解读哈曼：崛起的足球政客 击退三派系成就个人版图

　　确立权力地位

　　哈曼年轻时曾经是卡塔尔国内某俱乐部的足球运动员，但是一个不成功的足球运动员。20岁，他就退役了，凭着其贵族身份，他开始从事足球运动的管理工作。1972年，年仅23岁的哈曼开始担任卡塔尔赖扬足球俱乐部主席。此后15年间，该俱乐部七次夺得卡塔尔超级联赛冠军。1992年，哈曼成为卡塔尔足协主席，并且在1996年成为亚足联和国际足联的双重执委。2002年，哈曼在亚足联竞选成功，成为亚洲足球的一把手。从此，哈曼开始足球政客的权力斗争。在他的面前，有三个派系，而他必须在5年连任期间瓦解它们。三个派系分别是西亚的骆驼帮，“帮手”来自科威特的王子塔基，他是亚足联第一副主席，是实权人物；维拉潘领导着东南亚的马帮，亚足联从一间办公室发展到如今的规模，维拉潘功不可没，威望与塔基平分秋色；东亚的老虎帮即中日韩的三国联盟，亚足联超过半数的赞助商来自韩日企业，韩国现代集团的郑梦准任职国际足联副主席，在2002年

　　逐个击败“三大派系”

　　哈曼手中的牌并不多，但他是一个很合格的政客。他一手打击自己的敌人，一手联合各大财团，取得他们的支持。首先，哈曼利用自己是国际足联“进球计划”负责人的身份，把亚洲足球的第三世界拉拢过来。哈曼的政策是“团结西亚和弱小协会，同时打压东亚”。这个政策取得成功后，他选择了第一个目标，向第一副主席塔基开刀。2004年5月，在科威特卡迪斯亚俱乐部处罚事件中，哈曼幕后指使，处罚了科威特20名队员，禁赛两年，但塔基从中斡旋最后减轻了处罚。不久后，塔基就宣布退出亚足联，他公开斥责哈曼是一个“权力家”。

　　随后，哈曼把目光瞄向了下一个目标维拉潘。维拉潘自1977年始担任亚足联秘书长，在足球圈内打拼了三十年，建立了一张庞大的人脉网，但哈曼有自己的办法。在拉拢到亚洲足球第三世界，以及有海湾联盟的支持下，哈曼拥有了对各项决议的否决权。一票否决权，让他握住了权柄。此后，他任命维拉潘负责“亚洲展望”计划，将他彻底陷入到足球培养工作的汪洋大海之中。同时，哈曼着力扶持维拉潘的副手保罗摩尼，让他接替维拉潘手中的各项实权工作。马来西亚人拿督保尔本来是马帮中人，是维拉潘最亲密的战友之一。然而，在哈曼的权力攻势下，联盟出现了背叛者。在2007年换届选举中，已被架空了的维拉潘宣布退休，今年1月1日起亚足联现任副秘书长保罗摩尼成为亚足联新的秘书长。同时，哈曼在保罗摩尼身边安插了自己的两大助手，堪称左膀右臂的卡洛和克莱尔。前者负责竞赛，后者负责媒体和市场。

　　在亚洲足球权力的版图中，哈曼攻克的最后一个难关就是东亚的老虎帮。在亚足联有一个特殊的职位倒挂现象，亚足联主席哈曼只是一名普通的国际足联执委，而一名普通的亚足联执委却是国际足联副主席，他就是韩国人郑梦准。哈曼采取了拉日本，打韩国的借刀杀人政策。哈曼手腕强硬，迫使郑梦准不愿过多参与亚足联的事务，如今提到哈曼的名字，许多亚足联官员不愿评价，只是用“只手遮天”四个字形容他。

　　目光瞄向国际足联

　　2002年哈曼通过选举登上了亚足联主席的宝座，其中有投票权的AMI公司给了哈曼很大的支持。哈曼与AMI(后改组为WSG)总裁奥布瑞有着几十年的私交，奥布瑞慷慨地派了手下的几名得力助手进驻亚足联，帮助哈曼进行机构重组。他们就是上文提到的卡洛和克莱尔。在2004年，亚足联和WSG签订了为期7年的商务开发合同。奥布瑞给哈曼介绍的WSG的大股东就是澳大利亚足协主席、澳洲超级富翁洛维，正是二人联手导演了澳洲袋鼠加盟亚足联的大戏。两人的野心昭然若揭，洛维要的是2018年世界杯主办权，哈曼觊觎的是国际足联主席的宝座。

　　在吉隆坡期间，记者前往亚足联总部采访时感到，哈曼在这里拥有绝对的权威。亚足联工作人员称卡洛和克莱尔是老板，而他们称哈曼是最大的老板。他的办公室位于亚足联总部的三层正中，高高居上。亚足联卓有成效的工作，也帮助哈曼成了国际足联的红人，哈曼被公认为是布拉特接班人的有力竞争者。哈曼也毫不掩饰自己的野心:“我对这个职务非常有兴趣。”

　　哈曼，会建立下一个新的

　　哈曼出生于1949年，他与朱广沪是同龄人。2002年，哈曼当选亚足联主席后，他改变了亚足联的权力体系，把亚足联主席这个虚职变成了权倾天下的实位。并一手建起了哈曼的亚洲足球版图。他的下一个目标就是国际足联主席的宝座。