东方体育日报：申花不是联城的玩偶！

　　文/杜旻

　　吴冀南擅长说怪话。他说过一句：“在联城丢了一个人也没人知道，在申花少了一根头发也要上报纸。”

　　看似玩笑，却说出了申花和联城最大的不同，也道出了申花和联城合并后，申花诸多联城化的做法遭到质疑和非议的根源。

　　申花在上海，有超过13年的品牌；联城呢，说有就有，说没就没了。

　　这是一个比拼关注度的时代。申花的关注度高，联城的关注度低，申花的球迷多，联城的球迷少，申花要拿冠军，联城只求保级，这正是朱骏入主申花的根本原因。

　　那么，再用管理联城那一套来管理

申花，再把联城的种种文化覆盖到申花头上，无事变小事，小事变大事，大事甚至可以大到出人命。这样的例子，这样的故事，在新申花，在2007年的申花，不算少。

　　联城那一套，联城的文化，很多，很杂，说不清楚。

　　举一例，一旦球队出事，今年的申花往往要“打闷包”，不仅对外“打闷包”，而且对内也“打闷包”。该批不批，该罚不罚，甚至乱批，乱罚，造成队内失去公平正义，失去规章制度，长此以往，自然滋生丑闻，加剧矛盾。再想批，再想罚，来不及了。

　　媒体关注申花，球迷关心申花，都是希望申花好，而不是希望申花差。申花无小事，就要站在申花的高度来管理申花，来培育申花的文化。

　　有媒体关注，有球迷关心，申花就还是上海城市的一张名片，而不是联城的自家玩偶。

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