新浪高级副总裁魏江雷。

　　（文章来源：陪着你你跑微信公众号）

　　一个人会有多重标签，就如同一个词会有多重意义。

　　魏江雷曾在多家全球化公司有二十多年工作经验，除职业经理人身份之外，他也是个坚持跑步十多年的Runner。

　　谁都知道跑步英文是Run，但不为人知的是这个单词有832种含义。

　　这一次，陪跑君“以Run之名”，与魏江雷聊聊他的跑步故事。

　　Run——“跑步”

　　魏江雷从2000年开始接触跑步。“当时在美国工作，开始跑步的原因特别简单，就是减肥。我记得那时候去拍驾照照片时把自己都吓了一跳，眼睛剩下一条缝，太胖了。”十多年的跑步经历让他体重减掉了18斤左右。

　　不过，和大多数跑步爱好者不同，他现在不会将“跑者”的标签身份用于日常人际交往中。

　　“十几年前还没有多少人跑步时，我更愿用跑者介绍自己，这是种荣耀。但现在跑步的人越来越多，我反而开始不愿意用跑者标签来定义自己。”

　　是不愿再让别人知道自己喜爱跑步吗？并非如此。因为对他而言，跑步已成为了一种生活方式，“和吃饭、睡觉一样平常。”

　　类似观点陪跑君也有过——很多人会说自己是“读书人”。但陪跑君心中，读书本该是人生活必需的一部分，不应强调读书人的身份，更不必称其为爱好。

　　同样，当跑步从习惯变成自然，标签对魏江雷自然也不再重要。迄今，四十岁的他每周会完成近50公里的跑量。

　　Run——“参赛”

　　很多人跑两三个月就会迫不及待地挑战全马，魏江雷却在跑了11年后才开始他人生首次全马。陪跑君不由得提出疑问，“为何您会如此“淡定”？”

　　“很多人为追求荣耀而跑步，很快就挑战全马，但这可能对身体造成不可逆转的伤害。我一直都是为提高生活质量，因此会循序渐进。”

　　正因如此，魏江雷对跑量、成绩并没有那么在意，曾有多年单次跑量都在10公里内，参赛也以半程马拉松居多。

　　首次全马，也可以说是个“意外”。2011年北京马拉松时，他还是想和以前一样报个半马，谁知半程名额已经报完了，只能报全程。

　　“尽管有难度，但因为我每周训练量还不错，最后还是跑完了，跑了4小时29分。”

　　既然是比赛，就会有伤痛，魏江雷也不例外。

　　去年年底到今年年初，由于跟腱受伤，魏江雷经历了一段禁足期。那段日子，也给他的跑步习惯和心态带来一些变化。

　　“我以前会忽略热身，一开始就跑得很快，以至出现这种问题，这次受伤告诉我热身、拉伸一定得做。”

　　Run——“旅途”

　　我们经常会因工作辗转于各个城市之间，我们也可能在一座城市生活了十年、二十年甚至更久，但我们真的了解所处的城市吗？了解这座城市里的人吗？

　　“你没在城市中跑步，对城市是没有感知的。你不知道这个城市早上六点钟同晚上六点钟有何不同，你看不到清晨起来一幕幕活灵活现的景观。”魏江雷说。

　　每座城市有其独特魅力，而各地马拉松比赛在路线方面往往都会经过精心设计。跑完42.195公里的路程，参赛者能更加贴近这座城市。

　　回忆印象深刻的马拉松赛事时，魏江雷提到了厦门和杭州。

　　“厦门马拉松有得天独厚的自然条件，厦门是海岛，路途中碧海蓝天、风景如画，滨海大道也很美。而杭州马拉松中途有20多公里路过茶山，有段路满是桂花香味，大片的茶树一眼望不到边，人在景中，景因人动。”

　　跑马拉松就像是一次短途旅行，在路上不仅能看到各种风景，也会遇到形形色色的人，和你一样的，和你不一样的。因为这个共同爱好，人与人有了交集。

　　Run——“传播”

　　马拉松不仅是场比赛，更应是城市推广的名片。不过，马拉松比赛直播相比于其他比赛可能让观众比较枯燥。

　　那么，有什么方法让就马拉松直播更有趣味呢？

　　“如果把马拉松定位成一个推广跑步运动的盛会，那关键点肯定不是前面几个运动员的跑步景象。”魏江雷说。

　　魏江雷以武汉马拉松的新浪直播为例——“我们在直播中放了武汉的五个历史名胜、武汉的五座桥、武汉的五件拜寿礼、武汉的五个最佳餐厅，让大家看赛事的过程中，能真正感觉武汉风土人情及城市面貌。”

　　而在舟山马拉松直播过程中，新浪直播用三个小时五十分钟将整个舟山面貌呈现给观众。包括公园、渔港，各类小吃，还包括当地名菜清蒸带鱼。

　　“所以说马拉松直播，可以呈现给观众除马拉松外完全不一样的一切，这叫城市的风光大片show。”魏江雷说。

　　当然，赛事并非推动全民运动的唯一途径。魏江雷认为普及跑步运动的最有效途径是通过跑团这种民间组织。

　　“现在中国大概有35000个跑团，活跃跑团超过20000个。期待未来通过一些机制，让这些跑团团长有正确的跑步运动健身理念，让跑团作为基层民间单位去普及跑步知识和跑步理念。”魏江雷说。

　　魏江雷希望，未来有更多的跑步城市出现，而不是更多的“马拉松办事城市”。

　　Run——“经营”

　　作为职业经理人，魏江雷也向陪跑君谈及了他对跑步产业的理解。

　　新浪体育以前是个体育媒体，只做内容。如今，花钱购买体育赛事、扩大流量的模式已离新浪体育越来越远。

　　“从去年开始，我们开始尝试做了很多赛事。当然这有个前提，一个是流量和用户黏性，如果没有流量新浪不可能办比赛。”魏江雷说。

　　有人曾将新浪体育与ESPN进行类比，但陪跑君发现，美国体育产业其实十分细分——ESPN专注传播，耐克做服装，四大联赛有具体运营商。而公开资料显示，新浪体育已涉及赛事运营、体育培训、体育经纪等多个领域。

　　这不由得让陪跑君思考——为何ESPN没考虑过同时做赛事运营，而新浪体育有信心成功？

　　在魏江雷看来，这是中美两国体育产业发展阶段所致。

　　美国是个相对成熟而发达的市场经济体，在相对成熟的市场环境下，体育产业细分行业中都产生了不少“巨无霸”企业。

　　“中国体育产业体量不够大，很难在某个细分领域撑起一个大体量企业，以至于企业都在多元化。我相信未来中国在赛事制作、赛事组织、赛事运营、赛事转播等细分行业都会形成不少独角兽企业，但这还需要很多时间。”

　　Q & A

　　I RUN

　　Q：您平时工作很忙，怎样协调跑步与工作、与家人相处时间等？

　　A：我一般早上6点跑，夏天因为天热会提前到5点半，跑完再去工作。周末一般7点半跑步，跑完后家人一般都还没起床，不会影响陪伴他们的时间。

　　Q：有个歌词叫“要拥有必先懂失去怎接受”，您去年受伤时是否想过，如果真的一直都不能跑步了，那您该如何接受？

　　A：我从未这么悲观过，因为我知道我的情况最后无非是跟腱弹力下降、降低跑量。当然有可能跟腱断裂，但这种几率是很小的。

　　Q：您在跑步方面有没有什么个人目标？如参加六大满贯或者取得一个怎样的PB？

　　A：这都不是我追求的，我的跑步动机不来自于参赛或奖项。

　　我认为跑步是件孤独的事，是否参加六大满贯与跑步没有太大关联，只是从拿一个奖项到拿一个更大奖项。

　　Q：您会对跑步的人印象更好吗？

　　A：要看具体情况。跑步的人与不跑步的人对跑步理解不一样，跑步的人跑步目的也不一样。一个人坚持跑步只能说明他具备健康的生活方式，不代表他有健康的心态。

　　WE RUN

　　Q：有人认为“并非每个城市都需要一场马拉松”，也有人认为“任何城市都能量身打造一场适合自己的马拉松”。您的答案是什么？

　　A：这要看两个先决条件。一是当地市民是否形成跑步习惯，如果有，这个赛事肯定会有市民响应。二是看城市管理者是否能理解马拉松对改变城市的意义。

　　如果两个情况都不具备，只是把马拉松作为一个时髦的事进行策划，那这个城市就并不合适举办马拉松。

　　Q：商业角度看，中小城市赛事盈利能力是否能达到预期？

　　A：赛事商业化的本质就是注意力经济，有人参与、关注就有价值。

　　如果1万人跑，有100万人关注，赛事价值就是100万人，如果1万人跑但只有1万人关注，就只有2万人的价值。如果城市没人真正关注跑步，即使央视一套转播，那商业价值也会很有限。

　　Q：马拉松赛事火热同时也出现了一些备受争议的赛事，目前这个行业是否也有专业性人才、机构缺失的问题？

　　A：其实对每个跑者而言，今天能大量参加比赛是一个荣幸，应该感谢政府、感谢办赛单位。但同时，办赛单位也有义务去满足跑者最基本的需求。

　　第一，每个城市都有自己特点，办赛单位应该围绕城市特点办马拉松，让自己市民可以享受运动乐趣。

　　第二，赛事服务缺乏门槛，导致赛事服务方办赛水平良莠不齐。城市管理者组织赛事时要能鉴别、挑选好的服务商。

　　不过，这些水平低或不理想的赛事一定会长期存在。这些都是跑步产业发展初级阶段的原始积累，有其残酷性，教训或学费都是必不可少的。

　　Q：现在不少企业都在向赛事服务方向转，比如悦跑圈现在都不提自己是IT公司，而是提自己是赛事公司了，您怎么看这种趋势？

　　A：悦跑圈和咕咚有本质不同，咕咚聚焦于只做技术工作，包括咕咚内部的人都不跑步，悦跑圈则要做很多赛事服务。

　　不过，悦跑圈专注的赛事服务大部分是去服务一个别人举办的赛事，这点与新浪体育并不相同。我们是自己自创IP、为自己的赛事IP提供服务。