据 杭州智力运动文化 公众号报道
摘 要：本文通过历史视角就中韩两国围棋联赛赛制进行比较研究，对两国联赛差异和相同之处做出了理性分析，根据1999年我国创办围甲以来，中国围棋联赛动态发展的原因探索，为中国围棋联赛的快速、健康、可持续发展提供了维护联赛品牌形象，打造品牌联赛；合理优化联赛体制机制，提升棋手和棋迷的粘性；结合现代科学技术前沿，建构理想围棋联赛；各联赛之间加强交流与合作四则对策和建议。我们正处在中国围棋发展最好的时代，应秉承不忘本来、吸收外来、面向未来的价值规范，将中国围棋事业推向新的高峰。
关键词：中韩围棋联赛；赛制：比较研究；品牌；交流与合作
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研究缘起
围棋起源于中国，公元5世纪传入朝鲜半岛，经由半岛再传至日本，从此，东亚作为世界围棋的中心区域一直延续至今。本世纪前20年，日本围棋日趋式微，中韩棋手则在国际大赛的舞台上扮演了双主角角色。据统计，21世纪以来中日韩三国所获围棋世界冠军数量分别为41、3、36。归其原因，一方面是由于日本老龄化社会的客观实际，导致投入竞技围棋的绝对人口日渐减少，另一方面则是中韩两国国内的围棋赛事体系中，联赛作为赛事支柱，培育和提升了中韩棋手的竞技水平和进取态度。
为了加快我国围棋职业化进程，经国家体育总局批准，1999年全国围棋男子团体甲级队比赛改为职业联赛制，称作围甲。比赛自4月开始，经历主客场制的双循环赛，至12月全部结束。参加比赛的共有十支甲级队，每队4人，经过18轮360局的激烈争夺，重庆队荣获冠军。1999年围甲试水成功，为我国以及围棋强国韩国建立围棋联赛树立了典范和信心，2004年韩国围棋联赛如约启航。
当前，我国在围棋联赛赛制方面的研究较少，专项研究尤为稀缺。不过，一些学者在围棋史、围棋文化、围棋教育、围棋传播等相关研究中涉及到了围棋联赛的内容。谢锐在《中韩围棋联赛全方位对比》中从赛事地位、赛制、包装几个方面对两国围棋联赛进行了比较，具有一定参考价值；王薇在《中国围棋职业联赛研究中》对我国围棋职业联赛暴露出的缺乏自身造血功能，过于依赖赞助商；联赛营销开发力度不够，赞助商权益得不到切实保障以及俱乐部建设方面职业化程度低等问题进行了深入的分析；职业女棋手仇丹云在《论推出围棋甲级联赛的利与弊》中从围甲推出的时机、经费、机制和发展网络化围棋几个方面阐述了正面和反面的不同观点；现任中国围棋协会主席林建超主撰、主编国家出版基金项目《围棋与国家》系列丛书，其中第十部《弈典》列举了约两千年来世界上最值得铭记的100局名局，其中涉及中韩棋手的棋谱67局，每张棋谱背后都映射了那个时代两国各地区围棋赛事的鲜明特点。中国棋院原院长华以刚在《棋赛缘》中以口述史的方式简明记录了，他所参与中国围棋甲级联赛和中韩围棋比赛的点点滴滴。《联赛对对碰》简述了韩国元老女子联赛冠军对抗、第2届中韩联赛冠军对抗的相关情况。李宗辉在《论围棋棋谱的著作权问题》中介绍了中韩围棋界对比赛棋谱所属权的不同理解。以上研究时间主要集中在2010年之前，如今两国围棋联赛发生了巨大发展与变化，并有新联赛创立，因此，加快加强中韩围棋联赛的相关研究迫在眉睫。
本文拟通过中韩围棋联赛赛制的比较研究与分析为逻辑起点，厘出各项赛事的优势与特色，缺点和不足，提出针对性对策和建议，为中国围棋联赛乃至世界各国围棋联赛接下来的搭建策略与发展方向提供研究基础和智力支持。
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中韩围棋联赛赛制比较
2.1概念界定
联赛指多人运动的比赛中，三个以上同等级的队伍之间的比赛。联赛与杯赛不同，它有一定的比赛周期和场次，因此具有较大的吸引力和含金量。
赛制指关于比赛的设置、竞赛规则、程序环节和具体安排，是赛事精神和思想的具体体现。
本文研究的围棋联赛指中韩全国性职业围棋联赛，业余和地区性围棋联赛不属于本文讨论范畴。经过统计梳理，中韩两国各有3项职业围棋联赛，分别是中国围棋甲级联赛（围甲）、中国女子围棋甲级联赛（女子围甲）、城市围棋联赛（城围联），韩国围棋联赛3项，分别是韩国围棋联赛（韩国联赛）、韩国女子围棋联赛（韩国女子联赛）、韩国元老围棋联赛（韩国元老联赛）。赛制比较中，本文主要从比赛规模、赛季场次安排、每场对局安排、赞助支持和奖金设置几个维度展开研究。除韩国联赛外，相关数据以2019年12月31日为准，韩国联赛因其是跨年联赛，数据以2019-2020赛季为准。
2.2比赛规模
比赛规模是一项体育赛事最显性的指标，标志着比赛的覆盖面和参与程度。合适的比赛规模既可以保证相当数量的棋手参与其中，又可以激发棋手竞争上岗的意识。表1展示了6项联赛规模方面的一些参数。
表1。 中韩围棋联赛比赛规模列表
Table 1。 List of the size of Chinese-Korean Go league match
从比赛举办届次来看，中国围棋联赛比韩国略微久远。相同的是，围甲和韩国联赛分别举办了21届和16届，远远超出了两国其他联赛的次数，这与围棋联赛在两国探索创立到逐渐深入人心的发展过程相一致，核心联赛办好了，一些衍生联赛自然会慢慢诞生。
从队伍数量和本国棋手数量来看，中国围棋联赛明显多于韩国围棋联赛。其中，城围联在规模上又远远多于其他几项联赛，这与该项比赛的赛制特殊性有关。城围联采用的是新型围棋对弈模式——接力赛，即每队3—6名棋手共同完成一局棋，棋手们根据教练的安排将一盘棋的布局、中盘、官子阶段进行分工，通过暂停和换人实施团队的方案和贯彻教练的意图。这个对弈模式尽管在围棋界还存在一定争议，但实际上城围联的核心理念更接近于联赛的内涵精神。城围联2019赛季参与中国棋手为349人，其中职业棋手178人。
韩国联赛在规模上逊色于中国联赛，这与两国的围棋人口和职业棋手数量有关。韩国现有职业棋手378人，中国现有职业棋手751人。
围甲分为常规赛和季后赛两个阶段。常规赛16支队伍进行15轮单循环比赛，决出常规赛排名。前八名依次进行淘汰赛，直至决出冠军。后八名也要进行淘汰赛，决出两个降级名额，如图1。女子围甲10支队伍进行18轮双循环比赛，不设季后赛，赛制比较接近观众耳熟能详的中超联赛、CBA等赛事。城围联分为常规赛和季后赛两阶段。常规赛32支队伍分为ABCD4个组进行单循环比赛，每组前4名进行单淘汰赛，直至决出冠军。
图1。围甲季后赛对阵图
韩国3项联赛均设有常规赛和季后赛两个阶段。韩国联赛常规赛9支队伍进行18轮双循环比赛，决出常规赛前5名。随后采用逐级挑战方式，即第5名“外卡”队和第4名棋队比赛两场，且两胜才能替代第4名进入季后赛，而第4名棋队只需胜一场就可保住季后赛的地位（第一场胜则直接淘汰外卡队，第一场败后第二场胜亦可淘汰外卡队）。季后赛的半决赛、延长赛、总决赛皆为三局两胜制，如图2。韩国女子联赛常规赛8支队伍进行14轮双循环，决出常规赛前4名，进入季后赛采用三局两胜逐级挑战方式。韩国元老联赛与韩国女子联赛赛制基本一致。
图2。韩国联赛季后赛对阵图
可以看出，韩国3项联赛，在季后赛阶段均采用了逐级挑战的比赛方式，这样设置的好处是，激发每支队伍在常规赛力争取得好成绩，提升常规赛的排名，避免出现确保进入季后赛后放松甚至放水的现象。
围棋项目不同于传统大球项目，大球项目的主场优势是比赛中不可忽略的一部分，而围棋对比赛环境的要求为安静、免打扰，主客场对围棋比赛的影响极为有限，甚至有些棋手为了减少压力，更青睐于参加客场比赛。因此，通过常规赛成绩确定季后赛位置是确保常规赛全程精彩的有效手段，2019年围甲也开始采用此方法，其吸引力较往年有大幅提升。
不同的赛制设计也决定了不同比赛的场次数量和对局数量差别甚大。如图2，围甲在常规赛场次数量和对局数量方面遥遥领先其他联赛。多年来，围甲在世界棋坛表现出了优于其他几项赛事的统治力和影响力，与其场次数量和对局数量充分，所产生的规模效应有关。
表2。 中韩围棋联赛场次、对局安排列表
Table 2。 Session of matches in China-Korea Go league match， schedule on the game
2.4赞助来源与奖金分配
由表3可以看出，6项联赛，有4项有赞助、冠名商支持，且支持单位均为两国的知名企业或优质行业。实际上2019赛季城围联尽管总冠名未售出，但是两场赛会和总决赛冠名都顺利落实，总价600万元人民币。唯一让人揪心的是韩国女子联赛，2019年未获得赞助支持，空窗一年。
表3。中韩围棋联赛赞助与奖金情况列表
Table 3。 List of sponsorship and prize of China-Korea Go league match
从奖金分配来看，中国围棋联赛冠军奖金要略高于韩国，总奖金似乎韩国反超中国，实则是一个数字假象。中国围棋联赛除了名次奖金外，基本工资、对局费、赢棋奖金都由各俱乐部负担，各俱乐部在资金支持上虽有差异，但总体处于高位水平。据了解，棋手在围甲的赢棋奖金从1万元到10万元不等。韩国则是大锅饭制，韩国棋院早在赛季之初就将对局费等相关费用确定。韩国联赛对局费介于60万（约0.3万元人民币）——350万韩元（约2万元人民币）之间，实际上由于比赛规模的限制，通过韩国联赛受益的棋手非常有限。对局费上的显著差别，造成了韩中围棋人才交流逆差，韩国众多棋手作为外援参加围甲、围乙，2019赛季围甲韩国外援10人，围乙6人。而2019年韩国各项联赛中无一名中国棋手参与。
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存在的问题
中韩围棋联赛中创建时间最久的围甲不过20年出头，在世界体育范围内属于非常“小”的年龄。我们注意到，两国围棋联赛赛制时常会发生变化，一方面缘于两国围棋组织与时俱进的创新行为，另一方面则是联赛发展当中还存在诸多问题需要克服。
3.1联赛重要性的认识不到位
发展联赛，完善联赛赛制的前提是，机构和从业人员对联赛重要性的高度认同。围棋项目经过中日韩三国几代人的辛勤推广，已经遍布世界每一个角落，除中、日、韩之外，台湾地区、欧洲、美国也纷纷建立了职业围棋体系，选拔优秀职业棋手。从世界眼光来看，仅有中韩开展职业围棋联赛是不正常的现象，这里面既有欧美围棋资源相对欠缺，无法组织实施围棋联赛的无奈，还有诸如日本过度重视杯赛，而无人文津联赛的尴尬现实。
中韩两国6项围棋联赛也并非开展的都很舒适。围甲的推广宣传一直以来不温不火，棋迷甚至棋手纷纷提不起兴趣，1999年首届围甲原本有12支队伍有资格参赛，结果浙江队和上海二队因无法落实赞助，只得弃权，自动降为乙级。各俱乐部主场推销不出去，在北京找一个地方草草了事的情况偶有发生，未能将围甲这个优质平台转化为俱乐部提升以及围棋发展的助推器。韩国女子联赛2019年没有找到冠名商，在韩国政府的救济下延迟三个月开幕。令人费解的是，这一年韩国女子围棋第一人崔精驰骋国际赛场，度过了最为辉煌的一年。这种反差也侧面反映出韩国女子联赛并未被韩国围棋界摆在合适的位置。
3.2联赛赛制安排不尽合理
3.2.1赛制设计缺乏悬念
悬念是体育比赛的魅力，体育比赛一旦失去了悬念，将损失一大批注意力。女子围甲不设季后赛，常规赛余下数轮冠军已水落石出的情形屡有发生。女子围甲自创办以来，江苏队凭借积累的女子围棋底蕴和中国女子围棋第一人於之莹的加盟，七届比赛七夺冠军，这势必会抑制其他队伍持续投入女子围甲的积极性，如果设置季后赛，这种局面也许能够得到改善。
众多联赛每场比赛得分单一，缺乏变化和新鲜感。韩国联赛是五对五团队对抗，女子围甲、韩国女子联赛、韩国元老联赛则是三对三团体对抗，这种单数对抗的结果导致两队非赢即输，没有其他可能性。在这一点，围甲表现的相对较好，它采用四对四团体对抗，设一名主将，根据比赛结果得3分（4：0或3：1胜）、2分（2：2主将胜）、1分（2：2主将负）、0分（1：3或0：4负），赋予了每场比赛多样得分的可能。
3.2.2次级联赛建设不完善
围乙、围丙是围甲的次级比赛，但不是联赛。围乙目前16支队，每队4人，2019年围乙通过11天8轮的紧凑赛程决出了2支升甲级队伍和3支降丙级队伍。韩国联赛9支队伍在摘牌选择棋手时，会多选择3名棋手组成次级联赛队伍，次级联赛也设奖金，并且在韩国联赛有棋手因故缺席不能上场时，同队的次级联赛棋手可以作为替补上场。但不论是围乙、围丙还是韩国联赛次级联赛都与我们理想的次级联赛样态大相径庭。
3.3棋手归属不明晰
韩国3项联赛的棋手归属是通过各队伍在赛季初抽签确定，抽签结束后各支队伍的实力随即锁定。换句话说，联赛各队实力完全依靠抽签手气。这样做的弊端显而易见，各支队伍即便有想法、有热情也无法通过经济手段增加本队阵容实力。同时，棋手每年服务于哪支队伍颇具偶然性，导致棋手缺乏归属感。
中国联赛采用了一种近似俱乐部制的方式，棋手所在俱乐部相对稳定。中国联赛却面临另一种烦恼，即一名棋手在一个联赛系统内归属于一支俱乐部管理，但是围甲和城围联作为中国两个顶尖围棋联赛，棋手在围甲系统和城围联系统里可以归属于完全无关的两支队伍。这对联赛和各俱乐部招商引资造成了严重制约，棋手原本应是俱乐部最为宝贵的资源，实际上与俱乐部的关系并不紧密。
3.4联赛的独立性不足
韩国3项联赛全程在韩国围棋频道直播，这也是联赛得以生存的重要原因，但是过度依赖电视台消解了联赛的独立性。根据围棋频道安排，2019赛季韩国女子联赛的开赛时间为周一至周四上午，这并不是棋迷能够给与充分关注的时段。同样韩国联赛为了迎合直播，每轮5盘对局，2盘慢棋加3盘快棋。两盘慢棋时间也不尽相同，一盘为每方各2小时，1次1分钟读秒。一盘则为每方各1小时，1次1分钟读秒。快棋每方用时10分钟，5次40秒读秒。围甲则是3盘慢棋加1盘快棋。慢棋每方用时2小时25分，5次60秒读秒。快棋10次30秒读秒，女子围甲全部为慢棋。围甲、女子围甲的慢棋时间设置很接近于世界比赛。韩国棋手近年来在世界赛场上的表现逊色于中国棋手，以上也是一个不容忽视的原因。
中国围棋联赛的独立性缺失主要表现在俱乐部产权不清，尤其是地方体育局和企业合办的俱乐部普遍存在基础不稳定，经营机制不完善等问题，缺乏真正意义上的职业化。此外，中国围棋联赛与杯赛日程撞车时，联赛俱乐部只能协调更改时间为杯赛让路，如果无法另调时间，棋手往往牺牲的是联赛，这与其他体育项目联赛的绝对核心地位差别很大。
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对策和建议
通过对中韩围棋联赛赛制的比较，能看出两国围棋联赛均形成了各自的特色，中国围棋联赛借助我国综合国力腾飞的契机，在赛制设计、经费支持、竞技水平上取得了长足的进步，但在赛制吸引力，传播能力方面与韩国联赛还存在差距。中国围棋联赛的发展将影响中国围棋的发展走势，办好中国围棋联赛将是决定中国能否处于世界围棋发展中心和领先地位的关键。
4.1维护联赛品牌形象，打造品牌联赛
我国围棋运动的健康持续发展， 需要不断提高自身比赛水平， 更需要以比赛为中心， 借助棋迷、赞助商、媒体、联赛内部等因素的作用积极打造属于自己的品牌形象。品牌形象所产生的社会价值是任何企业、经营者都不可缺失的， 它还是企业生存和发展的关键所在，围棋联赛也不例外，品牌形象同样也是围棋联赛可持续发展的核心。观众倾向于形象好的职业联赛和比赛服务，这是消费需求的必然结果，良好的品牌形象具有强大的辐射功能，它能改变公众的价值取向，提升公众的文化修养和审美水平，并潜移默化地影响和推动社会文化的发展。
2018年，国务院办公厅发布《关于加快发展体育竞赛表演产业的指导意见》。文件第四条指出，“着力发展足球、篮球、排球、乒乓球、羽毛球、冰球、围棋等职业联赛”。文件第八条要求“打造武术、围棋、象棋、龙舟等具有民族特色的体育竞赛表演品牌项目”。从围棋在国家级文件的不同位置被提及，充分说明了中国围棋联赛20余年的发展和成绩获得了国家的认可。同时，国家对围棋既有如其他奥运项目一样将基础联赛办好的期待，又有将围棋作为民族传统体育项目的文化传播要求。
伴随着我国综合国力和经济水平的不断提升，中国体育迎来了发展的黄金时期，围棋作为传统体育项目之一，也必将迎来发展的机遇期。具体到中国围棋联赛，要坚持问题导向，从维护联赛品牌形象和打造品牌联赛实际问题出发，加快推进体育管理部门职能转变，深化各级围棋协会改革，综合运用科技、金融、产业等政策与手段，建立具有独立法人资格的围棋职业联赛理事会，合理构建围棋职业联赛分级制度，推动中国围棋联赛快速、健康、可持续发展。
4.2合理优化联赛体制机制，提升棋手和棋迷的粘性
围棋联赛的体制机制是赛事的灵魂，韩国围棋联赛有其机制优越性，值得我们加以科学分析，促进我国现有围棋联赛进一步优化和提升，也为围棋联赛体制机制创新激发市场主体活力提供土壤。
4.2.1赛制
根据围棋项目的特点，充分发挥联赛培育棋手竞争力的功能，开展围棋联赛必须综合考虑科学性、公平性、赛事竞技水平、悬念等多方面问题。当前围棋联赛建构的理想模型应为，具有常规赛和季后赛，慢棋为主兼有快棋，每场比分具有多种可能，辅以次级联赛支撑的主客场制比赛。各围棋联赛可以以此为原则结合联赛的自身特性开展组织比赛。
城围联能高度吸引棋迷的眼球，源于城围联是由专业公司进行运作，该公司的竞赛部专项研究包括赛制在内的比赛问题。赛季间隙，他们还会组织俱乐部投资人、体育比赛专家、棋手组成智囊团研讨赛制改革，“城围联模式”值得其他联赛借鉴。
此外，联赛的规模和周期两个要素也是不容被忽略的问题。8、9支队伍的联赛很难制造出足够的看点和话题，一个赛季50余场比赛，仅仅留存下不到200份快棋棋谱是对联赛资源的极大浪费。NBA30支球队，每个赛季比赛总场次在1300场左右，并且一场篮球比赛对运动员的精力消耗大于围棋，这也不难解释为何围棋运动员在正式比赛之余依然通过参加网络比赛来填补时间。
4.2.2职业联赛要素
联赛搭台，俱乐部唱戏是规范运行联赛不变的主旋律。联赛的各支队伍要坚持俱乐部运作，厘清俱乐部和棋手之间的关系，逐步完善棋手转会、租借等具备交易条件的资源公平、公正、公开流转，使围棋联赛的人才流动活起来、热起来。当前，大范围开展摘牌和选秀在中国围棋联赛还行不通，因为多数棋手在成熟前就已经与青睐他们的地方或俱乐部签约，获得了资助与支持。但联赛组织者还是应制定方案，保证每个赛季有一定数量的棋手在转会市场进行人才流动。
主场标准化是中国围棋联赛现阶段需要完成的另一项指标。比赛主场原本无需过度干预，应当交给各俱乐部，发挥其主观能动性。但是，当前中国围棋联赛职业化程度有限，守住主场标准底线不失为符合客观实际的有效办法。2019年5月，城围联出台《城市围棋联赛2019赛季俱乐部补贴办法》，对主场赛事的办赛标准提出了明确要求，并对达标队伍给予适当补贴，取得了不错的效果。
4.2.3俱乐部地域化
地域化与名称非企业化是成熟职业俱乐部的显著特点。英超足球联赛是足球乃至体育领域里最成熟的职业联赛之一，160个职业足球俱乐部名称多以地名或以特定意义命名，从俱乐部的名称很难看出主赞助商或者投资者的背景、经营范围等。职业体育俱乐部的成长与当地的资源供给及未来发展息息相关。因此，围棋俱乐部要科学规划，逐步成为城市独具特色的体育文化内容， 同时成为棋迷及当地居民地域归属感的载体。
这方面，中国围棋联赛走在了韩国前面，而且每支队伍都驻扎于一个固定的区域或城市，如苏泊尔杭州、南京苏中建设等等，这与中国文化中的家国情怀不谋而合，俱乐部立足各地特色体育资源和功能定位，以地域为基础组队比赛迎合了当地棋迷期待，对俱乐部迅速积累人脉提供了便利。同时要看到，中国围棋联赛的俱乐部名称去企业化还做的不够，这不只是围棋联赛的问题，其他体育项目的职业联赛亦是如此，需要全社会各方面提升对俱乐部地域化的认识。
4.2.4推广与营销
体育比赛作为体育产业最重要的产品，政府要强化其管理职能。特别是要做好制定和完善体育产业政策、加速推进我国体育产品和服务标准化建设、加强体育产业的政府统计和信息发布三项工作。主管围棋的部门应当完善围棋比赛的相关制度建设，在组织筹建新比赛与接受新单位资助时可设立一定的“门槛”，这样做可以驱逐一些带有玩票想法的单位或个人，短期来看似乎减少了围棋受赞助的机会，但长远判断，其营造了围棋比赛资助的标准化准入环境，对联赛的质量保障和赛事品牌的形成具有深远意义。
充分理解棋谱是围棋比赛最重要的产品，建立相关机制加强对棋谱的保护和营销，引导大众提升消费意识，形成购买围棋产品和服务的习惯。借鉴“名人堂”等国际经验建立职业围棋荣誉体系，加强围棋界与其他行业的交流与合作，塑造和包装德艺双馨、人棋俱佳的棋手作为社会的榜样和标杆，通过他们优质的个人形象和卓越影响力，促使社会大众持续关注围棋项目，不断扩大围棋人口。
4.3结合现代科学技术前沿，建构理想围棋联赛
随着当代科学技术的飞速发展和与人类社会的深度融合，当前围棋发展正面临着三个鲜明的时代特征：网络化、大数据、智能化。围棋面临的几乎所有问题，都与这三个时代特征内在联系、密切相关。移动互联网、大数据、人工智能技术等将在赛事报名、赛事转播、媒体报道、交流互动、赛事参与各领域提升赛事综合服务水平。围棋联赛作为围棋赛事最核心的内容势必要紧密结合三个时代特征，不断优化自身使其符合时代潮流。
4.3.1网络化
围棋因其项目自身特点，在众多体育项目中受网络化挑战和冲击最小，是网络化时代的受益者。“互联网+围棋”为新时代围棋的展示形式、赛事组织、人才培养等诸多领域提供了高质量高水平发展的可能。棋手们已经习惯了在正式比赛之余通过网络保持竞技状态，棋迷也有更多的机会实时观摩顶尖棋手的对决，网络围棋大有取代面对面传统围棋的的趋势。因此，围棋必须把互联网作为提升项目的有效手段，而不是取代传统的威胁，应构建“围棋+互联网”视域下的围棋赛事，尤其是围棋联赛。
通过互联网手段做好围棋联赛的最先一公里。在正式比赛前，组织棋手在互联网开展训练赛或模拟赛，犹如足球联赛预备队比赛，或NBA发展联盟的比赛，正式比赛不上场的棋手都可以参与模拟赛，这样既保证了联赛的对局数量，也提高了赞助商的出境率。
2019年围甲自4月15日开幕，历时近8个月，于12月12日闭幕，各围甲队中国棋手在此期间在某国内实名对弈平台的网络对局情况如表4。表中所列棋手为各队2019赛季围甲对局数最多的棋手，通过表4可以看出棋手尽管在围甲承担非常重要的比赛任务，却丝毫未减弱他们在网上对局的热情。8个月人均297局的网络对局完全有可能被转化成线上正式对局。尽管网络对局中以快棋为主，但棋谱作为围棋比赛最重要成果，产生并留存下来。
表4.2019赛季围甲队棋手网络对局量
Table 4。 number of chess player on network game in 2019 Go league A
同时，网络还能为围棋联赛做好最后一公里的工作，联赛可以要求每盘棋的获胜者在网络通过语音或者视频进行对局心得分享，以飨分布在全国各地的广大围棋爱好者。
4.3.2大数据
围棋作为人类高端智力的产物，已经来到了必须依靠大数据运行、发展的时代节点。当代社会人群对围棋的所有需求，最终都以数据的形态存在和表现出来。而我国围棋联赛现有的数据形态和载体还远远不能满足社会需求。大数据商业模式和管理模式还未见雏形的根本原因是大数据思维还未形成。
国家和地方围棋管理部门以及围棋联赛的主办单位要积极参与大数据平台建立，提升对数据库的内容和功能的科学认识。围棋联赛的数据核心应当是比赛成绩和棋谱，但棋手信息、比赛信息等其他相关信息同样值得被记录与保存，它们将成为日后研究围棋联赛的珍贵文献。围棋棋谱是围棋文献的基础素材，围棋文献是围棋棋谱的总结与抽象。详实的数据既可以满足围棋从业者和爱好者查询的现实需要，也为如何培养一流棋手这个时代命题提供研究支持。
目前国内有一些APP或个人在参与围棋联赛的数据收集和建设，他们主要从自身的兴趣和营销目的确定收集数据的角度和范围，一些暂时不受追捧或没有商业价值的数据被无情的抛弃了。大数据库关系着我国围棋联赛的信息安全，理应由国家成立专业机构或安排专人担负起这项工作。
4.3.3智能化
AlphaGo横空出世，改变了人类对围棋的固有认识，人们从起初内心有些失望逐渐接受了机器人比人类棋手强的客观事实，开始使用人工智能围棋软件帮助顶尖棋手训练和保持状态。同时令人遗憾的是，为了防止棋手利用软件作弊，围棋赛事几乎取消了前些年如火如荼的网络预选。使原本对局量就略显贫乏的二、三线职业棋手，每年的正式比赛对局数不足20局，并且参加的是个人赛、段位赛这些竞技水平不高的比赛。
现代科学技术理应成为围棋比赛走向标准化的导火索，而不是抑制围棋比赛的发展，让围棋比赛陷入技术陷阱。智能围棋的出现，最终将丰富人类围棋活动的形式。智能围棋的技术性使它可以担任人类棋手的陪练和教练，甚至可以检测出人类棋手作弊的行为；它的客观性可以胜任围棋裁判；它的学习性使它可以充当各阶段围棋学习者的良师益友。如果我们将智能围棋视为平等的弈者，还可以组织人工智能围棋比赛或联赛。
2019年中国围棋大会上举办了“中信建投证券杯”世界智能围棋公开赛，这是当今世界最强围棋AI的较量，共有来自中国、日本、韩国、比利时的14支人工智能队伍参加了比赛，最终中国的绝艺和星阵分获冠亚军。人工智能围棋比赛凡是举办就备受关注，这也为围棋联赛与人工智能融合提供了必要条件。
4.4各联赛之间加强交流与合作
“围棋往来”是古代中国与朝鲜友好关系的组成要素。唐朝已有明确的两国围棋交流的记载。据《旧唐书·新罗转》记载，唐玄宗开元二十五年（737年），新罗王兴光卒，唐玄宗“遣左赞善大夫邢璹摄鸿胪少卿、往新罗吊祭……上谓璹曰：‘新罗号为君子国，颇知书记，有类中华。以卿学术，善与讲论，故选使充此。到彼宜阐扬经典，使知大国儒教之盛。’又闻其人多善弈棋，因令善棋人率府兵曹杨季膺为璹之副。璹等至彼，大为蕃人所敬。其围棋者皆在季膺之下，于是厚赂涛等金宝及药物等。”同时，唐朝已有朝鲜籍围棋高手入唐宫任棋待诏。唐末咸通年间进士张乔所作的《送棋待诏朴球归新罗》中写到“海东谁敌手，归去道应孤。阙下传新势，船中覆旧图。穷荒回日月，积水载寰区。故国多年别，桑田复在无。”
新中国成立之后，我们对日本围棋的学习和关注比较多，对韩国围棋的发展和实力有所忽视，1985年之前的《围棋春秋》、《围棋天地》、《围棋》等我国的专业围棋刊物每期设有“东瀛风云”、“日本棋战”、“国外对局欣赏”栏目，内容清一色为日本围棋故事和日本头衔战对局，鲜有关于韩国围棋的相关介绍。直到1989年首届应氏杯世界围棋锦标赛决赛，聂卫平在大多数人看好的情况下“意外”败于韩国围棋皇帝曹薰铉，才提醒我们韩国围棋的存在和强劲实力。1991年11月25日，首届中日韩三方围棋擂台赛举行，这也是农心杯三国围棋擂台赛的前身，中断多年的中韩围棋交流就此恢复。韩国也凭借他们的围棋高度和厚度连续12载获得三国围棋擂台赛冠军。值得一提的是，围棋在中韩两国首脑会谈中多次登场，两国围棋标志性人物常昊和李昌镐也曾有过出席两国首脑会议欢迎宴会的经历。
相比中韩两国在围棋其他领域的交流与合作，两国联赛的相互借鉴和学习却略显贫乏。中韩两国围棋联赛创办时间都不长，是围棋比赛的新生事物，还处在探索期，任何有利于围棋联赛完善和发展的好点子、好做法都值得被广泛运用和推广。围甲向韩国联赛学习，2019赛季开始引入季后赛，取得了良好的效果。联赛与联赛之间的队伍也可以增加交流和比赛，韩国元老联赛冠军与女子联赛冠军对抗赛每年作为重要的围棋对抗赛被棋迷广泛关注。2018年起中韩围棋联赛冠军对抗赛也应运而生，仿佛足球项目的丰田杯一般，成为两国棋迷高度青睐的比赛。增加国内各联赛对抗以及各国联赛间的交流，对围棋联赛向世界推广颇具好处，通过顶层设计激发其他国家建构自己的围棋联赛，为围棋传播到世界各个角落提供动力。
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结语
联赛是竞技体育项目稳定发展的前提和基础，理想的联赛既是老将的练习场，也是小将的出道场，承载了项目、运动员、观众的精神寄托。中国围棋联赛发展不啻中国体育改革与发展的一个缩影，而当代中国体育发展的根本目标就在于，把竞技体育搞得更好、更快、更高、更强，提高为国争光能力。把体育产业搞得规模更大、产品更丰富，不断满足人民日益增长的体育需求，满足人民对美好生活的向往。我们正处在中国围棋发展的最好时代，应秉承不忘本来、吸收外来、面向未来的价值规范，既要深入总结建国70年来中国围棋取得的经验与收获，又要学习借鉴他国在围棋发展上形成的科学方法和观念，还要与时俱进积极攻克关系围棋事业发展的相关问题，将中国围棋事业推向新的高峰。
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