谢国芳

　　6个年头了，从最初的充满期待到去年的兴奋不已，再到今年的冷清惨淡，中国围甲联赛已经完成了自己的“三部曲”，第四步如何走，正在困扰着中国棋院的决策者。虽说主流媒体还在保持着对围甲的期待，但那些“自由”媒体对围甲的策划提出了非常严厉的质疑，甚至有人提出了“停办围甲，解放围棋”的口号。

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　　“停办”可能有些过激，但必须进行大的改革却是一定的。韩国的围棋联赛起步才3年，却已经可以成为我们的“他山之石”了。2002年韩国学习中国的经验先试验性地搞了一届地区性围棋对抗赛，2003年再将之包装成“韩国梦幻联赛”，今年又更上层楼了。

　　2004韩国围棋联赛由8家企业俱乐部参加，总预算达到10亿韩元。预算规模大大超过此前韩国国内棋战中预算规模最大的LG精油杯(2.8亿韩元)，接近国际大赛LG杯(13亿韩元)和三星杯(12亿韩元)的水平。不过，这还只是外在的，其内容才是值得我们借鉴的。

　　其一，参赛棋手星光灿烂。每队4人共32人中，2003年度奖金排名前16名的棋手自动获得参赛权，其他16个名额由其余的180名棋手竞争获得。这样既保证了包括李昌镐等顶尖棋手无一缺阵，又给了具有实力的年青棋手参赛的机会。围棋本质上是个人项目，如果迷失了它的个人赛性质，围棋的魅力就不存在了。韩国联赛的做法除了保证大牌棋手全部参赛，也给其他棋手开放一个通道，让他们以自己的实力竞争上岗，这就保证了全体联赛选手的实力，使“田忌赛马”之策不能大行其道，既保证了比赛的质量，也让李昌镐那样的高手不至于被迫进行低质量对局。

　　同时，其奖励办法也突出个人色彩。团体奖金共3.07亿韩元，第1名为1亿韩元，垫底的第8名则只有1000万韩元。个人奖金共为2.4亿韩元，每场胜利主将奖金为200万韩元，二台150万韩元、三台120万韩元、4台为100万韩元。输的一方则不管是第几台，统统只支付50万韩元的对局费。此外还设立了1000万韩元的最佳棋手奖和300万韩元的多胜奖。如果一名主将棋手以全胜战绩率队夺冠，再被选为最佳棋手的话，最多能拿到5400万韩元。这比目前韩国国内比赛中奖金最高的LG精油杯还要多出400万韩元。

　　其二，完全按市场规律运作。中国联赛的俱乐部多数还是在地方体育局的领导下靠拉赞助过日子，不仅没有市场化便是企业化都没有完成；而韩国联赛的8支队伍都是企业的。中国联赛一直没有将棋手转会放开，韩国实行的摘牌制却一切以实力说话，残酷无比。他们的摘牌仪式赤裸裸地反映棋手目前所处的真实位置之间的差距。抽到第一个摘牌权的霹德公司毫不犹豫地选择了李昌镐，第二个出场的新星建设则选择了崔哲瀚。此后被选择的顺序为李世石、曹薰铉、刘昌赫、宋泰坤、睦镇硕、朴永训。第二台则由第1轮排名最后的第一火灾公司开始摘牌，赵汉乘、安祚永、元晟溱等主将级别的新锐棋手依次被摘牌，而让人惊奇的是尹峻相、姜东润、许英镐等不满20岁的新锐们在第2轮纷纷被摘牌，搞得名气不小的金主镐被挤到第三台。曾是“四大天王”之一的徐奉洙第四台的倒数第四才被摘掉。

　　韩国的围棋联赛是通过学习我们搞起来的，我们的围甲到了穷则思变的时候了。