数千名参加北京奥运会开幕式表演的演员进入“鸟巢”准备彩排。

　花数年打造奥组委“人才库”

　　“奥组委本身就会成为奥运会的一份独特遗产。”陈梦飞进入奥组委工作已近两年。在她看来，这个充满着“中国特色”的临时机构，正演变为一个大型的“人才库”。

　　从2006年开始，北京奥组委的队伍就不断地在扩大，“不断有更年轻的人加入”。到目前为止，这支队伍的工作人员数量在4000人以上。其组成主要来自两部分，一部分为应届大学毕业生或社会待业人员，大约有1500人左右；另一部分则为从全国各地数百家单位借调、抽调而来的人员，他们之中有官员，也有职工，人数在2500左右。

　　人们发现，举办有“中国特色”的北京奥运会的一个显著特点，就是“场馆属地化”，即部分场馆主任直接由北京某区的区长或区委书记来担任。这对在筹办过程中，充分调动地方资源有不可比拟的方便优势。

　　“光是一个场馆，就有26个业务口，财务、物流、技术、礼宾、餐饮，什么行业都有，全部得交叉培训，一年多下来，没有哪个行业没联系过的。”陈梦飞说。

　　4000多人和“301同学”一样，每一天都在接受不同的培训内容：大到各种业务培训、领导力培训、团队建设培训、英语培训，小到如何成为一个合格的新闻发布会主持人……不胜枚举。陈梦飞记得，他们刚到北京的一个月内就到国家行政学院进行了十几天的集中训练，下到场馆后更是大训小训不断。

　　中国从来没有办过奥运会，没有一个现成的人才库。这支花费数年打造的队伍，显然将是一笔独特的财富。

　　按照奥组委的安排，2008年3月28日，北京奥组委与中石油、中海油、国家电网公司等9家央企和38家北京市属国有企业签署协议，1500名应聘进入奥组委的工作人员，将在赛后与企业进行双向选择。至于像陈梦飞这样的2000多名借调人员，原则上则继续回原单位服务。

　　“北京不论是交通还是媒体接待，每一个细节都做到了最好，显示了一个负责任大国的姿态。”7月13日，国际奥委会执行委员会委员何振梁向人们展示了国际奥委会协调委员会的报告——国际奥委会认为，北京为奥运会准备质量之高，为以后奥运会的举办确定了一个“黄金标准”。

　　缔造这个“黄金标准”的奥组委工作人员，显然不仅是北京的财富，而是属于全中国的。事实上，目前已经有迅速而敏锐的行动——2008年7月10日，广州亚组委与北京奥组委的代表在北京签署了《赛后人员安置协议》，此举标志着奥运之后，北京奥组委的一些专业人才将进入广州亚组委，从事亚运会的筹办工作。

　新闻中心人性化细节聚焦

　　本报记者发现，无论是主新闻中心MPC还是各个场馆的新闻中心都有许多人性化服务细节。

　　工作间的工位都有明显的标号，笔记本电脑锁达到每个工位一个，记者短时间离开不用担心电脑遗失。最细致的是工位上能够折叠的小杯托，不用担心，不小心打翻水杯。另外，所有工位均提供宽带网络接口，这在奥运史上是第一次。

　　成绩公告柜由以前的方形变成了弧形，而且是由环保纸做成，就算是赶时间的记者不小心撞上去也不会有事。

　　遍布工作间各处的挂表，为记者掌握时间提供了方便。九十个INFO终端，可随时下载、粘贴、打印、复印奥运会内部信息。工作间的门外有很多手机充电站；图书馆内配备了电视和放送设备。

　　此外，医疗站的急救车随时待命。在综合服务区，交通住宿、新闻、通信、机票、旅游、报刊、物流、银行、失物招领、洗衣等各项服务一应俱全。据说，过生日的记者还将接到温馨的祝福。

　　文/本报特派记者 邱瑞贤图/本报特派记者 杜江