没有企业能发奥运财 奥运赞助是无形资产的长期投资

　　几乎所有人都认为，明年的北京奥运是一个赚钱的好机会。还有20多天就要正式跨进2008年，国内各种企业为了争吃奥运这块“唐僧肉”，已经在孙悟空用金箍棒画好的圆圈外头争得头破血流。

　　的确，能够近距离分享奥运带来的经济效益，这对于内地的诸多企业来说可是千载难逢的好机会。联想之所以能够在12个奥林匹克全球合作伙伴中占得一席之地，主场优势就是其中不可忽略的重要原因。而除了联想，还有100多家企业也分别成为了7家北京奥运赞助商、9家北京奥运独家供应商、16家北京奥运供应商、60家北京奥运特许生产商和60家北京奥运特许零售商中的一员。

　　但就在这一场奥运营销大战打得热火朝天的时候，北京市奥组委高级顾问魏纪中却提醒这些企业和那些没有取得上述资格的其他内地企业：“没有任何企业能够发奥运财，发财是投机行为，而所有的赞助奥运的企业都是投资行为，是对企业的无形资产进行长期投资，除了少数供应商存在投机心理以外，其他的赞助商都是投资心理。”魏老的话让人深思，如此大的投入想要靠短期市场份额的增加来收回，几乎是不可能的，而且参与奥运并不意味着就没有了对手的冲击，除了这100多家企业之外，还有更多的内地企业都站在这个圈子外面，虎视眈眈。

　　但为数众多的中国企业都不愿意错过奥运商机，所以，“擦边球”、“隐性营销”，这些概念，成了那些非奥运赞助企业的救命稻草。

　　李宁败给

阿迪达斯之后，迅速和中央电视台签订协议：两年内播出的栏目、赛事主持人和出镜记者都必须着李宁服装出镜，也就是说，在明年的北京奥运转播中，李宁品牌的出镜率将绝不逊于阿迪达斯。而蒙牛在败给伊利之后，则开启了“全民健身”的战略突围计划，康佳赞助央视热播节目《奥运来了》，雪花啤酒宣布启动“啤酒爱好者正式合作伙伴”版广告。这一切，都在向那些获得了奥运赞助资格的企业们挑战，但这些计划，在魏老的眼里，却是十足的投机行为。

　　“比如李宁，它可以赞助主持人，但是牵涉到奥运会，有奥运会标志出现的地方，就不应该出现李宁标志，界限就在这儿，这点很明确。”确实，这些“擦边球企业”的出现，还有所谓专门研究如何打奥运擦边球的学者的出现，都是一种不健康的竞争行为。尽管这些隐性广告，受益的可能是企业本身，但损害的却是中国的形象。用魏老的话来说：“我们不支持

知识产权保护，北京奥运就会受到指责，也许人家不会管是什么样的企业在进行这样的行为，但毫无疑问的是，这样的行为侵害了国家的利益。”

　　现在大多数的内地企业也都走进了这样的一个误区，认为只有跟奥运沾边、打奥运的擦边球，才会获得成功，但他们却没有根据奥运的特殊需要去走新的路子。也许这样一个故事能够给一些企业老总提个醒：在查尔斯王子和戴安娜举行婚礼时，很多企业挤破了头要想去打擦边球，但真正赚到钱的，却是一个在路边卖简易望远镜的人。

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