本报记者 张林栋

　　从1994年中国足[微博]球联赛实行职业化开始至今，中国足球职业化已经走过了二十个春秋。作为职业化道路的探路者，中国足球是目前中国体育最具有职业化气质的行业。

　　1992年，中国足协召开的具有“遵义会议”性质的红山口会议，正式提出足球作为中国体育改革突破口，将进行联赛职业化改革的建议。坊间有一种说法，国家体育总局之所以将屡战屡败的中国足球推向市场，是“死马当作活马医”。尽管中国足球近二十年成绩惨不忍睹，但是这并不影响中国足球还是有滋有味的活着，主要原因他们吃的是“职业化”的“甜瓜”。

　　甲A初期，职业化建设完全是摸着石头过河。连客队接待、赛后新闻发布会召开等联赛环节，都没有统一的章法。那个时候，甚至出现球场安保人员将记者拦在场外的笑话，理由是记者没有球票。

　　经过甲A的锤炼和中超[微博]的提升，如今的中国足球联赛在硬件上，初步具有了职业化的模样。德罗巴[微博]、阿内尔卡、凯塔等欧洲足球巨星都出现在中超赛场，俱乐部建设越来越规范和转业化，球市经营和商业开发也逐渐走上了正规。

　　但是，在中超准备大踏步前进的时候，中国足球软件上的不职业，已经成为其发展道路上的绊脚石。目前中国足球还是“一个衙门两个牌子”，中国足协既以中国足球管理中心的角色当管理者，又以协会的身份参与联赛的经营。这种完全有悖于市场经济的运营方式，自然束缚了中国足球联赛发展的手脚，也衍生出许多问题和漏洞。

　　如果说中超完全不职业化，对中国足球二十年的发展和努力不公平的评价；但是如果评价中超完全职业化，那么在这个联赛中，还有很多非市场化的因素在其中。无论反赌处罚还是俱乐部变更，现在中国足球依然无章可循或者有章不循。

　　我们应该看到，二十年来能够坚持下来的中超俱乐部寥寥无几，更多的企业都是进来“捞一把”就走。因此中国足球的职业化效果，只能说已经摸到了职业化的大门，还不能说完全走进了职业化的殿堂中。