英国《金融时报》中文网专栏作家 颜强(微博)

　　十个月时间，号称十亿人民币的投入，广州恒大(微博)修建起了一座足球“通天塔”。

　　准确地说，这是恒大的足球学校。官方宣传资料里宣称，这家学校以皇家马德里(微博)青训体系为蓝本，以发展中国足球为己任，以世界杯冠军球队主教练里皮为校长，以一个足球俱乐部的无限雄心为基础。

　　从策划方案，到初具规模，不到一年时间。恒大足校抢在十一长假之后豪迈登场，赶上了向十八大献礼的时间节点。这个大干快上的过程中，流传出一些生动故事，例如恒大有高管手持大笔现金，在工程进度过程中，每天直接为项目参与工作人员兑现。这样爽利的场景，肯定无法在其他房地产项目现场见到，欠薪拖薪的事，不可能发生在恒大足校。

　　只是这座通天塔，搭建得过快过猛，虽然得到了各界支持，包括体育总局和足协的领导，但在一些具体问题上还是遭遇到了各种挑战。例如学生招收，达不到原定三千人的目标，开学时只有一千人。在师资力量上，虽然能得到皇马(微博)的支持，但大部分和足球相关的师资人员还是要通过国内各种资源渠道解决。此外更有些足球行业内系统性的硬伤，即便以许家印的慷慨、恒大的强势也无法及时解决——最关键一条，便是恒大足校培养出的学生，在足球行业内可能遭遇各种发展瓶颈。

　　恒大足球俱乐部当然是一个去向，其他足球俱乐部也需要人才，还可以向海外寻找机会。然而这些途径不明确，尤其无法给家长们足够信心。十年来，数以百计的足球学校纷纷落马，韩日世界杯前后成立的各种民间足球学校和培训基地，早已偃旗息鼓。究其原因，既有这些学校教学培训质量良莠不齐、生源差别大，也有缺乏培育方向，培养的孩子往往半途就被劫走，足校培训体系利益得不到一个规范市场的保障。恒大足校起点更高，投资更大，可是在这朝令夕改的中国足球市场上，它以及所有青少年足球培训体系的利益，都需要得到整个足球行业乃至社会的关心和保护。

　　墨西哥足球在本土青少年向职业人才转化的程序上，能给中国足球很多启发。过去几年，墨西哥夺取了两届U17世青赛冠军、U20世青赛进入前四、伦敦2012奥运会金牌，成年国家队虽然距离世界一流总有一线之差，但不断涌现的青少年人才让墨西哥成为西班牙之后最被看好的未来足球强国。

　　在墨西哥职业联赛中，每个顶级职业联赛俱乐部必须有一名21岁以下的本土球员，参加球队每个赛季比赛时间50%以上的比赛。这是一项硬性规定。俱乐部未必完全认同这一规定，但这样的规定让俱乐部在忙于眼前利益争夺时，不得不为本土青少年球员留出一定上升空间。

　　这看上去只是一条缝隙，但刺激着墨西哥足球对本土青少年球员的需求，也提升着本土青少年球员的身价，从而刺激着俱乐部和各种青少年足球培训机构以更专业更科学的方式去培育青少年。在这样的市场前景下，父母允许甚至鼓励孩子们参加足球运动，热情也更高。

　　每个赛季，墨西哥足协用于青少年培训的投入超过2000万美元。虽然墨西哥足球文化和传承远优于中国，但催生了不少青训成果的全国U17和U20青少年联赛，也是近十年事——一场墨西哥顶级联赛比赛如果下午5点开赛，那么同一片场地，下午2点开赛的会是U20队，上午11点开赛的会是U17队，一个俱乐部梯队秩序井然，青少年球员可以在职业化环境中尽早学习和适应职业足球。

　　行政性的指导和规定，从不会为自由市场理论接受，但墨西哥足球在青少年培养和成长上，给我们提供了有益的经验。中国社会不论哪个行业，这十年都是行政干预过多，外行管理内行的倒退手笔数不胜数，真正能像墨西哥足球这样科学精到的干预，却实在太少。下至足协，上至总局，各足球管理层里，真正了解足球业务的很少，不专业和业绩压力，催生着大量胡乱管理。

　　墨西哥经验，是恒大足校招生满额的希望，也是青少年足球发展的希望。只是这样的经验，能否得到移植，又会遭遇体制性疑团。