世界杯决赛圈参赛权、亚青赛冠军、亚少赛冠军……赢得这三项沉甸甸荣誉的，并不是日本、韩国，也不是某支西亚球队，更不是自怨自艾的中国，而是朝鲜，一个十几年前还被定性为“亚洲二流”的足球国家。

　　这是一个问题，当然不是哈姆雷特的“生存还是死亡”，而是在相对贫乏的物质条件、相对封闭的内外部环境下，朝鲜足球是如何在短时间内实现了足球层面、尤其是青少年足球层面的腾飞？

　　说到朝鲜足球，就不能不提“举国体制”。与我国职业化之前的“国家支持、长期集训”类似，朝鲜国内也一直沿袭着纯粹的“举国体制模式”——国内联赛去职业化不算，就连国家队(4月25日队)、国奥队(小白水队)也一直单独组队，参加国内联赛以及“万景台杯”和“共和国选手权大会”等国家级比赛；及至洲际比赛，朝鲜国家队、国奥队就会以4月25日队、小白水队为主要班底，辅以一定数量的别队球员(也包括效力于国外的朝鲜籍球员，如郑大世)，进行不少于三个月的集训，这不但保证了球员的技战术水平、体能状况，而且最大限度提升了球队的凝聚力，让球员在球场上更像一个团队，而不是11个个人。

　　与国字号球队相应的，就是自下而上的青少年培养、输送模式：由于运动员在朝鲜国内待遇很高，获得出色成绩(比如世界杯决赛圈参赛权、亚青赛、亚少赛冠军)的运动员全家都可以受益，因此朝鲜的家庭很愿意让自己的孩子投身到足球运动中来，在朝鲜，不但是小学、初中、高中开展足球运动很普及，甚至就连幼儿园，也有大批追着足球跑的孩子。在校园中开展足球运动自然牵扯到一个问题，那就是场地，受制于经济条件，全朝鲜也没有几块在学校里的专业草皮，但即便是在煤渣场地、塑胶场地上，孩子们的热情仍旧很高，因为足球运动本身的魅力，更因为参与足球可能换来的巨大回报。

　　经过了学校初期的指导，有天赋的孩子就可以进入朝鲜各地各级体校强化训练，这种类似于我国体工队模式的体校和足球俱乐部，大都是“直通”的——表现出色的体校球员可以进入俱乐部，而被淘汰下来的球员也可以在体工队继续保持状态，寻求再次回到原俱乐部或者转会其他俱乐部的机会。

　　正是在这样简单、直接但又十分有效的培养模式下，朝鲜足球近些年涌现出了数以万计的高水平足球少年，他们中的大多数可能没有机会参加世界杯、奥运会甚至亚青赛、亚少赛，但即便是俱乐部甚至体校的补贴收入，也足以让他们一生衣食无忧。这其实是一个简单的逻辑：踢球为了生活，生活就是踢球，这似乎也是朝鲜足球后备力量充足的一个原因。(林剑)