紧密合作"香港模式" 奥运马术比赛准备工作进展顺利

　　几年前，当北京奥运会马术比赛遭遇“检疫”等瓶颈时，曾有人提议仿效墨尔本奥运会，将马术移到欧洲举行。但是，中国人期盼多年的奥运会怎能留下如此的遗憾呢？于是，我们看到了“香港模式”。如果说两年前，还有人对这种模式疑虑重重，如今的世界给予“香港模式”的大都是欣赏的目光了，因为这是一种“开创”。不过，林焕光先生告诉我们，要实现这种开创性的模式，仅有香港是做不到的，必须与各个方面、尤其是北京奥组委紧密合作。

　　现在，奥运马术公司对比赛的准备工作进行到哪个步骤了？

　　正在紧锣密鼓地进行。奥运会赛时的各项工作，我们打算在这一段时间内尽可能的都试一试。不过，香港接办这项赛事在时间上非常紧张，所有的项目安排实际上都只有一半的时间，但是我们在过去一年多里把时间大部分追了回来。比如说场馆的建设进度和我们的计划一样，没有什么延迟。另外，我们其他各方面的安排目前也进行得很紧张，因为距离演练赛只有三个月不到的时间了，所以我们目前必须把每个细节都安排好，我们也有信心做到，不过时间真的很紧张(笑)。

　　奥运马术公司的员工有多少？

　　不是很多，大概80人左右。我必须强调，仅凭我们奥运马术公司是不可能办成这次比赛的。特区政府给我们的支持是很重要的，比如在安保方面、检疫、进出口方面，都调用了许多政府官员来支持我们的工作。香港赛马会负责比赛场地的建设，在管理方面也是我们非常得力的合作伙伴。还有香港奥委会，他们也是全力的支持我们。我们在香港拥有许多伙伴机构的协助。另外，还有一个重要机构我们不得不提，那就是北京奥组委———它为我们拨款，并且在商务管理上有很多经验；他们给我们很多技术上的支持，告诉我们事情是怎样运作的，使我们不必花很多时间再去费力地学了。

　　在北京奥组委的协助之下，“千里之外”的奥运马术公司主办比赛……你们这两个机构是怎样合作的呢？

　　虽然我们在香港成立，是隶属香港奥委会的一个机构，但我们在运作上基本上是北京奥委会的一个分支。因为我们的工作人员和北京奥组委的工作人员差不多每天都会有电话、电邮、网上会议等等很多的联络———这也是有必要的，因为规矩很多，我们不可能不遵守这些规矩。有时候，我们需要从北京奥组委得到批准，和他们商讨很多问题。所以说，我们差不多已经是北京奥组委的一个分支了。而除了这些机构上的安排，我们还有一部分工作人员实际上是北京奥组委介绍过来的。比如说，我们的竞赛主任，他原本是中国马联的专家，而且也在北京奥组委工作。他现在基本是北京、香港跑来跑去，两边的时间各占一半了。还有最近，我们聘用了一位三日赛的经理，他原本是上海的一位三日赛的专家……我们会陆续聘请一些内地的专家。所以，我们和北京奥委会，还有内地的马术专家之间的联系是非常紧密的。

　　国际马联、国际奥委会和北京奥组委对马术比赛的筹备工作有什么评价呢？

　　我去年刚上任的时候，国际马联和国际奥委会对香港能否在这么短的时间里筹办好这次比赛，我感觉，他们其实是有疑虑的。但是，经过一年多的合作，他们对我们工作的情况还是很满意的。比如，我们最近参与了北京奥组委和国际奥委会举办的一个统筹会议，检视所有项目的筹备工作，感觉他们对香港的筹备工作还是非常放心的。此外，我们今年二月和七月两次到国际马联参与活动，跟他们介绍香港目前的情况，他们对我们的工作也表示了满意。

　　他们有什么改进建议吗？

　　他们也有一些主要的建议：他们对我们场馆建设的进度和组织进度都很满意，但他们到底还是觉得香港没有足够的主办国际赛事的经验，所以，他们向我们推荐了一些顾问来帮助公司的工作，保证这次比赛能够得到真正的、国际水准的指导。我们接受了他们的建议，聘用了一些国际顾问，现在，他们也在我们公司和我们一起工作。

　　北京奥组委的官员有没有针对马术比赛提出什么专业的意见？

　　有的，我们之间有很多联系的。比如说，北京奥组委执行副主席杨树安先生(主管竞赛工作)，他是香港奥马委的副主席，每一次香港奥马委开会他都会出席，我每一次到北京去也会向他汇报，所以我们和北京奥委会的联系是很贴近的。

　　奥运马术比赛其实也是内地和香港进行合作的好范例，也能反映出回归十年来香港和以往不同的风貌。

　　是的。我还很清楚地记得，以前，虽然大部分香港人都觉得回归是很自然的，但对未来事实上会怎样发展，还是有一定的疑虑。但是现在，几乎所有的民意调查都很清楚的显示，人们对一国两制、回归祖国的信心比过去10年增强多了。而且，香港人对国家的政策、对过去20年开放改革带来的进步的信心是在不断上升的，这个势头非常的好。我和我们的志愿者谈起香港办奥运的真正意义的时候就提到，其中一个重大意义，就是在一国两制的情况下，香港能够和北京一起办好一个国际性大赛，把我们共同的新面貌展示给全世界看，这是很有意义的过程。

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