奥运会为何要“瘦身”“蒙特利尔陷阱”令人生畏

　　随着整体规模的不断扩充，现代奥运的身段已显得越发臃肿了。若再不进行“瘦身”手术，奥运会的活力空间将被吞噬殆尽；若再不进行有效约束，奥运会将深陷财政黑洞，成为主办国经济的不可承受之重。

　　奥运之现象 项目设置趋向饱和

　　现代奥运会的项目设置几经反复，很多项目几进几出奥运会，虽然国际奥委会对奥运项目的进入准则严格把关，但奥运会的项目容纳空间已然趋向饱和。

　　北京2008年奥运会将是最后一届有28个固定项目的奥运会，国际奥委会去年已经决定在2012年奥运会上取消棒球和垒球项目的“固定席位”。2016年奥运会只有26个固定项目，国际奥委会的目标是在2020年奥运会上将固定项目减少到25个。

　　不过，随着时代的高速发展与项目背景的不断变换，国际奥委会对奥运项目的增减是左右为难。一些项目虽拥有传统底蕴，但缺乏现代因素，市场占有率越来越低；而像高尔夫这样的“贵族项目”，虽然属于小众消费领域，但其收视率、市场认可率却直线攀升……国际奥委会若不把这些项目及时吸收进来，就很可能丧失资源与市场；若随时添加，就无法控制奥运项目的规模扩充，这是一个十分矛盾的两难话题。

　　随着奥运项目的激增，参赛的教练、运动员数以万计，如果再将随行官员、服务人员、记者、游客算在内，一个奥运承办城市在短短一月内要接纳十几万甚至几十万外来人口，这对该城市的接待能力无疑是严峻考验。

　　历史之教训 “蒙特利尔陷阱”令人生畏

　　一提起申办奥运会，所有的城市都会感到兴奋，但在上世纪80年代前，举办奥运会的城市却没有几个能走出赔钱的怪圈。其中最为引人注目的就是1976年蒙特利尔奥运会，那届奥运会出现了10多亿美元的巨额亏空，15天的奥运会使蒙特利尔负债长达20年。

　　蒙特利尔这届奥运会最初的预算和实际投入相差几乎十倍，奥运史上叫做“蒙特利尔陷阱。”“蒙特利尔陷阱”使国际奥林匹克运动面临了前所未有的危机和挑战！

　　无独有偶，2004年雅典奥运会主办国希腊也因承办奥运会负债累累，奥运会结束后一算总账，实际花销竟高达100亿欧元，这笔沉重的债务需要希腊全国还整整50年！

　　现代奥运由于影响力越来越大，规模已现不掉之势。主办国为办好奥运，在场馆建设、宾馆改造、道路交通等诸多方面都要投入大量资金，即便这样，资金储备依然捉襟见肘。

　　奥运会结束后，场馆基本空闲、使用率很低，每年的保养费用就是天文数字，回收成本几无可能，2000年悉尼奥运会后，大量体育场馆闲置，造成了巨大的浪费，若奥运会再不“瘦身”，庞大的奥运开销将令主办国不堪重负。

　　鉴于这些教训，2008年北京奥运会提出“节俭办奥运”的新理念，就是要降低成本，注重实效，把奥运会场馆的建设和北京市的整体规划与长远发展统一起来。