广州恒大老板许家印要怎么收获 怎么栽
企业在市场中混，就不能不重视绩效，否则就没日子可混。为了绩效，企业绞尽脑汁，花样叠出，由是，企业的效率不断提升，绩效管理也发展成了一个专业、一门学问。
考核这玩艺，设计好了，它有绩效，弄拧巴了，它“击效”。有个加工企业搞绩效管理，它起初怎么考核车间检修工的绩效呢？它考核检修工修理机器的时间。导致了什么结果呢？检修工们是越来越“勤奋”了，天天在车间里“忙乎”，可是越修机器的毛病越多，生产车间成了修理车间了，企业的整体的生产效率反而下降了。
有什么样品利益分配制度，出什么样的员工，结什么样的果子。中超这么多年来，球员的收入在飙升，球员的水平却不见涨，一个最直接的原因就是利益分配制度不科学。中超俱乐部普遍实行以简单的输赢决定球员收入的分配制度，只要拿下比赛，就有“四两大烟土”，与他们创造的比赛质量没有直接关联，无法有效调动球员持续提升个人能力的热情，以及百分之百地投入比赛的自觉性。中超俱乐部比拚的是那个老板有钱且敢花钱，与球员实际创造的价值没有多大联系，老板愿意给多少钱就是多少钱，与俱乐部的市场吸金能力没有多少关联，说白了，俱乐部成了“唱堂会”的，球员拿的是个赏钱，这个缺陷是致命的。大家不妨想想，京剧曾经出了多少杰出的艺术家，又为何衰落至此？
胡适先生曾说：“要怎么收获，怎么栽”。中超俱乐部要想让自己撒下的钱，多开花，结硕果，则必须有利益分配制度的重新设计，以市场为导向，把球员的注意力引导至提高自己的比赛能力及提高比赛质量上来。不然的话，中国足球的投入产出率不可能升上去，也决没有持续健康发展之可能。
开饭店的，开张前三天可以请食客来捧场，天天“请食客”它就被吃跨了。搞企业的它不可能长期赔本销售。职业足球也是如此，高投入、低产出，热闹是暂时的；如果热闹的时候能清醒，乘势设计改革措施，及时推动改革，或许可以让热闹坚挺得持久一些。
方寸以忽悠娱乐足球、经营足球、文化足球为乐。
人生在左右之外，胜负在你我之外，快乐在输赢之外。
