关于，体育彩票那些事儿
作者：晓莫
一生都认为自己是个没有偏财运的人，几年前人生第一次被朋友撺掇着买了张体育彩票并高中10元时，我的震惊程度可想而知。
我开始比较高频度地关注这个叫作“中国体育彩票”的事物，也更留意起那些在路旁街边、过去被我熟视无睹的体彩实体店，甚至关注起了“中国体育彩票”“深圳体彩”等等的微信公众号，而这一切，也成为我认识另一个“平行世界”的开始。
时不时就曝出的几千万中奖金额，固然让人大受震撼，但触动我最深的，是这个“平行世界”的其他样貌。
比如那些体彩实体店。
过去在我的设想里，卖彩票嘛，不就是摆台电脑，再有台专用打印机，墙上再贴点中奖信息，分分钟空间窄小、暗沉逼仄，都藏在不起眼的巷弄里。
但实际上通过几年来的观察，仅广深两地的体彩实体店，就有好几种类型，且不少店铺还位于繁华闹市或高级商业物业内；2024年据说还是体彩大力推行“体彩＋X”模式的一年，时尚的奶茶店、咖啡店、足球发烧俱乐部店等等的，一副紧跟时代潮流的做派。
此外，印象中2021年深圳体彩中心在其公众号上发布的开放体彩店申请信息中，我发现他们其实有相当清晰的“品牌视觉系统规范”：不管专营店或兼营店，必须有“防伪密码”——44020开头的10位数的体彩门店编号、销售台背后统一设计的中国体育彩票背景、门口立柱上的“公益体彩 乐善人生”的宣传语、销售柜台上“不向未成年人销售彩票及兑奖”警示语等等，这些隐身在每家店里的信息，应该是背后一整套规范的管理流程在做那只“无形的手”；而随着时间推移，2023到2024这两年，体彩VI系统在默默地升级变化，整个儿视觉系统都更具有“高级感”，可以苟断，这可以归功为管理者们的品牌意识在提升。
作为一个老媒体人和品牌咨询从业者，我固执地认为，视觉系统是一个组织机构内部管理能力和创新能力的外化表现，甚至可以管窥到这个组织的管理流程是否通畅、管理机制是否高效科学、员工是否具有活力、对市场生态的变化是否具有适应力和创新能力等等等等，都会在这些细节处袒露无疑。
当然，这是我的职业病，总是试图通过一些表面现象去推断，或者很多时候也仅仅是揣测。不过后来出现的一件事情，让我对中国体育彩票这6个字，竟然产生了发自内心的敬意，甚至出乎了我自己的意料。
2023年9月，财政部发布了第40号公告，主要内容是披露2022年全国彩票公益金的筹集分配情况，以及中央集中彩票公益金的安排。
当然，说到彩票公益金，必须先扫盲一下。简单地说，我们购买每一注体育彩票的钱分为3个去向：彩票奖金、彩票发行费、彩票公益金。
聚沙成塔，这个体彩公益金根据一定的比例从彩票销售资金中提取，每年的额度也是相当惊人的。而前文所说的40号公告，披露的2022年全国单就体彩公益金，筹集额就达到677.47亿元。而令我震惊的不是这个额度，而是它的分配方式。
40号《公告》中详细披露了，通常彩票公益金的分配方式是中央和地方各50%，而在中央留存的300多亿中，又将有60%是分配到全国社会保障基金中去。
在此之前，作为一个普通公众，常常听到市面上传播的各种关于国家社保基金的小道消息，真与假无从判断、信息来源无从判断，来源确凿、真实的信息弥足珍贵。
而在40号公告中，这个赫然出现在国务院政府工作网站上的、关于彩票公益金补充社保基金的消息，真实、确凿，白纸黑字。
当然，有那么一刻，我憨直地笑了，笑自己直接把彩票公益金分配到社保基金的部分，跟我自己那有限的社保退休金挂起钩来。
但无论如何，在此之前那些关乎社保金的谣言不攻自破。
不由地又想到那两个词——聚沙成塔，以及“来之于民，用之于民”。
自从中了那10元之后，我这几年一直都有在买，但没有再中过奖。不过它变成了我日常的一个固定动作。自从了解了彩票公益金补充社会保障基金的信息之后，似乎我那些从未中奖的彩票购买行为，都显得更具有意义起来。
不说了，下楼去买体彩去。
（信息来源：深圳市体育彩票管理中心）