【人物介绍】

　　尹波，男，汉族，高级记者，曾任济南时报副总编辑、总编辑，现任济南日报报业集团副总编辑。山东大学、山东师范大学新闻传播学院兼职教授、硕士生导师。2008年北京奥运会火炬手。他是国内有很高知名度的体育评论家，时报第一新闻品牌《时报体育》创始人，其《球话实说》专栏在球迷中影响很大，另有《一个记者眼中的“泰山”》、《球话实说》、《巩晓彬[微博]》和《足球这东西》等专著。2001年、2004年两获山东新闻界最高奖项泰山新闻奖提名奖，两记二等功。从1994年就开始采访甲A联赛，为国内最早一批关注职业联赛的足球记者，见证了中国足球职业联赛20年的发展，擅长深度报道和足球评论。  

　　弹指间，泰山足球和中国足球职业联赛都迎来了自己亮帜的第20个年头。著名体育评论员、济南日报报业集团副总编辑尹波讲述了他眼中的中国足球职业联赛20年。

　　泰山20年正是职业联赛20年

　　20岁，对于一个人来说，已经到了长大成人的年龄，值得好好庆祝和纪念一番。不过，对于泰山足球，20岁生日的到来，需要的却不仅是庆祝和纪念，更是感叹和反思。在某种意义上，15年、10年前的泰山，在它的儿童和少年时代，甚至比今天名义上成人的泰山，更加充满激情和活力。当然，这不完全是泰山的主观责任，客观环境的制约和异化，也是不容忽视的因素。

　　如果把泰山这20年跌宕起伏的历程，与中国足球同一时期的荣辱进退相比较，人们不难发现，前者其实正是后者的真实写照。泰山足球的出生、发展、毁誉，不可能离开中国足球大背景大环境的渗透和影响。然而，一个职业俱乐部成功和成熟的标志，还应该包括它对改善自己所在国家足球大环境的促进和引领。泰山曾经是中国足球转型阵痛的代表者，亦曾经是开风气先河的弄潮儿，可惜，后来又回到了徘徊和追赶的位置上。

　　自1993年底亮相，到中国职业联赛1997赛季结束，是泰山足球20年履历的第一阶段。这一阶段，泰山与老山东队的区别，只是球队驻地从省体工队搬到了俱乐部所在的省体育中心，队员身份和经费账户有了名义上的改变。靠着老山东队的底子和将士们吃苦耐劳的精神，泰山在职业联赛中超[微博]越多支经济条件比自己好的队伍，连续几个赛季占据积分榜中上游一席之地，还以弱胜强夺得了1995年足协杯冠军。当时，山东球迷是以自己这支“子弟兵”既不聘请外教、又不引进外援，用“全华班”打天下而自豪的。

　　然而，职业足球毕竟是职业足球。大连、广东、上海等较早实行职业化、市场化运作的俱乐部，经济实力、竞技水平迅速上升，使固守“伪职业”壁垒的泰山逐渐难以应对。俱乐部的经营和管理无法破题，优秀外教、外援引不进来，自己的球星还要被人家挖走，泰山的运转很快就深陷困境。于是，便有了1998赛季山东电力以“鲁能[微博]”之名入主泰山的“穷则思变”之举。这对泰山足球而言，是个历史性的转折。

　　变革突破关键时刻戛然而止

　　鲁能泰山打出自己的大旗之后，除1998赛季初试身手小遭挫折之外，凭借自己的财力优势和企业管理经验，近乎神速般地异军突起。1999赛季，泰山即赢得联赛、足协杯赛双冠王，一鸣惊人。要知道，这个高度，那时就连老牌劲旅大连、申花[微博]也没能达到。此后，鲁能泰山经历了2000赛季到2003赛季的波动，联赛排名不甚理想，但国内第一家规范的职业足球青训营——— 鲁能足校的建立，凸显了鲁能高层的战略眼光。中超成立后，同时占据观念、体制之先和财力、人力之优的鲁能泰山，全面压倒渐趋没落的大连、上海，成为中国足球的制高点。

　　假如鲁能泰山把这种势头保持下去，继续与国际潮流和惯例接轨，向真正职业化、市场化的“百年俱乐部”目标迈进，它不仅有能力巩固中国足坛领先者的地位，还有很大的机会成为中国职业俱乐部走向亚洲乃至世界的领头羊。遗憾的是，在最需要通过变革实现突破的关键时刻，鲁能泰山却突然失去了方向，止步不前甚至不进反退。投入的下降、引援的失败和队伍管理的滞后，导致球队在亚冠赛场上多次酿出惨案，国内赛场上亦风光不再。当年推动泰山快速崛起的国企决策和管理体制，跟不上时代发展的要求，反倒成了束缚泰山前进的障碍。泰山在2006赛季攀上巅峰后逐渐下滑，其间虽然赢得了2008、2010两个赛季的联赛冠军，但思想、理念和具体运营上已陷入守旧维持的平台期。球队有一个怎样的长远发展战略、塑造怎样的技战术风格，这些原则性、方向性的课题迟迟没有答案，只能眼睁睁地看着一个个赶超者赶上来、超过去。

　　泰山缺乏恒大[微博]的“敢想敢干”

　　如今，泰山已经被恒大远远甩在了身后，舜天、阿尔滨、富力等也以大手笔投入跻身最有竞争力的俱乐部之列。尤其是恒大，表面上属于地产足球不计代价砸钱复制中超版“银河舰队”，可实际上，许家印是严格按照欧美职业豪门的标准和规律办事的，他的目标和思路都很明确。恒大买世界名帅、名将，在最短时间内获取最大收益，拿了中超冠军后马上把主攻方向转到亚冠上，还利用争办世俱杯赛来缩短从亚洲到世界的距离，这是“皇马[微博]模式”；同时斥巨资组建万人足校，打造东方“拉玛西亚”，为将来向“巴萨[微博]模式”转变埋下伏笔。不管他最终能否如愿，起码他知道自己想干什么，想怎么干。这是鲁能泰山最缺乏的。

　　但愿20年风雨，能够擦亮鲁能泰山决策者的眼睛，激发他们的进取之心。泰山足球的东山再起，需要更多钱的投入，更需要明白，这钱该投向哪里，投了以后要达到什么目的。再伟大、美好的梦想，也必须靠醒来后方向明确、决心坚定、措施得当的奋斗去实现。