11月2日，阿森纳客场与温布尔登以2比2握手言和。
微风思绪飞，细雨诗意浓。11月3日夜晚，天空轻柔地播撒着细雨，凉爽的空气，令人心清气爽。细雨是一种情绪，引发人的思念或思考，温格在这样的氛围中陷入了深入的思考之中。入主阿森纳以来，温格还是第一次能够沉静下来，系统地思考谋划未来与下一步的行动计划。
第一步是让阿森纳足球变得富有激情，让这支球队变成一个整体。第二步是阿森纳足球成为“完美足球”的代表。第三步是让阿森纳成为英超一流的俱乐部，成为球员成长的摇篮。温格的“阿森纳愿景”逐渐清晰，接着，他又开始思考实施行动的方法步骤。
现在，“饮食变革”、“肌体变革”、“训练变革”已经启动，这将大大提高球员的身体素质，为全新的阿森纳足球打下基础，接下来要进行的应该是人的变革。人的变革的核心是思想的变革，是足球观念的变革。不换思想就换人，换思想难，换人也不容易，一切都必须谨慎处置，一招不慎，将招致挫折，甚至是全盘皆输。换人从谁开始呢？一个个助手与球员的身影在温格的头脑中过滤着，年龄、性格、特点、态度、潜力，温格反复权衡，逐渐变得清晰。
鸡蛋要变成鸡仔，光有老母鸡是不够的，还必须有适宜的环境。要让阿森纳实现凤凰涅槃，还必须改善阿森纳的训练与比赛条件。阿森纳要有一流的训练中心、一流的足球赛场。温格想像着球员在训练中心训练的场景，想像着球员们身体与精神状态的变化，想像着体育场内上演的一场比一场更精彩的比赛，那是一群足球艺术家们用脚演奏的春之歌、欢乐颂、命运交响曲，想像着如痴如醉的球迷们掀起的潮水一般的人浪，每一朵浪花上都挤满了喜悦与幸福。阿森纳之春的美丽画卷在温格的脑海里放电影般地呈现。
时钟再次敲响，已是凌晨时分。温格躺在床上，继续着自己的足球梦想，辗转反侧，难以入眠。
管理大师德鲁克曾说，一切工作都有其原理。卓有成效的人都有这样的习惯：熟知工作原理，目标明确，熟练运用最适宜的工具和最准确的方法。如果没有明确的目标，不论使用什么高招，也无法达到目的地。温格开始构建他的阿森纳之旅的目标体系。
翌日上午，温格来到戴恩的办公室，两位老朋友、新同事开始了一场关系到阿森纳未来的长谈。
最后，戴恩说：“你知道，阿森纳的股东不是一掷千金的富豪，我们需要时间，更需要股东们对你的信心，慢慢来！”
温格说：“猪圈里养不出大象，庭院里练不出千里马，一个全新的训练中心，将让‘枪手’成为名副其实的兵工厂，也将会是阿森纳的银行。”
“你得给我时间去说服股东们。现在我们要做的是让球队一天天好起来，要让他们对你的建议感兴趣，就得拿出成绩来，他们可不会做亏本的生意。”戴恩很严肃地说。
温格急切地说：“我会的。但是，巧妇难为无米之炊，我也需要条件。”
“我们一起努力！”戴恩回答。
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