日之泉俱乐部总经理区楚良:广东足球正重新栽树

2014年01月09日15:00  金羊网-羊城晚报

  人物专访

  从1994年至2013年,中国职业足球联赛走过了风雨兼程的20年。

  近日,在一家著名门户网站评选的20年职业联赛本土球员最佳阵容中,门将区楚良成为唯一入选的粤籍球员。自1997年广东宏远降入甲B之后,“漂泊”成了区楚良球员时代的代名词,先后辗转于上海申花、云南红塔与重庆力帆。2012年12月,他终于重返广东,出任日之泉足球俱乐部总经理。一年之后,他首次以主教练的身份率广东队征战第36届省港杯并最终夺冠。

  他说:“只要我不想停下来,我都会接受更高的目标或者新的尝试。”

  “角色转换”只为挑战自我

  “人的一生都是在不断学习、完善的过程,取决于是否愿意尝试或者挑战自己。”从国字号教练组成员到俱乐部管理层,再到地方队主教练,区楚良是“有啥干啥”。但他也用实际行动诠释:“尝试之后会有更高的目标和新的要求。”

  他用“忐忑不安”来形容作为主教练的首秀,最主要是在赛前,与其说不安,不如说是一种期待。经过三周的训练和磨合,区楚良的心里有不少赢球的底气,“尽管做了很多工作,但比赛有不可预知性,在比赛结果没有出来之前,有种值得期待的心情”。

  足球圈内有句名言:“老婆或者足球。”主教练为了球队会忽视妻子及家庭。区楚良直言:“主教练做好了的话甚至能担任企业的老总”。在他的眼里,主教练具备领导艺术及管理能力的同时,还得花费大量精力处理好各方面的事情;而俱乐部总经理,他认为是“大管家”,工作就是如何将自己Sale(推广)出去。“包括俱乐部推广、运营以及管理方面,有些是专业内的,有的就是外行”。因此,搭建有效的管理团队,对区楚良来说也是挑战自我的过程。

  问及担任管理层一年来印象最深之事时,他坦言都是司空见惯的事情,“没有太多足球圈内的事情我们是不知道的,但从知道到实际操作又是另外一回事”。

  “跟了米卢”从量变到质变

  2003年正式退役后,他凭借出色的英语能力很快获得国际足联教练培训班资格证。2004年末,区楚良辅佐克劳琛率领的“08奥运之星”队,从此走上了国字号教练生涯。其间,国字号帅位不断易主,从国奥队主教练杜伊、到国家队福拉多,再到本土教练殷铁生和高洪波以及“高价洋帅”卡马乔、代理主帅傅博,区楚良都是助理教练。辅佐过外教土帅多年,区楚良表示好的教练能够带来积极的影响,而不好的教练所带来的消极影响,最终需要自己去辨别、衡量。

  区楚良表示:“执教哲学取决于他足球生涯以及接受教练指导时的理念,及其个性,还包括他所接受的教育与国家的文化如何,都会对战术打法产生影响。”区楚良认为,米卢对自己的影响最大,“球员时跟了他(米卢)之后我承认我变了,我不否认之前教练的努力,也由于有之前的积累,才有从量变到质变的过程”。

  2013年勇夺亚冠冠军的广州恒大给中国足球赚足了脸面,却无法回避广东足球及后备人才正在走下坡路的现实,在全运会肩负夺金重任的广东U20队与U18队就双双铩羽而归。区楚良坦言,广东足球好比一棵大树,在1997年最辉煌的时候说砍就砍,要重新栽种一棵树,就要等很长的时间。“三十年河东,三十年河西。一个历史特定阶段的沉浮是一件很正常事情,关键是我们知道下落的底线在哪里”。

  区楚良认为:“只要有人去做,广东足球才有起来之日。”

  羊城晚报记者 李斯睿

 

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