语言，向全球100多个国家和地区输送视频信号！NBA怎么就这么火？因为它是一个体育传奇，更是一个商业传奇。在美国，仅运作NBA这一国际品牌，全联盟的年收入便超过50亿美元。NBA如今已成为世界上最赚钱的赛事！

　　NBA的成功，“篮球王朝”缔造者大卫·斯特恩功不可没。回想NBA由衰及盛，斯特恩的招法并不新奇：一是制定能让NBA良性运作的各项规章制度；二是灵活的营销手段。即便是在金融危机的背景下，NBA仍没放弃对世界的推销，尤其是在中国的推销。

　　事实上，我们的CBA近年来也在照猫画虎地学NBA，但怎么也学不像。首先，CBA联赛制度朝令夕改，年年变脸；其次，CBA没有任何营销手段。

　　NBA联盟从创立之初就是一个商业机构，赛事成为NBA的主打商品。是商品就需要精心生产、悉心包装，以迎合消费者的口味。NBA就是这样做的——培育和引进一流球星，打造最高级别的赛事，营造火爆的赛场氛围，携手众多赞助商，最终实现盈利目的。

　　可我们的CBA联赛，压根儿就不是商品，在管理者的脑海里，它只是竞赛，同时兼有为了“国字号”球队培养人才的目的。这难免导致CBA联赛管理混乱，市场运作水平低下。为了给国家队参加大赛让路，我们的CBA联赛和中超一样，每年都执行不同的赛制。

　　仅从“NBA中国赛”来看，篮球的市场空间巨大。我们并不缺少高水平的球迷，也不缺少花大价钱看球的球迷，缺的只是高水平的比赛。向NBA看齐，我们的篮球宝贝用旋舞激情已经开启了进军NBA的征程，新赛季的CBA难道还是光说不练吗。

　　□本报记者/朱才威