王健林

　　1996年《足球之夜》开播，我也在那一年认识了王健林。

　　那时候他是大连万达俱乐部的投资人，球队在中国足球职业联赛的第一个赛季就给大连这个城市带回了第一个全国冠军。王健林的名气也开始走出大连，拥有了全国性的影响力。

　　经历了1995年的小低谷，万达队在1996年开始所向披靡，1998年的联赛冠军还是万达的，他们已经实现了三连冠，但王健林在这一年感觉很受伤，在一场足协杯的主场比赛里，站在场边的王健林对当值主裁判的表现非常不满，赛后随即表示将要退出中国足坛，此言一出，举国皆惊。人们很难想像对足球一往情深的他会有这样的选择。

　　很快万达的代表来到北京找到《足球之夜》，希望安排一次王健林的专访，对自己的这次表态进行一个全方位的解释。我当即飞往大连，第二天就完成了这样一次特殊的专访。在采访里，他暂时收回了“退出”的表态，但也特别强调了对中国足球现状的诸多不满，作为一个投资人，他经常有一种无力感。他曾经对中国足协的领导直言：我们这些人生意做得这么大，都不是没有本事的人，把联赛交给我们打理，一定比你们做得更好。那段时间里，王健林特别喜欢谈论职业足球联盟，他希望在这个领域里拥有更多的话语权。

　　度过了平淡的1999年之后，王健林最终还是决定退出。记得有一次在大连机场我又遇到了他，那时候他已经把公司总部从大连搬到了北京。万达广场开始迅猛在全国扩张。他半开玩笑半认真地问我，要不要来买北京万达广场的房子啊？我可以给你优惠。只能说我有点愚钝，在投资和理财上一窍不通，否则，当年只卖8000多元的万达广场，我进入的机会多好啊。

　　2003年，我制作职业联赛十年的特别节目，王健林尽管离开已久，因为他的特殊性，仍然是我们必须要采访到的人。我知道他很忙，几乎变身为空中飞人，企业也处在转型之中，但他还是拿出了时间，专门来到我们演播室接受了我的专访。我又一次问起何时回来的问题，似乎这就是一个规定动作。他也如实作答，“现在还不是时候，等我回来，我就一定要彻底改变中国足球。”

　　转眼来到2010年，某一天万达的另外一位老熟人约我聊聊，这让我多少有些意外。我们的话题当然还是中国足球，他非常详细地询问着我关于中国足球现状的判断以及对未来的一些思考。这让我敏感地意识到背后一定有一些原因。追问之下，果然王健林又动了足球这颗“凡心”。

　　很快，王健林出手了。这一次他不再从俱乐部入手，而是从青少年、国家队、联赛和裁判等方面全面推进。他为国家队请来了卡马乔，大幅度提升了裁判的待遇和酬劳，冠名中超联赛，给正处在困难之中的联赛注入了强势资本。当然，最重要的是他开始在全国各地选拔优秀苗子送往西班牙的三家俱乐部马德里竞技、巴伦西亚、比利亚雷尔，如今已经送出去了90多人。根据他的说法，至少要送满200人。

　　在我眼里，这200人才是王健林重回中国足球的最重要标志。因为它不仅说明了现在，更预示着一种未来。当这些孩子在西班牙茁壮成长起来的时候，中国足球的一个小阳春时代就应该到来了吧。要知道每个孩子在西班牙的一年费用就在6万欧元左右。他们在那里享受的待遇比当年的健力宝简直是天上地下。即便如此，健力宝还涌现了李铁、李金羽、李玮锋、陶伟等一大批优秀球员，万达的这些西班牙少年自然应该能够有更好的表现。

　　进入2015年，王健林的体育步伐再度提速。参股马竞，并购盈方，包括成为了乐视体育首轮融资的领投方。       

　　王健林也受到国际足联主席布拉特的邀请，出席将于5月29日举行的国际足联代表大会，王健林是本次大会唯一受邀的中国企业家，这是对中国足球的极高礼遇，标志着中国资本在国际足坛开始享有话语权。

　　所有这些都让外界有了确切的感知，他一定会在体育领域大干一场。这一次，中国足球是重要的一个内容，但已经不再是全部。他已经把目光投向中国体育乃至世界体育。就像我们某一次见面一样，王健林迟到了几分钟才下楼，跟我解释道：他先是跟自己的团队研究新的建筑设计方案，随后又和几个经济学家推演中国和美国的经济模型。随后他非常坚定地告诉我，2020年中国经济就将超越美国。

　　在世界体育的版图上，中国人来了，而且会越来越强大。(刘建宏)