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CBA职业经理人有困惑 张北海:我们是教练组负责制(2)

http://sports.sina.com.cn  2008年12月17日14:39  体坛周报

  山西中宇俱乐部的总经理张北海就在“私下”占到了便宜,过去几年,他想为球队买点好队员,四处忙碌却一无所获。也算巧合,今夏季前赛上,他和宏远总经理刘宏疆闲聊,听说对方想把季乐等人挂牌,张北海连忙“截胡”,“别挂牌了,提前转会到我们那得了!”张北海说。一番沟通,宏远点头,山西得到了三名很实用的球员。没多久,宏远放弃的外援多塔·史密斯也被山西留用,后来发现,还挺好使。

  他们的职权

  在球员转会这块,职业经理人们几乎无用武之地,在俱乐部经营上,职业经理人们也没有太多要忙的——除了宏远这样比较成熟的俱乐部,大多数俱乐部目前还没有达到通过经营去盈利的阶段。

  与宏远同城的东莞新世纪俱乐部,职业化程度已经能紧跟老大哥其后,但经营上,也没多少事,“也就是票务和冠名,冠名在我来之前就卖给马可波罗了,我现在也就是做下客户维护。”李安介绍说。

  叶湘玉也不需要在经营上费什么心,之前有企业愿意以一年三百万的价格冠名广厦,但广厦老板宁愿等球队发展起来后再去卖个好价钱,“广厦也不缺这一年三百万,我也没必要为这事去和老板多说。”叶湘玉说。

  至于山西,张北海这个赛季和山西财大搞了个票务合作,对方帮助销售球票,每卖出一张票,对方提成一块,这当然只是为了预热球市,要说这算经营,张北海自己都自嘲,“谁没见过钱啊!”

  球员转会难度大,球队经营没展开,但经理人们并非整天无所事事。

  这个问题,职业经理人中的新兵张北海很有发言权。山西队还处于起步阶段,缺兵少将,又没法依靠球员转会市场,为了长远,还是得自己培养人。他在山西各个高校间来回跑,谈合作,还真闯出了一条路:和山西财大、山西理工这些大学搞资源共享,提前把高校里的好苗子签到俱乐部的后备队,培养由中宇来,但注册还是在所在学校注册,等球员打完CUBA、毕业了,再把关系转到俱乐部;作为来往,俱乐部二队三队有好球员,也无偿借给那些学校用。光这一件事,建立球员人才档案就得费上很大劲。

  还有选外援。山西新赛季外援引进很成功,张北海功不可没。和奥德杰谈判那段日子,他日夜守在办公室电话机前,一次又一次的谈判、讨价还价,在别的俱乐部被奥德杰的要价吓跑时,他却凭借耐心以及鲍勃·维斯的协助签下了这条大鱼。

  引进外援确实得靠耐心,李安亦是如此,哈里斯当时还没和火箭完全撇清关系,桑普森也没给东莞新世纪最后答复,李安那段时间打球脚踝骨折,干脆天天睡在办公室,一天要和美国通好多个电话,好在最后他的苦心没有白费。

  叶湘玉的日常工作除了忙青年队招生、筹建训练基地,还喜欢研究篮协的政策。这个赛季关于外援优先权的解释刚下来,叶湘玉就打电话给交情不错的辽宁盼盼俱乐部总经理鲍志荣,“老鲍,文件我看到了,研究了下,你们就放弃桑普森吧,不然就要浪费掉一次机会了!”鲍志荣没听她的,坚持要把桑普森争夺战进行到底,结果事实证明叶湘玉有先见之明。

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