广州恒大足球俱乐部拥有人许家印领导的注意力放在哪里？组织的“兴奋点”就在哪里，资源就集中在哪里，事业就局限在或者发展到哪里。就当前的中超来看，领导层普遍存在着只关注目标或手段，罕见关注目的的。这也是中超有热闹无繁荣、有进行无进步，大投入低产出的一个重要原因。
当年，毛泽东领着一群工农子弟，在井冈山上“占山为王”，吃着“红米饭”，喝着“南瓜汤”，其实是过着缺米少盐的苦日子。一天，他老人家和众兄弟坐在山坡之上，问一干属下：放眼望去，你们看到了什么？有人说看到了竹林，有人说看到了农田，也有人说看到了湖南。而毛泽东说他看到了全中国，看到了全世界。毛泽东没有特异功能，他们之所以在同一地点、同一条件下，看到的东西不同，是因为他们的眼界胸怀不同。毛泽东是用心在看，其他人大都是用眼在看。
土匪头子只关注财色，所以，他的命运就是由占山为王到占山为亡。毛泽东从不把军队当作单纯的作战单位，要求战士不拿群众一针一线，还要宣传群众、服务群众，所以，他成了改变一个时代的领袖。同样的，一家俱乐部领导的注意力放在哪里，这家俱乐部就会走到什么位置。领导的眼界、胸怀决定了俱乐部发展的疆界、前途。
关注目的的，是一流的领导者；
关注目标的，是二流的领导；
关注手段的，是三流的领导。
目的是为什么干？为什么要向那个方向去干？目标回答干什么？干到什么程度？手段回答怎么干？怎么才能富有效率地干？目的是形而上的；目标是清晰明确的，中间层次的；手段是形而下的。最高管理者，关注目的，也就是掌舵，而目标及手段，是需要层层分解，各负其责的。
比较短命企业与基业长青企业的差别，可以发现它们对企业使命与目的的认识，普高存在着天地之间的反差。层次越低，其寿命越短。越是自利，越是急功近利，越是其兴也匆匆，其亡也匆匆。足球俱乐部直接面对的是胜负的压力，这个最直接最现实的巨大的压力，往往把俱乐部领导的眼界压迫到手段的层面，进而局限了自我的发展与俱乐部的长远发展。
某一思考层次上的目的，可能是另一个更高思考层次上的手段。关注目的的是开放的永无止境的领导。为什么要搞职业足球？球队为什么要争取胜利？是为了为了让球迷满意吗？只有胜利才能让球迷满意吗？为什么要让球迷满意？怎样让更多的球迷满意？追问下去，行动下去，视野会越来越开阔，事业会越来越辉煌，领导会越来越成功。
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人生在左右之外，胜负在你我之外，快乐在输赢之外。
